|
Глава 6
Нам память расставаться не велит
(воспоминания ветеранов дивизии)
УСПЕХИ ДИВИЗИИ КУЮТСЯ В ПОЛКАХ
Лапшин
Анатолий Сергеевич,
генерал-майор в отставке,
командир 32-й ракетной дивизии (1973-1977 гг.),
командир 428-го ракетного полка (1969-1973 гг.)
В 32-й ракетной дивизии мне довелось служить в должностях: вначале заместителя командира 428-го ракетного полка, а затем и командиром этого полка с 1969 года по май 1973 года под руководством талантливых руководителей. Командирами дивизии в этот период, были генералы Фронтов Вячеслав Федорович и Неделин Вадим Серафимович, а командиром 428-го рп был полковник Земцов И.П. Но прежде позволю себе экскурс в недалекое прошлое моей воинской службы.
Весной 1960 года, будучи старшим офицером зенитной батарея в Группе советских войск в Германии, я получил предложение, а затем и направление на службу в РВСН. В это время на Урале, в городе Камчатск-Уральском, формировался ракетный полк, а затем дивизия, которая должна была вооружаться ракетными комплексами 8К64.
Вначале изучение новой боевой техники шло очень трудно, литературы и учебных пособий почти не было. Не было в полку и офицеров, которые имели бы представление и какие-либо знания о ракетной технике. Но зато энтузиазма и желания познать новое оружие у всех офицеров было хоть отбавляй. По ночам многие офицеры готовились к поступлению в ВУЗы РВСН, так как все понимали, что ракетному делу необходимо учиться настоящим образом. В 1961 году и я поступил в Рижское ВКИУ.
В училище все 5 лет учёбы пролетели как один день. В 1966 году я окончил училище в воинском звании майор и мне предложили на выбор должность заместителя командира ракетного полка по БУ в ракетной дивизии с ОС или командира ракетного дивизиона ракетного полка РСД.
Без особых раздумий и сомнений я выбрал ракетный дивизион. Прежде всего мне, как артиллеристу, была ближе и роднее артиллерийская стихия, наполненная работой с людьми и техникой, разрешением проблем повседневной жизни.
Таким образом я был назначен командиром 1-го ракетного дивизиона 44-го ракетного полка (г. Приекуле) 29-й ракетной дивизии. После приема должности так и оказалось: трудностей хоть отбавляй. Дивизион до этого добивался высоких результатов, дважды награждался переходящим Красным знаменем ЦК ВЛКСМ. Но это уже было в прошлом, так как лучшие офицеры полка были назначены на вышестоящие должности, а оставшиеся, не отмеченные по службе, (но вполне достойные и знающие свое дело), по образованию или возрасту интерес к службе заметно потеряли. Это привело к тому, что за короткое время снизился уровень подготовка боевых расчетов пуска, вопросам управления боевыми действиями достаточного внимания не уделялось, состояние учебно-материальной базы не соответствовало требованиям учебного процесса. Более того, казарменный фонд не был приведён в соответствие с уставными требованиями. В этих условиях борьба за переходящее Знамя потеряла смысл.
Мне, как новому командиру дивизиона, неоценимую помощь в становлении оказали заместители-майоры Шелиханов А.И., Новиков. Филатов, капитан Кравченко П.Ф. Мне приятно вспоминать, что на высоте оказались большинство командиров батарей, которые были гораздо старше и опытнее меня. Это они участвовали в испытаниях и готовили учебно-боевые пуски ракеты P-14 с боевой головной частью. Термоядерный заряд был доставлен точно в цель, находившуюся на острове Новая Земля.
Мне довольно быстро удалось освоить должность командира дивизиона и получить поддержку многих офицеров и сверхсрочнослужащих, сплочению коллектива способствовал и успешно проведённый под руководством командира дивизиона учебно-боевой пуск на 4-м ГЦП.
Посоветовавшись с заместителями, основными направлениями в работе мы избрали сплочение воинского коллектива и его мобилизацию на качественное решение задач:
– подготовки стартовых батарей к проведению пусков ракет в сложных условиях обстановки, в том числе и дежурными сменами офицеров;
– поднятие уровня подготовки боевых расчётов командного пункта в обстановке, максимально приближенной к боевой;
– создание современной учебно-материальной базы;
– укрепление воинской дисциплины через внедрение строгого уставного порядка.
