 |
|
 |
|
|
|
|
В.В. Кирилин Воспоминания бывшего командира 38 ракетной дивизии |
Вступив в должность командира дивизии, я прекрасно понимал, что без поддержки офицерского корпуса ни о каком поступательном движении вперед речи быть не может. Общеизвестно, что интересы личности, общества и государства должны быть взаимными. В эффективно действующей организации (части, соединении) должен быть высокий уровень социального партнерства. То есть система взаимоотношений между начальниками и подчиненными должна основываться на уважении и учете интересов сторон и заинтересованности их в достижении стоящих целей. Интерес человека — это насущная потребность, которая побуждает его к действию. Мотивация — это процесс оценки возможности реализовать свой интерес. На мой взгляд, мотивация у военнослужащих формируется по трем основным направлениям: — приемлемые условия исполнения обязанностей военной службы; — благоприятные условия для семьи; — гарантированные возможности служебного роста при добросовестном отношении к исполнению обязанностей военной службы. С начальником отделения кадров подполковником Столяровым А.А. мы проанализировали состояние дел с укомплектованием и качественной характеристикой офицерского состава и кадров прапорщиков. В целом дивизия была неплохо укомплектована офицерами и прапорщиками, большая часть которых с чувством высокой ответственности исполняла свой воинский долг. Было много молодых перспективных офицеров, однако морально-психологическое состояние некоторой части офицеров вызывало беспокойство, а именно: — около 40 человек хотело уволиться из Вооруженных сил любой ценой; — свыше 30 человек состояли в списках склонных к злоупотреблению спиртными напитками. Около 200 человек служили в дивизии с момента ее формирования. Это были ветераны дивизии, которые составляли костяк офицерского корпуса дивизии и служили хорошо, правда некоторая часть из них хотела бы сменить место службы, и им нужно было помочь это сделать. В приказе же Министра обороны части РВСН, дислоцированные на территории Казахстана, не входили в перечень районов, имеющих льготную выслугу лет и право замены места службы через 5 лет, хотя воинские части других видов Вооруженных сил этими льготами пользовались с середины 70-х годов. Главком РВСН генерал армии Толубко В.Ф. категорически возражал против этих льгот, мотивируя это тем, что наши дивизии уникальны своим вооружением, и частей на Западе, аналогичных им, в РВСН нет, поэтому замена офицеров и прапорщиков будет резко влиять на состояние боеготовности. После долгих и настойчивых просьб Главком дал указание кадровым органам без замены подбирать места службы с более благоприятными климатическими условиями для офицеров, прослуживших в дивизии более 10 лет, но не более 20-и человек в год. Однако это лишь частично решало проблему перемещения офицеров, длительное время проходивших службу в дивизии. Мы неоднократно обсуждали сложившееся положение с моими заместителями, начальниками отделений и служб, командирами частей. Есть много определений понятия термина «политика». Одно из них: политика - вид деятельности в ее социокультурной оформленности, связанной с управлением, исходя из интересов всех членов организации. Конечно, в то время такого понимания содержания термина «политика» у меня не было. Это было интуитивное понимание необходимости общности интересов всех членов организации. Нужно было сформулировать социальную политику, суть которой заключалась бы в том, что для семей военнослужащих необходимо создать более благоприятные условия жизни. Говоря о благоприятных условиях для семьи, я понимал под этим условия быта, отдыха, возможности трудоустройства и получения квалифицированной медицинской помощи, качественного дошкольного воспитания и образования детей. В дивизии около 100 семей жили с подселением по нескольку лет, но решить вопрос о предоставлении им отдельного жилья в то время было нереально, задача заведомо была невыполнима. Были и другие проблемы, решить которые в короткие сроки не представлялось возможным. Для того, чтобы выработать реализуемую социальную и кадровую политику, необходимо было оценить сложившиеся условия в дивизии и имеющиеся возможности. Стратегия реализации социальной политики отражалась в плане социального развития дивизии, который разрабатывался в течение довольно длительного времени по мере накопления опыта, выполнения тех или иных мероприятий, а сроки устанавливались с учетом возможности финансирования. В 1976-1978 годах в РВСН было развернуто движение за военные городки образцового порядка и высокой культуры. Для нас это была лишь часть задуманного. В должности командующего Винницкой армией свое видение социальной политики и содержание плана социального развития дивизии мне удалось реализовать только в Первомайской дивизии, которой командовал генерал-майор Толубко В.Б. Самое активное участие в реализации этого плана принимал его заместитель подполковник Яковлев В.