 |
|
 |
|
|
|
|
|
Волков Ю.Н. 10-я гвардейская краснознаменная
© Волков Ю.Н., 2008, 2015. .
Наш адрес: ruzhany@narod.ru |
Офицер не бывает в запасе,
Наше поколение так воспитано, что на первом месте – общественное, а все личное потом. Мы понимали слово «надо» как приказ, и выполняли его не требуя для себя каких-то льгот и привилегий. Если нам сказали, что надо служить в армии; быть авиатором, моряком, артиллеристом, ракетчиком; передислоцироваться из Европы в Азию, на Ближний Восток или Дальний Восток …, значит так надо для безопасности своей страны. Какие могут быть разговоры, раз надо - значит надо. Спросишь только: «Семью можно брать?» Иногда говорят: «Не запрещается, но условий жизни для семьи там пока нет, решай сам». Это пожалуй единственное, когда ты сам можешь принимать решение. Таковы уж мы, военные люди, да и жены наши хорошо понимают особенности военной службы, они только скажут: «Живут же там люди, ну и мы проживем». Прежде всего служба, а все личное потом. Вот и сейчас, при написании очерка о своей дивизии, автор останавливается только на боевой жизни, на перевооружении, хочет довести до читателя главное – боевую готовность и мощь дивизии ракет стратегического назначения. В последние годы жизни дивизии все семьи офицеров и прапорщиков проживали в своих квартирах или в дивизионных гостиницах и общежитиях в городе Костроме. Дежурные смены – в благоустроенных гостиницах на боевых позициях. Солдаты размещались в прекрасных казармах, о каких в других родах войск даже не мечтали. Давайте вспомним начало. Большинство офицеров прибывали без семей. Размещали их в солдатских казармах по 50-70 человек. Семейным могли предложить только деревянные бараки, которые стояли рядом с 3-м военном городком на улице Советской против тюрьмы. Острословы говорили: «Пока мы живем напротив тюрьмы, а потом будем жить напротив своего дома». Для размещения ракетной дивизии и военных строителей решением Генерального Штаба освобождались в городе военные городки, занимаемые ранее Военно-химическим училищем и десантной дивизией, которые переводились в другие гарнизоны страны. Один десантный полк оставлен был в Костроме для защиты ракетной дивизии. Ракетчики должны были заселяться в квартиры, освобождаемые семьями офицеров училища и десантников. Их переселение затягивалось, да и освобождалось-то малое количество квартир. Зачастую размещали в трехкомнатную квартиру две семьи: одну с двумя детьми и вторую с одним ребенком. В коммунальные квартиры поселяли также только многодетные семьи. Считали счастливчиками тех, кому такое жилье доставалось. Остальные вынуждены были подыскивать себе частные квартиры в городе. О военных строителях и говорить нечего, они сразу размещались рядом с площадками в лесах, где должны строить объекты. Ставили палатки, собирали щитовые домики с печным отоплением. Там они и строили и жили. Жилые городки для ракетного дивизиона, сборочной бригады ртб и ракетного полка строились в последнюю очередь, когда основное строительство ракетного комплекса уже заканчивалось. Обстановка требовала быстрейшего ввода в строй объектов, поэтому личный состав полков и ртб в зиму 1961-1962 годов перебрасывается из города на свои площадки для завершения строительства и приемки объектов в эксплуатацию. Пока приходилось жить в многоместных палатках и в суровую зимнюю пору круглосуточно топить печки. Формировалась дивизия на базе артиллерийской бригады, поэтому и форма одежды установлена артиллерийская для всех. Однако в строю стояли авиаторы, моряки, танкисты, пехотинцы и их было порой даже больше, чем артиллеристов. Надо было решить много вопросов для того, чтобы переодеть всех в единую форму и прежде всего преодолеть явное нежелание, особенно моряков и авиаторов, расстаться со своей традиционной формой одежды. По мере приемки в эксплуатацию ракетных комплексов на БСП оставались только дежурные смены и весь личный состав ртб и рп. Офицеры и