 |
|
 |
|
|
|
|
|
Борзенков А. С.
© Борзенков А. С., 2017.
|
6. КОМАНДИРСКОЕ СТАНОВЛЕНИЕ Дальний Восток. г. Свободный-18 Амурской области.
В день начала нового учебного года 1 декабря 1981 года я прибыл в г. Свободный-18 Амурской области в 27 ракетную дивизию. Стоял 40-градусный мороз, много снега, все искрится кругом, что там впереди... пока неизвестно. Прибыл к командиру дивизии генерал-майору Талалаеву Виктору Васильевичу. В дивизии оказывал помощь в развертывании боевой учебы вновь назначенный заместитель Командующего 53 Ракетной армии по боевой подготовке генерал-майор Козлов Г В. с группой офицеров управления армии. После представления Козлов Г. В. неожиданно начал рассказывать комдиву про мои способности, расхваливать мой полк, в который я вложил все, чтобы он стал отличным. Заверил командира, что мой новый, 89 рп с 10 ШПУ ОС МБР УР-100К, будет одним из лучших в армии. Как в воду глядел. Комдив скептически воспринял слова заместителя Командующего армии, буркнул что-то вроде «поживем-увидим». Сказал, что работы в полку много по всем вопросам, и назначил время представления меня личному составу на разводе 2 декабря. Выйдя из штаба, увидел небольшого роста майора с греческим профилем. Тот подошел ко мне, представился секретарем партбюро полка и временно исполняющим обязанности командира полка. Немая сцена. А где все заместители, кроме снятых? На месте, но комдив принял такое решение. Это был майор Чихиров Н. И., очень порядочный, ответственный офицер-политработник. Зная, что комдив до представления запретил мне пойти в полк, он пришел доложить обстановку в полку. Трудно вспомнить мое состояние по прошествии стольких лет, но, наверное, оптимизма было мало. При наличии «трех богатырей» – заместителей командира полка по боевому управлению, заместителя командира по вооружению – полком командовал майор-политработник из сухопутных войск, но, повторюсь, очень порядочный офицер и человек. Кстати, снятый командир полка был моим однокурсником по командному факультету, секретарь парторганизации курса. Вот она, квота. Вот кому ставили «отлично», выдавали красные дипломы и назначали на должности чиновники-кадровики. Поговорив с майором Чихировым Н. И. о состоянии дел в полку, понял, что ничего особо трагичного в нем не произошло, просто в полку отсутствовал командир и его управление. Сержанты и солдаты были предоставлены сами себе, что и привело к преступлениям: пьянству, хищению оружия, угону автомашины и т. д. Хотя для рп ОС многовато. Главное, все живы, оружие на месте, остальное твердой рукой командира приводится в порядок. Прибыл на развод, мороз, все замерзли. Комдив генерал-майор Талалаев В. В. подъехал на УАЗе, представил меня, сказал всем, что, наконец-то, обрели командира полка. Мне пожелал удачи и уехал, сказав, что завтра, в день смены боевого дежурства, он прибудет на командный пункт. Первое впечатление о личном составе оставляло желать лучшего, как внешне, так и в строевом отношении. Но это быстро поправимо, не зря же я участвовал в параде на Красной площади и был начальником штаба отличного полка. Отдав первые необходимые указания на организацию занятий по боевой готовности (шел второй учебный день нового учебного года), пригласил зайти в ленинскую комнату всех офицеров, свободных от занятий. Вводный инструктаж был коротким и жестким: до следующего понедельника, не срывая занятий, в том числе и ночью, привести внешний вид свой и подчиненных к уставному порядку, жестко выполнять распорядок дня. Далее с заместителями отдельно состоялся нелицеприятный для них разговор по душам. Выяснилось, что обязанности между ними не распределены. Пользуясь слабиной и безволием снятого командира, несли боевое дежурство и в меру ответственности выполняли другие обязанности. Поставил задачу забыть об отдыхе по крайней мере месяца на три. В этот же день издал приказ «О распределении дополнительных обязанностей между заместителями и офицерами управления полка», довел под роспись и взял лично на контроль исполнение. Ежедневно, кроме суббот и воскресений, подводил сними итоги дня с обходом объектов. Их безволие на глазах менялось, появилась заинтересованность в службе. Но на все нужно время. Были, конечно, и обиженные. Но меня это мало волновало, большинство безропотно начали пахать на благо полка. С командирской волей, жесткостью и высокой требовательностью, если было необходимо для дела, у меня всегда было в порядке. Но дури, я считаю, старался не допускать. На собственной шкуре испытывая самодурство одних командиров и управленческую неспособность других, приобретал бесценный опыт. Школа есть школа. 