Главное внимание в работе было уделено подготовке стартовых батарей, вопросам управления боевыми действиями. Тут были и подъёмы по тревоге днём и ночью, и постоянные тренировки боевого расчёта командного пункта с командными пунктами батарей, особенно при пусках дежурными сменами. Много внимания мы уделяли переоборудованию командных пунктов дивизиона и батарей, оборудованию мест отдыха на БСП. Много хорошего в дивизионе было сделано под руководством заместителя командира дивизиона по ракетному вооружению майора Филиппова по созданию современной учебно-материальной базы, тренажёров, комплексного тренажёра.
Параллельно с этим в дивизионе шло переоборудование казарм и приведение их в точное соответствие с требованиями общевоинских уставов. В решении этой задачи основная нагрузка легла на командиров и старшин батарей и рот.
Таким образом развернутая в дивизионе работа во многом способствовала укреплению воинской дисциплины и порядка, поднятию роли сержантов и старшин. Наши старания не прошли даром. Вскоре нам удалось изменить сложившееся положение в дивизионе, и он постепенно восстановил своё доброе имя, став лучшим в полку.
Почему в своих воспоминаниях командир дивизии столь подробно остановился на работе в дивизионе другой дивизии? Да потому, что приобрел настоящий опыт и рос как руководитель больших коллективов именно в дивизионе. В ракетных дивизиях РСД ракетный дивизион Р-14 для меня был уменьшенной копией 428-го рп, которым мне вскоре пришлось управлять.
В конце 1969 года я был назначен заместителем командира 428-го рп 32-й ракетной дивизии. Полк был вооружен ракетами Р-14 и имел в своем составе 3 ракетных дивизиона:
1-й ракетный дивизион (командир-подполковник Вильховскнй, затем майор Колесник В.М.) с наземными ПУ и подвижными средствами заправки;
2-й ракетный дивизион (командир подполковник Петриченко В.Я.) с наземными ПУ и стационарными средствами заправки;
3-й ракетный дивизион (командир полковник Енгалычев) с шахтными ПУ.
Полк был в хорошем состоянии. По результатам проверок он постоянно показывал высокий уровень боевой готовности и выучки личного состава. Жилой фонд дивизионов и городка офицеров, прапорщиков и членов семей полностью обеспечивал хорошие условия жизни.
На всем протяжении моей службы заместителя командира полка рядом со мной служили требовательные, умные и доброжелательные командиры. Это прежде всего командир полка полковник Земцов И.П., начальник штаба подполковник Финкельштейн, заместитель по РВО подполковник Павленко Т.Н., заместитель по тылу подполковник Вакуленко B.К., заместитель по политической части подполковник Калиновский А.А. Они вместе с командирами дивизионов, батарей и рот, с офицерским составом позволили довольно быстро и органично вжиться новому заместителю командира в полковой коллектив.
В это время мы заложили основы совершенствования УМБ. Подобрали молодых и способных офицеров, готовых совершенствовать прежде всего тренажную аппаратуру. Подготовили необходимые материалы и начали переоборудование казарм, клуба, столовых, офицерских общежитий в соответствии с уставными требованиями. Привели в порядок спортивные залы и спортплощадки.
Справедливости ради хотелось бы отметить, что командование полка только организовывало эту работу, обеспечивало материально, а основные же нагрузки по всему комплексу работ легли на плечи командиров дивизионов и их заместителей, а в большей степени – на командиров батарей и рот. Ведь с них, кроме того, не снималась ответственность за поддержание высокой готовности к выполнению боевых задач. Большинство из них, даже не имея перспективы служебного роста, трудились, как с полной нагрузкой, с утра и до глубокой ночи.
Не берусь оценивать личный вклад в общее дело, но не прошло и года, как меня вызвали вначале на собеседование с членами Военного совета 50-й РА, а затем на заседание военного совета РВСН.
На военном совете после нескольких вопросов Маршал Советского Союза Крылов Н.И. прямо спросил: «Вы нас не подведёте, если мы доверим Вам командование большим полком с разнотипными ПУ?». Что ответить? Традиционное: «Оправдаю доверие», не годилось. Как меня предупредили в управлении кадров, такой ответ предыдущего кандидата на полк ОС вывел главкома из себя. Оказывается, что он был снят с должности командира полка ОС как не оправдавший доверия.