Н., будущий Главком РВСН. Аналогичные планы были разработаны и в других дивизиях армии. По моему мнению, самый острый вопрос в нашем городке заключался в том, что жены офицеров и прапорщиков не хотели рожать детей в районной больнице Державинска из-за боязни заразить новорожденных стафилококком. Они уезжали за несколько месяцев до родов на малую родину и не очень спешили возвращаться назад после рождения ребенка. Это оказывало сильное давление на моральное состояние молодых офицеров и прапорщиков и нередко приводило к распаду семей. Еще одна проблема, с которой я столкнулся впервые летом 1977 года, состояла в том, что педиатрическая служба находилась в самом плачевном состоянии. В городке для медицинского обеспечения гражданского населения имелась поликлиника, которая занимала часть первого этажа общежития. По разным причинам, в основном из-за того, что мы не могли обеспечить медперсонал квартирами, поликлиника была не полностью укомплектована врачами. Это ложилось дополнительной нагрузкой на некоторых гражданских врачей-специалистов госпиталя. Они вели амбулаторный прием населения и выполняли функции участковых врачей. В разные годы к этой работе привлекались: терапевтом — Сыромятникова Эмма Петровна; гинекологом — Олиференко Ольга Владимировна; педиатром — Медведева Лариса Игнатьевна. Стационарное лечение гражданского населения городка проводилось в госпитале, в котором по штату не было не только отделения для лечения больных детей, но даже педиатров. Наличие в штате поликлиники одной должности врача-педиатра проблему не решало. В городке было свыше двух тысяч детей, большая часть которых была дошкольного возраста. Функционировало два детских садика «Теремок» и «Ромашка». Заведовали ими жены заместителей командиров полков по политической части Герасименко Раиса Петровна и Гудзь Дина Герасимовна. По штату в каждом детсаду были должности медицинских сестер, но в детсадах не было ясельных групп, поэтому детей принимали в них с трехлетнего возраста. Несмотря на то, что детсады были переполнены примерно на 10% от штатной емкости, очередь на места в детские садики практически не уменьшалась. Значительно позже, только к концу 1980 года удалось подписать решение на строительство третьего детского сада емкостью на 280 мест. Дети часто болели, и в детсадах периодически объявлялся карантин. Можно представить, с какой нагрузкой работал единственный врач-педиатр в тех условиях. Длительное время нештатным врачом-педиатром работала замечательная женщина - жена командира полка Медведева Лариса Игнатьевна, врач-педиатр не только по образованию, но и по призванию. Даже после того, как в поликлинике стал работать штатный врач-педиатр, к ней обращались за помощью, для пап и мам маленьких детей она была «скорой помощью». Ее можно было позвать к больному ребенку в любое время суток, в любую погоду — она приходила и помогала. Только к осени 1980 года было построено комплексное здание для гражданской поликлиники, аптеки и больницы. По штату в больнице были предусмотрены отделения: хирургическое, терапевтическое, педиатрическое и родильное. Был предусмотрен стационар для больных на 20 коек. Главным врачом больницы был назначен практикующий хирург Жакупов Зикен Кадырович. Заведующей педиатрическим отделением стала жена командира полка Норенко Елена Сергеевна, врач-педиатр с большим практическим опытом. На должность заведующей родильным отделением была принята жена заместителя командира полка по политической части и врач-гинеколог Епифанова Галина Алексеевна. Не все должности были укомплектованы врачами-специалистами, но к этому времени в дивизии имелась возможность обеспечить квартирами желающих работать в больнице. В 1981 году в родильное отделение больницы стали поступать жены военнослужащих и гражданских специалистов. Для меня это было знаковое событие. Родильное отделение больницы стало принимать новорожденных детей. 14 июля 1981 года у жены Туровского А.А. Зинаиды Николаевны родился сын Андрей, а 18 июля 1981 года у жены Лисового В.Ф. Валентины Ивановны родился сын Богдан — это был лучший подарок к моему дню рождения. В две смены работала средняя школа.
В школе был прекрасный педагогический коллектив очень высокого уровня. Правда, на первом этапе моего становления в должности отношения с директором школы Ниязбаевым Иваном Александровичем у меня как-то не сложились. По всей вероятности на это повлияло отсутствие у меня вообще какого-либо опыта во взаимоотношениях со школой, да и Иван Александрович к контакту со мной особенно не стремился. У него был большой авторитет, в том числе и в области. Вскоре его сменила Фаткулова Галина Сергеевна, завучем школы стала Кухарская Валентина Алексеевна. С ними сложились доверительные отношения. Мы обсуждали проблемы, с которыми сталкивалась школа, трудности, связанные с воспитанием подростков из неблагополучных семей. Учительский коллектив постоянно контактировал с родителями, и иногда поступала очень серьезная информация, конечно, ею нужно было пользоваться очень осторожно. Но мы доверяли друг другу.