3 декабря полк проводил усиление и отрабатывал мероприятия по приведению в высшие степени боевой готовности. Прибыл на командный пункт и увидел неприглядную картину. Вот где действительно «конь не валялся». В сооружениях холод, битые стекла в окнах, дикая необустроенность. И это в сердце полка на командном пункте рп ОС! Прибыл комдив, всё молча обошли. Затем поставил мне задачи, даже собак приказал заменить, напоминают ему убывшего командира полка, а меня распирало спросить, где же дивизия была, чем они-то занимались видя этот беспредел. Микродивизия, всего-то шесть полков «ОС». Но, чтобы не обострять обстановку, попросил помощь в обеспечении имуществом и строительными материалами, в первую очередь, стеклом, остальное сделаем сами. Вспомнил добрыми словами 47 рд, управление дивизии, свой полк. Но нужно было принимать немедленные меры по наведению во всем порядка. Попросил комдива перенести занятия по боевой готовности на конец января, получил добро. С тем и расстались. Мне стало грустно, помощи ждать неоткуда. Но у меня есть солидный опыт в руководстве полком ОС, был 3,5 года начальником штаба полка и даже отличного. Снова провел совещание с заместителями, моему возмущению не было предела: как можно было довести до такого состояния командный пункт полка, не говоря уже о ДСОО-К. Меры были приняты на месте, кого-то оставил там без права выезда домой работать не покладая рук, другие приступили к оборудованию боевых постов по единой методике. Справедливости ради надо сказать, что комдив сдержал слово – помог материалами, финансами, и дело пошло. Полк перешел на усиленный режим работы, не жалея сил и времени. Через месяц заметно изменился внешний вид всех, еженедельно проводил дополнительные занятия по строевой подготовке. На разводах дежурных сил полк стал заметно отличаться в лучшую сторону. По дивизии поползли слухи: приехал какой-то ретивый майор, командир полка со своими порядками, всех гоняет, своих и чужих. Один замполит трб, подполковник, пытался сделать мне какое-то замечание. После моего объяснения он впал в полуобморочное состояние, заикался, послал я его, конечно, в т. ч. и к командиру трб полковнику Шарычеву, тот его добил. Командир командира всегда понимает. Больше желающих не было. Надо сказать, что в сравнении с 47 рд дивизия намного уступала во всех уставных вопросах, от внешнего вида до воинского приветствия. Дальневосточная дивизия самая восточная, самая маленькая, 6 рп «ОС» всего-то. Одна итоговая проверка армии в год, комиссий почти не было. В общем, забытая богом и начальниками дивизия. Хочешь – делай, хочешь – живи спокойно, что многие, включая командование дивизии, и делали. Для меня это было непривычно и как-то даже непонятно после напряженнейшей службы в Забайкалье в 47 рд. С другой стороны, развязаны руки, делай, как считаешь нужным, никто не мешает. Некому было «смотреть в глаза». Это мне нравилось. Заместители потихоньку жаловались соседям, я знал, но виду не подавал. Давил постоянно, стали понимать воинскую службу и многое другое. Они были виноваты в случившемся, и на снисхождение им рассчитывать не приходилось. Даже наоборот. Особенно «драл» на боевом дежурстве. На смену лично писал задания по всему кругу вопросов – от тренировок дежурных сил до чистки инженерных систем и подсобного хозяйства. Исполнение проверял лично. При невыполнении оставлял командира дежурных сил (КДС) полка устранять, но без личного состава. На милость нового КДС. Вот тогда окончательно поверили в силу командирской воли. Но, кстати, ни одного не наказал, хотя комдив сказал подготовить приказ на тех, кто вышел «сухим из воды». Через два месяца полк было уже не узнать. Стали отмечать в лучшую сторону по всем вопросам. Все в полку ждали, когда же я успокоюсь? Они ошибались. У меня пределов в совершенствовании боевой готовности, боевого дежурства не было