Я ответил, что опыт командования подобным дивизионом Р-14 и знание полка позволяет мне заверить ВС РВСН, что буду уверенно управлять полком. Таким ответом главком остался доволен. Так, вместе с досрочным присвоением очередного воинского звания я приступил к командованию полком. Обновилось и командование полка. Заместителем стал офицер отдела боевой подготовки армии Чижов Всеволод Николаевич, начальником – Ницын Игорь Васильевич, заместителем по политической части – Пароль Евгений Игоревич. Заместители командира полка были толковыми, работоспособными, профессионально подготовленными офицерами, органично влившимися в офицерский коллектив полка.
Широчайший круг вопросов приходится охватывать командиру полка. Он, на мой взгляд, в своей работе подобен дирижёру большого оркестра. Надо знать возможности каждого музыканта, уметь управлять игрой каждого. Ox как это непросто. Я сразу понял, что на подготовку боевых расчётов командир мог положиться на Чижова В.Н.
Активно взялся за укрепление офицерского коллектива, создание современных ленинских комнат и клубов дивизионов, а также Дома офицеров Пароль Е.И. Ему активно помогали секретарь парткома Николаев П.В., пропагандист Нейман А.Н., заместители командиров дивизионов по политчасти.
Отлично работал заместитель по РВО Павленко Тимофей Николаевич. Знание техники разнообразных ракетных комплексов, стоящих на вооружении полка, личное обаяние и трудолюбие этого руководителя позволяли ему эффективно влиять на состояние и обеспечить надёжную эксплуатацию РВО.
Активно включился в работу и новый начальник штаба полка Ницын И.В., но замечу, ох как непросто было ему после прирожденного штабиста Финкельштейна. Игорю Васильевичу на первых порах явно не хватало опыта штабной работы, но рядом был опытный штабной работник, его заместитель Иванов, который помог ему быстро освоить должность.
Не очень результативно поначалу работал несколько инфантильный заместитель по тылу Вакуленко Владимир Калиникович, но активно трудившиеся начальники служб и аместители командиров дивизионов по снабжению позволили обеспечивать решения вопросов тылового обеспечения на необходимом уровне.
Достаточно опытными были и командиры ракетных дивизионов Вильховский, Петриченко В.Я., Енгалычев. Это они вместе с командирами батарей и рот, вместе со старшинами составляли тот многоликий оркестр, которым надо было управлять со знанием и тактом.
Но наряду с управлением полком нам было у кого учиться этому искусству. Мы словно «губка» впитывали в себя стиль и методы работы с подчиненными наших любимых командиров дивизии генералов Фронтова В.Ф. и Неделина B.C. Учились мы их умению, наряду с высокой требовательностью, вселять в подчинённых уверенность в своих действиях. Эти талантливые наставники умело вызывали у подчинённых желание наращивать свои знания и опыт, бережно относиться к кадрам.
| |
Командир дивизии генерал-майор Неделин B.C. в 428-м рп |
|
Самое большое достояние полка — это дружный коллектив офицеров и прапорщиков, членов их семей. Этот коллектив сумел в 1973-1977 годах не только поддержать хороший уровень полка в большинстве вопросов воинской жизни, но и существенно его повысить. Усилиями в основном офицеров батарей и групп подготовки и пуска все проверки вышестоящих инстанций прошли на высоком уровне.
Особенно хотелось бы остановиться на учебно-боевых пусках на 4-м ГЦП (Капустин Яр). Чего греха таить, на полигоне условия работы на площадках и жизни в так называемых «сборно-щелевых» казармах резко отличаются от жизни в стационарных городках РСД. Зимой это 30-40 градусные морозы со степными ветрами, насквозь продувающими любую спецодежду. А летом некуда спрятаться от жары и зноя ни днем, ни ночью. Зачастую не выдерживает таких условий и боевая техника. Да и питание, вода, мягко говоря, желали быть лучшими.
Вот в этих, приближенных к фронтовым, экстремальных условиях и проявляются лучшие и худшие стороны результатов нашего воспитания офицеров и прапорщиков, солдат и сержантов.