сверхсрочнослужащие ежедневно доставлялись из города на свои объекты автобусами. Дорога Кострома-Сусанино разбита до такой степени, что расстояние в 50-60 км удавалось преодолевать за три, а то и шесть часов. Комплексные занятия по подготовке ракет к пуску проводились только ночью, днем запрещалось по условиям режима. Учебных ракет и ГЧ было только три комплекта, их по отдельному плану перевозили (тоже только ночью) с одной площадки на другую. Все уже знали, что если в каком-то полку сосредоточены учебные изделия, то жди неожиданной проверки боевой готовности. Заканчивается строительство жилой зоны в Сусаннино (площадка 10а). Туда переселяются два дальних полка и две сббр ртб. Снова проблемы, многие жены в Костроме получили хорошую работу, дети учились в музыкальном училище, техникумах и других заведениях, а иногда и сами офицеры заочно обучались в ВУЗах. Правда, стали лучше решаться проблемы квартирные, да и время на транспортировку к месту работы уменьшилось. Это положительно сказалось на боевой подготовке частей и подразделений Сусанинского гарнизона. В 1965 году для ознакомления с деятельностью ртб в РВСН прибыл к нам начальник 12 Главного Управления МО генерал-полковник Болятко В.А. Это был известный военачальник, стоящий у истоков создания и испытания ядерного оружия в Советском Союзе, он руководил всеми службами, занимающимися внедрением ядерного оружия в Вооруженных Силах страны. В его планы входило ознакомление с условиями хранения и содержания боевых ГЧ, а также проверка подготовленности боевых расчетов сборки и стыковки на учебных изделиях. Исполняющий в это время, обязанности командира ртб полковник Волков Ю.Н., предложил генералу Болятко В.А. с этой целью поехать на самую дальнюю площадку – БСП 33. Он был удовлетворен увиденным и объявил благодарность боевым расчетам. Пытаюсь больше написать о жизни, быте личного состава, о трудностях и неустроенности в жизни семей офицерского состава, а сам снова перехожу к боевой работе. За 45 лет в дивизии проходили службу тысячи офицеров. Большинство после увольнения оставались в Костроме, а не поехали проживать на свою малую родину. Здесь дети родились, учиться пошли, появились семейные друзья. Говорят, что самые хорошие друзья это те, с которыми сдружились в возрасте 20-30 лет. Особенно крепкая дружба заводится в эти годы у людей военных, ибо они большую часть времени находятся вместе, в своем коллективе. Ракетчики так вообще в семье бывают как гости, а в своем подразделении находятся как дома. В этой обстановке и сходятся люди в дружбе, которая остается на всю оставшуюся жизнь. Кроме того, воинская дружба специфическая, ибо она возникает в воинском коллективе на основе взаимопонимания, взаимовыручки, консолидации, общей ответственности за порученное дело, когда все личное подчиняется общественному. Многие пришли в дивизию лейтенантами, да так и прослужили все 25-30 лет здесь на разных должностях. Теперь Кострома для них стала родным городом. Идешь по городу и постоянно встречаешь своих сослуживцев, с ними много общего и взаимопонимание полное. Это помогает военному человеку быстрее приобщиться к активной общественно-полезной деятельности, легче пережить трудности в принципиально новых жизненных условиях, ощутить специальную защищенность, получить добрый совет и так далее. А самое главное – своя родная часть здесь, отставники встречаются с коллегами, которые еще продолжают служить и не дают забыть совместную службу. У Костромской дивизии есть еще одна особенность, объясняющая причины достижения хороших результатов в боевой подготовке на протяжении всех 45 лет. Дело в том, что к 1960 году ГШ РВСН определил места для размещения позиционных районов ракетных соединений. Страна у нас большая и на фоне никому не известных названий Выру, Поставы, Злочев, Сары-Озек, Юрья, Ипатка, Дровяная, Ледяная … появилась еще и древняя Кострома, которая стоит на Волге и всего 300 верст от