и в принципе не могло и быть. Максималист, согласен, но это было принципом моей воинской службы. Я – кадровый офицер до мозга костей. «Есть такая профессия – свою Родину защищать!» – для меня не просто слова. В полку все это поняли, и почти все поддержали, остальные сопели, но дело делали. Беспокоили холостяки, но и на них нашел свои методы работы. Кого женил, кому создал условия начать хорошо служить. Уволить в то время офицера было практически невозможно. Примеры были, остальное – техника исполнения. Познакомился со всеми командирами полков, командирами частей специальных войск и тыла (чсвт), командованием дивизии. Со всеми нашли общий язык. Командиром 7 рп был уже подполковник (всем присваивали досрочно при назначении на полк, а меня Командарм не представил, опять эта «Целина») Криволапов Анатолий Глебович. Мой однокурсник по училищу, хороший товарищ, с которым нашли общий язык, дружили семьями. Пришел контейнер, занял квартиру предшественника, определились с детьми, жизнь налаживалась. Жене, по сравнению с Забайкальем, все нравилось. Природа – вековая тайга, мороз, солнце, спокойная размеренная жизнь в гарнизоне. Но пока без меня. Она к этому уже привыкла, хватало детей. Встретили весело Новый 1982 год. Молодые, энергичные, все впереди! В конце февраля итоговая проверка дивизии Главнокомандующим РВСН. В дивизии возглавляет начальник ОМУ РВСН генерал-лейтенант Терентьев Юрий Васильевич, ранее командовавший нашей дивизией. Готовились к тактическому учению и проверке. Полк как «зализывающий раны» на проверку не привлекался, кроме тактического учения. Но, мы готовились по полной программе с учетом моего опыта сдачи проверок отличным полком. Началась проверка с тактического учения. Естественно, результаты были скромными, чего и следовало ожидать. В один из дней учения позвонили, что на КП рп выехал генерал-лейтенант Терентьев Ю. В., встречай. Полк был в 25 км от КП рд. По прибытии на КП полка он провел заслушивание меня, осмотрел КП, сказал, что ожидал худшего, увидел обратное. Удивился отработанным документам, месту размещения офицеров штаба полка. Я доложил, что все это из опыта службы в полку в 47 рд. Он сказал, что в его бытность командиром дивизии 89 рп был лучшим полком в дивизии. Пожелал нам успехов и уехал. Полк подполковника Криволапова А. Г был лучшим в дивизии и претендовал на звание отличного. Подошло время разбора учения и итоговой проверки. В наш полк приезжали еще офицеры центрального аппарата, смотрели, расспрашивали меня и других офицеров по заданию руководителя проверки. Разбор учения и проверки прошел очень тяжело и жестко. Было отмечено много недостатков, в том числе много претензий к командованию дивизии, что, считаю, было абсолютно справедливо. Общая оценка по всем критериям боевой готовности – «удовлетворительно», 7 рп оценен на «хорошо», остальные – «удовлетворительно». В конце доклада генерал-лейтенант Терентьев Ю. В. неожиданно доложил о посещении моего полка. Сказал, что удивлен увиденным состоянием и что при таком подходе к делу и оказании помощи командованием дивизии через год полк может реально стать лучшим в дивизии и даже «отличным». У меня возникли нехорошие мысли, неужели опять в «отличные»? Тяжелый, постоянный ратный труд. Удовольствие, как для лошади свадьба: «грива в цветах, круп в мыле». Но все это ожидалось в будущем. Пока жизнь прекрасна. Стал больше времени уделять семье, отдыхать. По субботам после ПХД ввели традицию посещать с командирами полков кафе «Багульник», пообщаться, пропустить по рюмке армянского коньяка, которым любезно снабжал нас начальник военторга. В срок присвоили звание «подполковник», обмыли. Полк уверенно занял ведущее место в дивизии. Сплотился дружный офицерский коллектив, в основном, молодые перспективные офицеры, кроме заместителей. Заместитель по вооружению подполковник Балакирев Э. Н. – грамотный офицер, делал свое дело, подготовил себе замену майора Шипунова Ю. В. и готовился к увольнению по выслуге лет. «Три богатыря» – заместители по боевому управлению подполковник Водолазов В. А., грамотный, но безинициативный офицер, к тому же с амбициями, быстро перестроился и в дальнейшем служил добросовестно; подполковник Малишевский И. И., уставший, больной