Далеко не все, особенно офицеры, оказываются способными продуктивно трудиться в трудных условиях, показывать пример подчиненным. На полигоне сложнее сдать зачеты на допуск к боевой работе из-за повышенной требовательности инструкторов. Там сложнее отремонтировать отказавшую боевую технику. Там как на ладони видно «кто есть кто» из офицеров полка, дивизиона и батарей. На полигоне я познавал, как руководитель пуска, истинную цену многим офицерам. Пуски ракет были проведены успешно как из шахты, так и с наземного старта. Особое внимание было уделено вопросам управления боевыми действиями, подготовки и пуска ракет. Роль боевых расчетов, командных пунктов полка, дивизионов и батарей трудно переоценить. Пока начальник штаба Ницын И.В. осваивал должностные обязанности, пришлось командиру полка самому организовывать работу расчета командного пункта полка, проводить тренировки всех пунктов управления в обстановке, максимально приближенной к возможным боевым действиям. Все командные пункты были переоборудованы, пересмотрены все учетные документы. Все это позволило существенно поднять уровень боевого управления.
Не меньше усилий было приложено к уверенным действиям подразделений по тревоге. Обстановка максимально приближалась к возможным боевым действиям. Учебные тревоги объявлялись в любое время суток, в любой день недели, в любую погоду. Личный состав тренировался, учился, на глазах мужал. Мы готовились не к проверкам, а по-настоящему к боевым действиям. Результаты проверок могли только подтвердить правильность избранных методов работы.
Мы еще тогда не ведали и не гадали, что на горизонте уже просматривался переход дивизии на комплексы с СПУ. Но, как оказалось, наш труд не пропал, многое из того, что мы тогда делали, являлось неплохой прелюдией к безболезненному переходу на новые комплексы. В том числе немаловажное значение сыграло и то, что в создании современной УМБ упор был сделан на создание тренажеров. К этой работе была привлечена большая группа молодых офицеров, в том числе призванных на службу на 2 года. Из многих этих офицеров потом выросли передовые офицеры полка, дивизии, и не только. Это такие молодые офицеры, как Кирпичников, Пристромов, Бирюков, Макатерчик, Овинников и др.
В условиях перевооружения полка мы по-прежнему первостепенное значение придавали вопросам укрепления воинской дисциплины, и прежде всего наведению строгого уставного порядка. Все казармы, столовые и штабы были приведены в точное соответствие с требованиями уставов. Здесь хотелось бы особо подчеркнуть роль командиров подразделений и особенно старшин. Хочу отметить их огромный вклад в поднятие роли сержантов, в наведение строгого уставного порядка, в установление правильных взаимоотношений военнослужащих разных годов службы. Тогда нам неведома была «дедовщина». Все вышесказанное, видимо, способствовало тому, что полк не лихорадили чрезвычайные происшествия.
Очень многое удалось сделать и по сплочению воинских коллективов офицеров, прапорщиков и членов их семей. С этой целью мы переоформили Дом офицеров, создали молодежное кафе при нем. В последующем провели ремонт и привели в порядок спортзал в западном городке г. Сморгонь, Начала нормально функционировать художественная самодеятельность. Далось все это очень трудно, а начало было очень непростым. В хор, к примеру, приходилось вставать и самому командиру полка и командирам дивизионов, не обеспечившим прибытие офицеров на репетицию. Возродились офицерские вечера в кафе, выставки творчества семей. Заработали женсоветы. По большим праздникам собирались на торжества в большом спортзале всем офицерским коллективом полка и членами их семей.
Решив первостепенные задачи, в последующем взялись за спорт, начали проводились соревнования команд управления полка, всех дивизионов и ртб. Особенно привлекательным оказался футбол. На матчи собирались болеть и жены, и дети. Но что очень важно, на мой взгляд, играла не только молодежь. Достаточно сказать, что в воротах управления полка стоял заместитель командира полка по тылу Вакуленко В.К., центральным защитником был заместитель по РВО Павленко Т.Н., а голы приходилось забивать командиру полка и начальнику физподготовки и спорта полка Караваеву Н.И. (будущему НФПС РВСН).
Все вышесказанное и многое другое, на мой взгляд, способствовало тому, что полк стабильно находился в числе передовых полков РСД в 50-й РА.