Москвы. Понять надо кадровых работников на всех уровнях, когда они решали вопросы комплектования войск офицерскими кадрами. Выпускников академий и училищ с «красными корочками» и, зарекомендовавших себя способными деловыми людьми, в качестве поощрения и в назидание курсантам младших курсов, направляли на службу в областной город Кострому. Такой же подход был и при назначении на должность офицеров из расформированных войсковых частей ВВС, ВМФ и других родов войск. Да чего там греха таить, этот принцип применялся и в течение всех последующих лет комплектования дивизии. Так всю жизнь было, а по-человечески видимо это и правильно. Многие лейтенанты и капитаны начинали службу в подразделениях на ракетах Р-16 и головных частях АА-16, стали классными специалистами и опытными военачальниками. Затем они проходили службу в других войсковых частях своей Родины или в других соединениях Ракетных войск в звании полковника. Назовем только некоторых. Лейтенант Строчков В.В., капитан Пасечник Р.Н., майоры Зорин В.С. и Свисленок Н.В. стали командирами рп в нашей дивизии; лейтенант Сердюк А.Н., капитаны Громов А.А., Переходченко С.Ф., Маркелов К.А., майоры Лукин А.А., Чесноков Б.П. и Батов В.Г. – командирами ртб в нашей ракетной армии; майор Поршнев П.Н. и капитан Комов В.Ф. – главными инженерами своей дивизии; лейтенанты Земненков В.М., Широков С.П., Манец В.Ф., Черных В.Б., Голованев И.Н., Андрух О.Н., Шушлейбин С.И., Тараканов В.П., Маркелов В.П.; капитаны Макаров И.Е., Быков, Лисодид, Потороча, Давыдов А.И., Хакимов В.Х., Комягин А.Г., Моисеенко Л.Г., капитан 3 ранга Красильников А.С. – в других соединениях, штабах и управлениях РВ. Лейтенанты Шмонов В.М. и Баженов Г.Д. в Костромской дивизии дослужились до генералов и в разное время были ее командирами, а Успенский А.Б. пришел лейтенантом в трб, дослужился до полковника и стал последним командиром этой большой войсковой части. Крючка И.А. лейтенантом начинал службу в Юрве. Военная судьба кидала его по гарнизонам, в Костроме он стал командиром полка, потом служил в Забайкалье, в Казахстане. Не держался за областной город. Семь мест, начиная с Юрвы, за время службы сменил и, получивший в Костроме звание генерала, Шмыков Р.Р. Чтобы продвигаться по службе надо было решительно соглашаться на переезд в любой гарнизон, где бы он не находился. Но бывает и везение. В Костроме ставился пилотный вариант БЖРК. Командиры этой дивизии были на виду и в Главном Штабе РВ СН, и в Министерстве Обороны. В течение 10 лет (1987-1997) генералы Пустовой И.В. и Увакин В.Д. назначены с повышением, а Шмыков Р.Р. и Гордеев Ю.А. направлены в Академию Генштаба, после окончания которой назначены с повышением в должности. В этот же период два заместителя командира дивизии Черенов В.П., Горынцев В.В., три командира полка Дорошин Ю.А., Золотопупов С.В., Абдуллин Г.Г. и заместитель командира полка Макаровский Ю.М. ушли с повышением в другие гарнизоны, где в последующем также стали генералами. В 70-х годах стали расформировываться войсковые части наземных комплексов и многие офицеры были вынуждены уйти в запас. В это время и появилась необходимость объединить запасников в Советы ветеранов войсковых частей. Создались Советы ветеранов в ртб, трб, шахтном полку. В 1984 году командир дивизии полковник Пустовой И.В., собрав старейшин, предложил полковнику Волкову Ю.Н. создать и возглавить Совет ветеранов дивизии. Организация создана, стало увеличиваться количество первичных ветеранских организаций и налажена шефская работа с личным составом полков и подразделений действующих в ту пору в дивизии. Командование дивизии и войсковых частей привлекали ветеранов принимать участие вместе с личным составом в праздничные и знаменательные дни, ветераны стали постоянно встречаться с личным составом. Председателями Совета ветеранов дивизии последовательно избирались полковник Давыдов А.И., прапорщик Могильнер М.М., полковник Ерастов Е.Ф.