гипертонией, через полгода ушел из полка по болезни, вместо него прибыл подполковник Сиденко А. А.; майор Зарипов К. Г, молодой исполнительный офицер, работающий по задачам. Прибыл с запада за второй звездой новый замполит из «студентов», бездарь, подхалим и стукач (лучше бы его не назначали) майор Лобанов А. Н. В моем полку таким звезды не светили, так оно и оказалось в дальнейшем. В общем, обычный карьерист. В августе прибыл начальник штаба, выпускник командного факультета майор Субботин А. Г Холостяк, чрезмерно активен и груб от природы. Зимой отправил в отпуск, где он женился и вернулся с молодой женой Ольгой. Забайкальский опыт не прошел даром. Помощник по снабжению майор Поваляев Ю. А. – хороший, добросовестный и трудолюбивый офицер. Заместитель начальника штаба по связи майор Филатов В. А. – исполнительный офицер, который был на своем месте. Помощник начальника штаба капитан Палин Н. П. – энергичный и трудолюбивый офицер. Офицеры службы вооружения – молодые перспективные офицеры: майор Шипунов Ю. В., который вскоре был назначен заместителем командира полка по вооружению, майор Игнатьев С. А., капитан Волков А. И. Секретарь партбюро майор Чехиров Н. И. ушел в управление дивизии. На его место выбрали молодого офицера ст. лейтенанта Колесникова В. Н. Пропагандист полка капитан Рейтерович В. Б., с изюминкой, но хитроватый. Вот с таким управлением полка я работал. При хорошем командире все управление хорошее. Это не мои слова, это правило из жизни – слабаки рассасываются по другим частям. Наконец, основные кадры, обеспечивающие боевую готовность полка, командиры групп подготовки и пуска. Были капитанами, при мне стали майорами. Майор Петров В. М. – перспективный, энергичный, грамотный командир, ГПП вскоре стала отличной. Майор Макаров А. И. – грамотный, перспективный офицер, в дальнейшем ГПП добилась звания отличной. Капитан Бескаравайный С. М. был послабее в силу своего флегматичного характера, но ГПП была твердо хорошей. Майор Иванов В. А. – грамотный трудолюбивый командир, ГПП добилась звания отличной. Офицеры ГПП – практически все молодые офицеры-выпускники ракетных ВВУЗов, грамотные, поддающиеся обучению, желающие служить и делать военную карьеру. Было несколько доставляющих хлопот офицеров-холостяков, но их проблемы я быстро решил, учитывая опыт Забайкалья. Вспоминаю прапорщиков полка, добросовестно исполнявших свои обязанности: старшина Толстых А. Н., командир взвода эксплуатации технических средств охраны (ВЭТСО) Киселев В. А., командир хозяйственного взвода Подручный В. Р., начальник столовой Кажаев М. А., начальник секретной части Погорелова Н. Ю., химик-дозиметрист Фисенко Е. А. – он же был главным оформителем полка, способный, много сделавший для имиджа полка прапорщик. Вот такой расклад был в полку к лету 1982 года. Все устоялось, полк на хорошем счету, по всем параметрам твердо хороший. Служи и радуйся жизни, командир полка. Готовились к итоговой проверке осенью Командующего 53 Ракетной армии. Подтягивали офицеров БРП – основу боевой готовности полка. Шел косметический ремонт всех объектов полка по единым требованиям, утвержденным мной, чего не было в дивизии. Много усилий прилагал начальник штаба полка майор Субботин А. Г Дивизия, по моим понятиям, продолжала «дремать», вяло устраняла недостатки предыдущей итоговой проверки. В июле прошла смена командира дивизии. Генерал-майор Талалаев В. В. убыл в г. Ростов-на-Дону в РВВКИУ заместителем начальника училища. Прибыл новый комдив, выпускник академии Генерального штаба ВС СССР полковник Севрюков Николай Иванович. У каждого командира своя система работы, наработанная годами практической управленческой деятельности лично и своих командиров. Новая «командирская метла» помела по новому. Бесконечные совещания по уточнению задач, дремавшая дивизия медленно начала двигаться вперед. Это типичная система управления всех дивизий ОС. Совещания и построения всего личного состава для каких-то объявлений. Это мне, конечно, не нравилось, но систему изменить я не мог. В дальнейшем, уже командуя дивизией и особенно армией, я перевоспитывал ретивых командиров ОС, учил их системе управления полками и дивизиями. Но об этом потом. Где-то в начале августа в дивизию прибыл 1-й