В мае 1973 года я убыл к новому месту службы – заместителем командира 31-й рд (генерала Кадзилова Б.И.), у которого тоже можно было многому поучиться. Далеко не все, что было наработано в полку, удалось реализовать в новой дивизии, так как служить в ней пришлось всего полгода. В ноябре того же года был вызван в Управление главнокомандующего РВСН, а затем в ГУК МО и военный отдел ЦК КПСС. В ходе бесед передо мной был поставлен проблемный вопрос: какую принимать дивизию, так как мне была предложена должность командира 31-й и 32-й дивизии по желанию. Заманчиво было принять далеко не лучшую в армии 31-ю рд генерала Кадзилова и показать себя в работе. Она была 3-х полкового, 6-ти дивизионного состава с ракетами Р-12. Второй была 32-я рд, на тот момент лучшая среди дивизий РСД в армии и РВСН, но она была явно сложнее в управлении. Она была 4-х полкового, 11-ти дивизионного состава, а на вооружении стояли ракеты Р-14 и P-12 с самыми разнообразными средствами заправки, как подвижными, так и стационарными,. Я без особых раздумий выбрал 32-ю рд. Она была ближе и роднее. В нее входил мой 428-й рп, который я досконально знал. К тому же этой дивизией командовали мои наставники и кумиры – генералы Фронтов В.Ф. и Неделин B.C. У них я учился работать и обожал их как личности. Да и уходить от трудностей было не в моих правилах и характере. Видимо, меня правильно поняли и оценили вторым досрочным присвоением очередного воинского звания с назначением командиром 32-й рд.
С первых дней вступления в должность я осознал, что с дивизией все гораздо сложнее, чем с полком. Удержать такой высокий уровень, «лучшая дивизия РСД в РВСН 1973 года», объективно было нереально. Я уже это проходил на дивизионе, тоже передовом в РВСН. В течение одного года в дивизии, кроме самого командира сменились ключевые офицеры управления (начальник штаба, заместитель, начальник политотдела, командиры 346-го, 428-го., 402-го, а позже и 249-го рп. Это нормальное явление, когда идут на повышение офицеры руководящего звена. Им на смену приходят хоть и толковые, и даже талантливые, но по новой должности малоопытные офицеры. Нужно время, я в этом сам убедился, не менее года, чтобы они освоили обязанности по новой должности и начали активно влиять на состояние дел. Чего греха таить, была у некоторой части руководителей завышенная самооценка своего места и роли в достижениях дивизии, частей и подразделений. Сказалась и усталость у некоторой части офицеров от напряженной работы по поддержанию высоких позиций дивизии, частей и подразделений. Это все я говорю не из желания оправдаться, прошу понять меня правильно, а пытаюсь найти объективное объяснение причин, почему к концу 1974 года самая лучшая дивизия существенно растеряла свои ведущие позиции не только в PВСН, но и в армии.
Осенью 1974 года залихорадило 346-й рп чрезвычайными происшествиями, а их было около шести. С уходом командира полка Галимова Д.Г. заметно сдал 402-й рп не только по подготовке боевых расчетов, но и по большинству позиций боевой деятельности. В глазах многих командиров погас огонек задора, желания встряхнуться, снова встать в ряды если не лучших, то стабильных подразделений, частей и соединений.
Вот здесь и началась самая трудная, кропотливая, малозаметная работа по мобилизации офицеров на исправление положения дел в дивизии. Кое-что удалось сделать достаточно быстро. К примеру, по вопросам боевого управления, подготовки боевых расчетов КП и ЗКП к ведению боевых действий в сложных условиях обстановки. К чести начальника штаба дивизии полковника Барышева В.И., назначенного одновременно со мной, он сумел мобилизовать офицеров управления, начальников штабов полков и связистов на повышение уровня подготовки боевых расчетов КП. Гораздо лучше эти задачи решались в 346-м рп (начальник штаба подполковник Мандик С.В.), 428-м рп (начальник штаба подполковник Левицкий В.Е.). Усилиями полковника Барышева В.И., начальника связи дивизии Абдулова и офицера узла связи Макаренко одним из первых в РВСН был создан скрытый пункт управления. Неплохо поработали командиры полков, дивизионов, их инженерные службы, батареи боевого обеспечения по обваловке боевых позиций.
Вскоре появились и первые положительные результаты. Улучшились внутренний порядок и служба войск, по этому показателю в РВСН дивизия вышла на передовые позиции среди дивизий РСД. Стабилизировалась воинская дисциплина. Уменьшилось число чрезвычайных происшествий. Приобрели необходимый опыт и уверенно управляли воинскими коллективами полков вчерашние молодые и толковые офицеры – выходцы из управления 50-й РА: Михтюк В.А. (249-й рп), Потапов Е.С, (346-й рп). Уверено управлял полком Чеботарев А.А. (428-й рп).