Идут годы. Ветеранов-первопроходцев остается все меньше и меньше. После расформирования дивизии в ветеранский состав вливается большое количество молодых ветеранов, а это уже второе и даже третье поколение от первопроходцев. Их сознание формировалось в других условиях, вполне понятно, что взаимопонимания достичь трудно. Но самая большая беда, пожалуй, в другом – не стало дивизии, пропала непосредственная связь с армией, не стало самого дорогого. Нет возможности общаться с родным воинским коллективом, получать взаимную поддержку. В этот период, проживающий в Костроме генерал Шмыков Р.Р., по собственной инициативе взялся активизировать ветеранское движение. Пожелаем ему успехов в этом благородном деле. У нас в народе говорят, что плох тот солдат, который не хочет стать генералом. Конечно это не в прямом смысле. На самом деле в полку, где сотня офицеров по штату полковник только один, а генерал, например в дивизии, так на целую тысячу офицеров всего один. А хороших то офицеров много и каждый стремиться получить продвижение по службе – не сидеть же ему все время на одной должности. Сразу после войны предпочтение отдавалось участникам войны, опыт боевой у них есть, да и заслужили они это. Прошло 20 лет, участники войны увольняются по возрасту, а молодое поколение не подготовлено для замещения их на высоких должностях.
Берется курс на омоложение командного состава. В ракетных войсках при Академии Дзержинского (ныне Петра Великого) создается командный двухгодичный факультет, где готовились кандидаты для замещения старших командных должностей. Туда направлялись перспективные офицеры с должности не ниже майора и не старше 32 лет. Значит те, которые устарели по возрасту, они не поступят на этот факультет и перспектив на продвижение по должности опять не имеют. Конечно исключения всякие бывают, но исключения это не система, они единичны. А чтобы не перспективные не занимали долго должности и давали бы возможность роста молодым офицерам, вводятся предельные возраста для соответствующих воинских званий. Поистине у всех судьбы разные. Другими словами, чтобы стать генералом мало быть только хорошим солдатом, теперь говорят, что еще надо попасть в струю. Да, честно говоря, совсем и не обязательно заканчивать службу генералом, ее можно закончить и в любом воинском звании. Но обязательно служить добросовестно, приносить полезность в своем воинском коллективе и от этого получать удовлетворение. Многие и многие офицеры в нашей дивизии, проходя службу, этим принципом и руководствовались. Честь им и хвала, и большое спасибо за добросовестную службу Отечеству. Главное, чтобы Отечество правильно оценивало эти заслуги ветеранов, не пыталось бы урезать установленные законом привилегии и выплату, без того не больших денежных довольствий. Стыд и срам когда законодательные и исполнительные органы государства, на защите которого ветераны стояли всю свою сознательную жизнь, предлагают через суд с Министерством Обороны отстаивать свои права. Здесь ведь надо видеть еще одну, наиболее важную, сторону этого дела. Воины, которые сегодня служат и молодые люди, которые должны прийти им на смену, видя это, получают отрицательную подпитку своего сознания и отношения к воинской службе вообще. Костромская ракетная, с честью выполняя свой воинский долг, явилась настоящей кузницей генералов – за время существования в ней выросло более 30 генералов, а количество полковников и посчитать невозможно. Да и не только ими может гордиться дивизия. Здесь воспитались тысячи достойных офицеров, прапорщиков, сержантов и солдат, которые, уволившись со службы, влились в народное хозяйство и вносят свой вклад в укрепление могущества страны, безопасность которой они защищали, находясь в 10 гвардейской ракетной дивизии стратегического назначения. Вам, дорогие ветераны, и посвящается очерк о родной Костромской дивизии. Многие уже ушли из жизни и мы их начинаем забывать. Не справедливо это! Вы все заслуживаете того, чтобы фамилии и деяния Ваши были бы отражены на этих страницах. Однако я свои возможности исчерпал и, к великому сожалению, ограничиваюсь перечислением только некоторых. Ветераны групповых полков, полков ОС и БЖРК, ртб, трб, отдельных батальонов и служб дивизии, Вы еще помните фамилии своих однополчан и сослуживцев. Вы обязаны увековечить память о них, обязаны написать воспоминания и вручить их в каждую семью своей ветеранской организации. Потомки наши должны знать историю Костромской ракетной дивизии стратегического назначения и деяния ее ветеранов. Командир ракетной бригады и командиры ракетной дивизии
Ранее проходили службу в дивизии
Истоки, развитие и расформирование 10 гвардейской рд
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|