заместитель Командующего армией генерал-майор Тимофеев В. М., назначенный вместо генерал-майора Егорова В. Ф., ставшего Командующим 53 Ракетной армией, с задачей оказания помощи в становлении командиру дивизии, знакомства с дивизией и определения полка, который мог бы стать отличным. О последней задаче я узнал потом. Генерал-майор Тимофеев В. М. был типичным ОСовским командиром дивизии (командир Козельской 28 рд). Интенсивность совещаний увеличилась, «все плохо» (частично справедливо), все не так, «гнилой» стиль руководства, «работать круглые сутки» и т. д. Я сразу вспомнил 47 рд, мне было привычно, а каково было остальным командирам после длительного периода службы в тепличных условиях. Строевые смотры, обходы всех объектов, совещания, разносы и снова обходы. Начались объезды КП рп, мой как ЧП-шный был последним. После 28 рд (г. Козельск) контраст, конечно, был для генерал-майора Тимофеева В. М. разителен, разборы поездок были оглушительны. Но меня и моего полка это пока не касалось, все, что проверялось ранее, было оценено вполне нормально. Время моего командования полком прошло недаром. И вот наступил день приезда ко мне в полк. Поначалу он даже не хотел ехать – задача была найти кандидата на отличный полк, а что тут можно смотреть? Но приехал. Обошли все, вплоть до подсобного хозяйства. Придирался ко всем мелочам, даже собаки не тянули на «отлично». От него узнал, что мой бывший отличным 544 рп 47 рд уже не «отличный» и надо выращивать новый. Я понял, к чему клонит генерал. Объяснил ему, что у меня полк пережил стресс, его «знают» во всех РВСН и ВС СССР. Но мои рассуждения не убедили Тимофеева В. М. Сказал, что из всего того, что он видел в дивизии, реально только мой полк может стать «отличным». Также немаловажно, что я знаю, что это такое. С КП рп он позвонил Командующему армии генерал-лейтенанту Егорову В. Ф., доложил результаты объезда и свои предложения. Тот утвердил предложение делать 89 рп, т. е. мой полк, отличным. Передал мне трубку телефона, Командующий поблагодарил меня за службу (я же был уже командиром), сказал, что он во мне не ошибся (даже «Целину» не вспомнил) и приказал «растить» отличный полк. Опять грабли? А так хотелось спокойно покомандовать хорошим полком в этой маленькой Дальневосточной ракетной дивизии, где сегодня построен современный космодром «Восточный». Далее все банально: бери блокнот, пиши, что надо сделать, и пошли по кругу второй раз. Но это уже было до одури знакомо. Спросил про помощь. Ответ тот же: дивизия поможет, но он сам сомневается, что сильно, учитывая ее состояние и предстоящую итоговую проверку армией. Грустно стало, снова покой нам уже и не снится, надо впрягаться по полной самому и впрячь весь полк. Видно, судьба! Итак, в сентябре полк должен добиться звания «отличного» перед комиссией командира дивизии, а в конце октября – Командующего 53 Ракетной армии. На совещании зам. Командующего армии провел разбор «знакомства» с дивизией. Если коротко, то все плохо, впереди итоговая проверка. Ноги в руки и вперед. Есть и положительное – полк тов. Борзенкова А. С. решил бороться за звание «отличного», Командующий РА утвердил. Необходимо оказать помощь, особенно по тылу. И улетел в г. Читу. Так судьба уже в который раз вывела меня на передовую. Все командиры с пониманием отнеслись к этому решению, «подколов» было много, но я уже раньше к ним привык, сам один из любителей этого жанра. Провели собрания, переписали соц. обязательства, приняли обращение к личному составу дивизии. Политработники в этих вопросах доки. Лозунги, плакаты..., но надо засучить рукава и пахать полку, забыв об отдыхе, что мы и делали. Уточнили персонально каждому задачи, составили детальный план подготовки. Времени практически не оставалось. Вошел в ритм работы начальник штаба майор Субботин А. Г, переделывались все боевые и эксплуатационные документы на всех боевых постах на финской бумаге (присылали ему с Госплана, где работал отец) – непозволительная роскошь для тех времен. Готовились непрерывно БРП, все было знакомо и ожидаемо. Никто не пищал, все, от солдата до меня, понимали задачу, которую необходимо было выполнить – добиться звания отличного полка. В сентябре нас быстро и коротко проверила дивизия, оценила