Можно сказать, что к 1976 году дивизии удалось в большей части восстановить свое доброе имя и в хорошем состоянии выйти на этап подготовки к переходу на новые подвижные ракетные комплексы СС-20. Стала поступать литература по новой технике. Огромную работу по выбору новых полевых районов и боевых полевых позиций проделал заместитель командира дивизии Шаварин В.Я. Вовсю шел подбор офицерских кадров. И все это шло параллельно с поддержанием боевой готовности еще не снятых с боевого дежурства ракетных комплексов. Недопустимо было и снижение внимания к состоянию воинской дисциплины. Новые веяния захватили дух коллектива офицеров. Дивизия поднялась на ноги и расправила плечи.
Я преклоняюсь перед высочайшей работоспособностью заместителей командира дивизии и ближайших товарищей по службе. Это прежде всего:
– начальник штаба дивизии полковник Барышев В.И.;
– начальник оперативного отделения полковник Коловетов И.И.;
– заместитель командира дивизии по тылу полковник Руцкой Н.Н.,
а также командование частей:
– подполковник Потапов Е.С. (нш – Мандик С.В., ги – Тесленко A.M., зпч – Посухов Н.А.);
– подполковник Чеботарев А.А. (нш – Левицкий В.Е., ги – Тягнибок И.Л., зпч – Афанасьев В.Н.);
– полковник Галимов Д.Г., а потом подполковник Ермолаев И.К. (нш – Шохин А.В., а потом Лата В.Ф., ги – Трофимов И.Д., зпч – Плотников В.Р.);
– подполковник Михтюк В.А., а потом Шипилов Г.К. (нш – Циганок В.А.);
– начальник ртб – Балин.
Это их усилиями и усилиями руководимых ими коллективов был подготовлен переход на новую боевую технику, возвращение дивизии в число передовых.
Особо хочу отметить, что мне всегда везло с политработниками, которые рядом, плечом к плечу, работали со мной не покладая рук. Это Кравченко П.Ф. в дивизионе, Калиновский А.А. в полку, а затем в дивизии Болтовский И.В. Они были не столько заместителями по политчасти, сколько единомышленниками. Мы вместе делили радость побед и горечь неудач, а главное, никогда не возникало проблем с тем, кто важнее для Родины и партии. Более того, мы всегда дружили семьями. К сожалению, ничего доброго не могу сказать в адрес начальника политотдела дивизии Фомина Ю.С. Не хотелось бы мне судить об уровне профессионализма этого политработника, так как это было уделом генералов Хренова С.М. и Куринного И.И., но с уверенностью могу сказать, что своими человеческими качествами, своей озлобленностью и апломбом в отношениях с заместителями командира дивизии и другими подчинеными он оставил о себе мрачные воспоминания. Большинство вопросов приходилось решать не с начальником политотдела, а с его заместителем Попывановым Н.Н. и ответственным секретарем парткомиссии Баскаковым.
Я прошу прошения у многих своих сослуживцев, которых не смог упомянуть в этой статье. Но всем вам безмерно благодарен за тяжелый, титанический труд. Ведь только все вместе, в одной упряжке, мы поднимали авторитет и славу нашей дивизии.
Пришедшие на смену нам офицеры продолжали и преумножили славные традиции дивизии, успешно освоив новые ракетные комплексы. Многие из них были повышены по службе и переведены в другие дивизии, управление армии и Центральный аппарат РВСН.
В дивизии выросли и получили генеральские звания:
Фронтов Вячеслав Федорович;
Неделин Вадим Серафимович;
Лапшин Анатолий Сергеевич;
Михтюк Владимир Алексеевич;
Шаварин Владимир Яковлевич;
Прозоров Валерий Викторович.
Многие выходцы из дивизии, получив опыт работы по новым комплексам, впоследствии стали генералами:
генерал-лейтенант Болысов Владимир Иванович, которому было присвоено звание Герой России;
генерал-лейтенант Ермак Станислав Николаевич;
генерал-лейтенант Лата Василии Филиппович;
генерал-лейтенант Сметюхов Георгий Борисович;
генерал-майор Арзамасцев Сергей Иванович;
генерал-майор Болтовский Игорь Васильевич;
генерал-майор Пароль Евгений Игоревич;
генерал-майор Пономаренко Александр Георгиевич;
генерал-майор Чернов Юрий Витальевич;
генерал-майор Копейкин Александр Николаевич.
Дивизия гордится ими, офицерами с большой буквы, настоящими патриотами своей страны и ее Вооруженных Сил.
В конце 1977 года стал вопрос о моем переходе в аппарат управления армии. В управлении кадров РВСН и ГУК МО поинтересовались, кому целесообразно передать командование 32-й рд. Я предложил на должность командира дивизии полковника Барышева В.И., но, к сожалению, он не проходил на эту должность не столько по деловым качествам, сколько по возрасту, и особенно по образованию. Оказывается, военный отдел ЦК КПСС кандидатов, не имеющих академического образования, на должности номенклатуры ЦК не рассматривал. Спросили мое мнение относительно кандидатуры заместителя командира дивизии полковника Шаварина В.Я., но я к этому назначению относился отрицательно. Он, на мой взгляд, оставался в плену мышления категориями командира полка ОС. Быть может, это была не его вина, а его беда. К тому же он недостаточно хорошо знал дивизию, слабо влиял на боевую подготовку и воинскую дисциплину. Он больше находился в поле, метался по Белоруссии при выборе полевых боевых стартовых позиций для полков. В отношении кандидатуры подполковника Михтюка В.А., подходившего на эту должность по деловым качествам, знанию дивизии, возрасту и образованию (он заочно заканчивал командный факультет ВА им. Дзержинского), у меня никаких сомнений не было. Это был талантливый, вдумчивый и очень ответственный руководитель. Он пользовался заслуженным авторитетом в 249-м рп, среди командиров частей и офицеров управления 32-й рд. Он умело находил нужный подход в общении как с начальниками, так и с подчиненными. Дивизия с его назначением перешла, как говорят, в «хорошие» руки.
Что касается полковника Шаварина В.Я., то он, видимо, вырос до требуемого уровня уже под руководством Михтюка В.А. и ему доверили после Владимира Алексеевича командовать нашей славной 32-й рд.
И еще на одном из важнейших направлений в моей работе как командира полка, так и командира дивизии хочу вкратце остановиться. Работе с ветеранами я уделял исключительное внимание.
Работу по поиску и общению с ветеранами мы начали еще в 428-м рп. Политработники полкового звена (Пароль Е.И., Николаев П.В., Нейман А.И.) провели огромную работу по поиску ветеранов полка, участников ВОВ, практически по просшествии 30 лет. Сразу откликнулись почти 50 человек, а на встречу смогли приехать более 10, из них 6 Героев Советского Союза. Ветераны встречались с солдатами и сержантами в дивизионах, с офицерами и членами их семей в Доме офицеров. Они делились с нами своими впечатлениями о войне, о послевоенной службе, обо всем увиденном в полку. Отобедали в лесу из походной кухни и из солдатских котелков. Не обошлось и без традиционных «наркомовских» 100 граммов. Впечатления от этой встречи и у нас, и у ветеранов были самые наилучшие. Ветеранам вручили подарки. Мы оплатили их приезд в часть и обратную дорогу. Удалось через год провести подобную встречу в управлении дивизии усилиями Руцкого Н.Н., Попыванова Н.Н., и Потапова Е.С., но, к сожалению, в дальнейшем это важнейшее направление работы не получило дальнейшего развития.
Я безмерно рад, что последние годы начало возрождаться ветеранское движение, и прежде всего это важно для таких дивизий, как наша, которые были расформированы и коллективы остались в различных военных городках без достойного внимания. Оно только-только стало набирать силу, но нам оно крайне необходимо для общения, для того чтобы делиться воспоминаниями не столько о том, как нам было трудно, а прежде всего как нам необходимо и приятно было вместе идти по военной дороге, зачастую неизведанными тропами. Ветеранское движение пока строится по указаниям сверху, на энтузиазме «старослужащих». Не пора ли направить эту работу вниз, в полковое звено? К примеру, на базе Сморгонского полка в Белоруссии.
И в заключение хочу от всей души поблагодарить прежде всего полковника Барышева В.И., возглавившего Совет ветеранов дивизии. А также наиболее активных членов Совета полковников Котова В.А., Чеботарева А.А., Бирюкова B.C., Падалку В.А. Особую признательность хочется выразить генерал-лейтенанту Лате В.Ф., взвалившему на себя, при всей его занятости по работе, тяжелую ношу подготовки книги – исторического очерка о славном пути 32-й ракетной дивизии.
|