на «отлично» и доложили в управление 53 РА. В конце октября итоговая проверка Командующего армии под контролем группы офицеров центрального аппарата РВСН. Прошла проверка, естественно, много внимания уделялось 89 рп как кандидату в отличные. Помню, как начальник направления ОС РВСН генерал-майор Агальцов, контролировавший проведение итоговой проверки управлением 53 РА, с КП рп звонил ГК РВ Главному маршалу артиллерии Толубко В. Ф. и докладывал, что по состоянию боевой готовности полк реально оценивается на «отлично» (видимо, были сомнения у руководства РВСН – стать отличным за такой короткий срок). По остальным критериям боевой готовности, боевого дежурства, подготовке БРП, предметам боевой подготовки также оценили на «отлично». Полк по итогам проверки Командующего армии был оценен на «отлично». Военный совет РВСН, ГК РВСН утвердили, и полк был объявлен «отличным». Так, во второй раз, но уже в должности командира полка я служил в отличном полку. Почетно, приятно, но очень ответственное и хлопотное это дело. Нужно постоянно находиться в режиме сжатой пружины, не давать расслабляться ни себе, ни подчиненным. Такова стезя лидера. В то время, когда другие расслабились после проверки, нам приходилось устранять недостатки и совершенствовать полк по всем вопросам боевой готовности. Чтобы подтянуть дивизию, Командующим армии было принято решение провести армейские учебно-методические сборы перед началом нового учебного года на базе 27 рд, конечно же, на базе отличного 89 рп под общим руководством 1-го заместителя Командующего армии генерал-майора Тимофеева В. М. Даже спустя годы вспоминаю эти дни подготовки и сами сборы. Снова все плохо, поиск «изюминок» и их реализация до утра. Как все это было знакомо. Один пример: зима, мороз за 30градусов, горы искрящегося белого до рези в глазах снега. Командный пункт полка. Сооружения № 6не видно, у входа все аккуратно расчищено, стоим с Тимофеевым В. М. Все приведено к требованиям общевоинских уставов. Спрашивает меня: «Где изюминка?» Молчу. «Надо покрасить голубой эмульсионной краской снег у входа», – говорит он. Я обалдело смотрю на него. «По твоей реакции понял, что эффект будет достигнут», – снова говорит он мне. Приказал, покрасили. Эффект, конечно, был. Но, каково мне было потом объяснять командирам полков всей армии, нах... я это сделал. Легко спрашивать, отвечать сложнее. В целом сборы прошли организованно, без надрыва. Командующий, кажется, остался доволен. 1 декабря начался новый учебный год. Митинг, вынос Боевых знамен и т. д. Жизнь продолжается. К 23 февраля меня наградили первым орденом «Красной звезды», что было, конечно, приятно. Видимо, Командарм окончательно простил мне грехи и поверил в меня. Он уважал командиров и ценил заместителей, но начальников штабов – первых заместителей командиров «не понимал», об этом я вспомню позже. А пока я командир отличного полка. Грива в цветах... Убыл к новому месту службы начальник штаба дивизии полковник Карпенко А. В., назначили подполковника Криволапова А. Г. Были хорошие отношения с начальником политотдела полковником Соколовым П. И., исключительно порядочным, интеллигентным и умным человеком, с которым мы дружим и сейчас. Но вскоре и он убыл в ГлавПур СА и ВМФ. На его место назначили тупого, безграмотного, до одури самовлюбленного его заместителя подполковника Цюзик А. Д., хохла до пяток. Про его «писания» на смешанном русско-хохлятском языке ходили анекдоты. Это опять система. Дивизия была на подъеме, а тут очередной «подарок». Как он пробивался на должности, для меня до сих пор загадка. Но, благо, секретарем парткомиссии был подполковник Орехов Л. И., русский мужик, который был справедлив и своих не сдавал. Из полка убрали на капитанскую должность «по болезни» замполита полка майора Лобанова, даже тошно вспоминать. Вместо него прибыл майор Ферапонтов А. Н., добросовестный офицер. Вообще у меня с политработниками всегда были натянутые отношения, зачастую чванливые бездельники, рвущие славу и должности, за редким, конечно, исключением (Соколов П. И., Чихиров Н. И.). В остальном полк прочно заматерел, удерживал занятые позиции, росли в должностях и званиях офицеры. В целом сложился дружный коллектив, особенно офицеров. Появилось желание сделать так, чтобы полк имел свое неповторимое лицо в дивизии. Собрались с мыслями, обсудили, и было принято решение – привести все объекты полка к единому виду: цвет, размеры стендов и т. д. Сколотили инициативную группу, собрали материалы, и работа пошла. Начали с казармы и командного пункта. За полгода к итоговой очередной проверке и закончили. Получилось очень даже и неплохо. Всем понравилось, особенно самим. Все десять сооружений № 13Р (карпомы) были как близнецы. Итоговую проверку сдали, легко подтвердили звание отличного полка. Живи, служи и радуйся. Но к этому времени я уже был кандидатом на должность начальника штаба или заместителя командира дивизии. Хотелось, конечно, остаться у себя в дивизии, сделать ее лучшей в армии, для чего были все условия, но не судьба. Там, где потянут другие, мне место не предлагали. Так было до конца службы в ВС СССР и РФ, Каждому свое – философия жизни. В памяти осталась великолепная природа Дальнего Востока, удивительный климат с суровой снежной зимой, достаточно мягкой и теплой летней порой, отдых на р. Пера с холодной водой, рыбалка и охота, хотя, конечно, редко. Цветущий ранней весной багульник. Лимонник с его тонизирующими свойствами и способностью быстро восстанавливать физические силы и работоспособность. Помидоры из п. Бузули, вкуснее которых нигде не пробовал и крупнее не видел. Там же обилие огромных полуметровых белых грибов и подосиновиков. Арбузы из д. Голубая, маленькие, но сладкие. И все это обилие в одном месте. Красота. Дальний Восток неповторим. Теперь на этих землях построили космодром «Восточный», растет город Циолковский, осваивают край новые поколения покорителей космоса. В декабре 1993 года расформирована 27 ракетная дивизия, хочется верить, что память о ракетчиках-первопроходцах останется в памяти дальневосточников и новоселов-покорителей вселенной. Хотелось бы посетить эти прекрасные памятные для меня места. Но жизнь и воинская служба продолжалась. Начало января 1984 года. Я командир полка ОС 27 рд. Полк два года отличный, единственный в 53 Ракетной армии. Все отлажено, подобран хороший офицерский коллектив, подготовлены боевые расчеты пуска, все объекты полка в хорошем состоянии. Довольно командование дивизии – генерал-майор В. В. Талалаев, затем полковник Н. И. Севрюков, начальник политотдела полковник П. И. Соколов. В общем, командую полком уверенно, с удовлетворением, как всегда, выдвигаю офицеров, ращу молодежь, радуюсь жизни, природе Дальнего Востока. Получил первый орден – «Красной Звезды», хотя и раньше несколько раз представляли, но, как объясняли мне «наверху», «время не подошло, молодой, еще успеешь...». Так вот, где-то в это время мне позвонил комдив генерал-майор Севрюков Н. И., сказал, что меня вызывает на связь Командующий армией генерал-лейтенант Егоров В. Ф, Командующий был жестким, требовательным генералом, мог задать самые непредсказуемые вопросы, ответы на которые нужно было давать немедля. От своевременности и правильности ответа зависел дальнейший ход разговора. Забегая вперед скажу, что он внимательно относился к заместителям и командирам полков и дивизий, всегда поздравлял их с днем рождения, был к ним внимателен, серьезно «недолюбливал» начальников штабов, считая их военными «чиновниками». Прокрутив в голове, зачем меня вызывает Командующий армией, ничего не придумав, вышел на связь. Приветливо поздоровавшись, что уже насторожило, спросил, как дела в полку, семье. Затем задал вопрос, кому я могу передать полк, чтобы он хотя бы еще пару лет оставался «отличным»? Я предложил ему начальника штаба полка майора Субботина А. Г, который реально в то время мог уверенно командовать полком. Генерал-лейтенант Егоров В. Ф, сказал мне, что я не подумал, и приказал позвонить ему через неделю и доложить по кандидату, посоветовавшись с командиром дивизии. У майора Субботина А. Г был серьезный недостаток от природы – груб в обращении с людьми, без злобы, конечно. Вероятно, об этом уже знал Командующий армии. В завершение беседы, как бы между делом, он сказал, что Военный совет 53 РА планирует меня на должность начальника штаба 4 рд (пос. Дровяная Читинской обл., г. Чита-46). Добавил, что обстановка там сложная, дивизия двойного состава (стационарная и мобильная), работы предстоит очень много. Дивизия ежегодно проводит в интересах ПРО и ПВО страны УБП РСД-10 «Пионер». Предыдущий начальник штаба не смог организовать работу штаба, что серьезно сказывалось на состоянии дел в дивизии. И выразил надежду, что у меня получится. В конце беседы сказал, что дал указание подготовить на меня и жену путевки в военный санаторий «Океанский» г. Владивосток на две недели. В те времена никто не спрашивал согласия или даже «есть ли вопросы». Через неделю после выхода на связь с Командующим армией, повторив ему, что кандидатом в дивизии может быть только начальник штаба полка, получив в своей адрес неудовлетворение, сказал, что если майор Субботин А. Г не справится, то вернет меня на полк. Мне оставалось только молча слушать. Понял, что отличный полк в армии для него был важнее сложной во всех отношениях 4 ракетной Харбинской дивизии. В январе 1984 года состоялся Военный совет армии, на который я был приглашен. По прибытии в Читу меня вызвал Командующий армией генерал-лейтенант Егоров В. Ф., сказал, что решение остается в силе, но учитывая специфику 4 рд, мне надо немного подучиться на комплексе РСД10 «Пионер» в учебном центре полигона Капустин Яр. Туда я должен убыть этим же вечером из Читы на самолете (билет взяли, аванс дали). Стояли сорокоградусные морозы, а я в шинели и хромовых сапогах, с дипломатом в руках, но и об этом в то время никто не спрашивал. Позвонил жене, все объяснил и убыл на два месяца на полигон. Добравшись до полигона, прибыл к начальнику УЦ полковнику Попаденко. Он мне объяснил, что учебный центр разморожен, в гостинице жить невозможно, надо думать, где разместить. В это время в кабинет зашел командир 24 рп 23 гв. рд (которой мне в будущем придется командовать в г. Канске Красноярского края) подполковник Комаров. Полк переучивался на РСД10»Пионер». Познакомились, решили, что размещусь у него в казарме, где стояли ТЭНы на ведрах с водой для обогрева. Полк прибыл из Эстонии с г. Валги и перебазировался в г. Канск Красноярского края. У командира полка были большие запасы Рижского бальзама, который поддерживал в нас жизненные силы и здоровье. Больше такого изобилия рижского бальзама я никогда в своей жизни не видел и не употреблял. Не буду описывать процесс освоения комплекса РСД-10 «Пионер» в этих условиях. Но, «протянув» до 20 февраля 1984 года, я позвонил в штаб 53 РА и, получив разрешение, 22 февраля убыл домой. В Волгограде посетил мемориальный комплекс. Очень впечатлило, до сих пор вспоминаю. Жалею, что сфотографировался, но фото до сих пор не получил. Подвел офицер полигона, который сказал, что фотографии заберет и вышлет, но оказался болтуном, а ведь фотографы предлагали выслать почтой. В конце марта – начале апреля убыл с женой в санаторий «Океанский». Дети остались под присмотром соседей. Приморье меня удивило своей красотой, хотя была еще ранняя весна. Плавали в бассейне. На территории в сосновом бору было очень много ручных белок, которых кормили орехами с рук. Погода была солнечной, все радовало. Быстренько отдохнув, вернулся в полк и ждал приказа. В начале мая меня и майора Субботина А. Г вызвали в Москву в ГУК МО СССР. Прошли инструктажи в УК РВСН и ГУК Министерства обороны. Погуляв по весенней Москве, убыли в часть. Приказом МО СССР я был назначен начальником штаба 4 ракетной Харбинской дивизии (в/ч 44039, г. Чита-46), с которой судьба связала меня на долгие пять лет. Сборы были недолгие-отправили контейнер и, попрощавшись с однополчанами, мы навсегда покидали благодатный и гостеприимный Дальний Восток (г. Свободный-18 Амурской области, ныне космодром «Восточный», г. Циолковский). Кстати, железнодорожный километровый указатель с отметкой «7777 км», который уезжающие регулярно «похищали», к сожалению, до меня «не дошел», остался в памяти. Даже фотографии где-то затерялись, остались у наших друзей. С женой Галиной, дочерью Наташей и сыном Дмитрием в течение 2,5 суток наблюдали из окна вагона просторы нашей Великой Родины. Это были незабываемые спокойные дни перед началом нового, непростого этапа службы в моей жизни.
Для комментариев.Вы должны быть зарегистрированы в Facebook.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