Некоторых учителей я знал хорошо и помню их до сих пор, а с семьей Дмитриевой Людмилы Леонидовны мы дружили много лет, я часто бывал у них в гостях. С Сережей Дмитриевым мы вместе учились в академии имени Ф.Э. Дзержинского. Одно время служили вместе в одном полку в Пермской дивизии. Людмила Леонидовна преподавала математику, очень любила детей, свой предмет, активно участвовала в школьной жизни. Кроме нее в школе преподавали: Соловьева Ирина Вениаминовна, Гавронина Наталья Дмитриевна, Горковченко Алла Петровна, Коварш Елена Григорьевна, Завьялова Раиса Дмитриевна, Алимова Мария Ивановна, Муртазина Людмила Константиновна, Семенов Валерий Викторович, Доронин Роман Александрович, Пахомова Людмила Ивановна, Петренко Галина Александровна. Я не помню всех учителей поименно, но школьные дела я знал хорошо и не только потому, что моя дочь была школьницей, правда забот с ее учебой не было. Школьники ведь тоже формировали обыденное сознание своих родителей. И в этой взаимосвязи роль учителей была огромна. У меня в архиве есть несколько воспоминаний о школе тех, кто в ней учился. Воспоминания самые светлые и о школе, и об учителях. Те, кто писал эти воспоминания, мог сравнивать нашу школу с другими школами, так как многие учились в школах других гарнизонов, куда военная судьба забрасывала их родителей. С особой теплотой пишут о преподавателе русского языка Соловьевой Ирине Вениаминовне. Она на своих занятиях обсуждала с учениками такие понятия, как нравственность, мораль, справедливость, счастье — те, что составляют человеческий мир. Это было очень важно. Все вспоминают игру «Зарница», в которую они играли вместе с военнослужащими военной школы младших специалистов. Личный состав военной школы младших специалистов шефствовал над средней школой, принимал самое активное участие в обустройстве городка. Начальник школы подполковник Пугач Николай Никитович был очень добросовестным и инициативным командиром. Кроме секций и кружков, функционировавших в школе, при доме офицеров работали секции легкой атлетики, борьбы, бокса, даже цирковая секция, где ребята с большим удовольствием занимались под руководством молодых офицеров, влюбленных в спорт. Работали детские кружки художественной самодеятельности, их состав принимал активное участие в концертах, проводимых по поводу каких-либо торжеств. Помню чувство гордости родителей по поводу успехов своих детей.
Проводимая социальная политика формировала в сознании детей понятие «малая родина». Моя дочь Татьяна, будучи школьницей, после переезда в Оренбург много раз уговаривала мать слетать попутными самолетами в Державинск. Туда ее влекло многое. Сын полковника Медведева В.М. Вадим хорошей учебой в школе завоевал себе право уехать на летние каникулы из Одинцова в Державинск к друзьям. Сын полковника Шевякова М.И. Володя своими рассказами заинтересовал нескольких друзей — курсантов свой первый курсантский отпуск провести в Державинске. Когда они приехали я принимал самое активное участие в организации их досуга и знакомства с дивизией. Этот приезд меня очень обрадовал. Курсанты Харьковского военного училища Медведев Евгений, Петренко Андрей и Суханов Сергей попросились на стажировку в Державинск и потом рассказывали родителям какое радостное волнение испытывали, находясь в городке, где провели свое детство. Некоторые из тех, кто оканчивал военные училища Ракетных войск, просились по выпуску назначить их для дальнейшего прохождения службы в нашу дивизию. Сыновья командира полка Хобота В.С., сын начальника отделения кадров Зимненко А.Г. приехали служить в Державинск, хотя отцы уже давно были переведены к новому месту службы. Уровень знаний, который получали дети в средней школе, был достаточно высоким, 90-95% выпускников школы поступали в высшие учебные заведения страны, в том числе в Московские вузы. Несмотря на все сложности бытия в Державинске, многие мальчишки, окончив школу, продолжали дела своих отцов, служили Отечеству. Они поступали в военные училища, большая часть конечно в ракетные училища. Вот только некоторые из них: — Аскретенков Юрий, Бояджан Игорь, Диденко Игорь, Васенев Эдуард, Иванов Евгений, Медведевы Вадим и Евгений, Петренко Андрей, Ходов Алексей, Шульга Эдуард, Туровчик Владимир, Феклистов Вячеслав — в Харьковское высшее ВКИУ имени Маршала Советского Союза Крылова Н.И.; — Смирнов Игорь, Сундуков Евгений, Чалые Владимир и Эдуард, Редкие Алексей и Юрий — в Пермское высшее ВКИУ имени Маршала Советского Союза Чуйкова В.И.; — Алексашенко Александр, Бортников Олег — в Ростовское высшее ВКИУ; — Шевяков Володя, Пименов Александр — в Серпуховское высшее ВКИУ; — Рудавский Вадим — в Ярославское высшее финансовое училище; — Зенько Игорь, Сыздыков Игорь — в Пермское среднее авиационно-техническое училище; — Норенко Александр в академию имени Ф.Э. Дзержинского. При проектировании инфраструктуры городка в расчеты закладывалась среднестатистическая семья, а в наших городках в основном преобладали молодые семьи с маленькими детьми. Кроме того, в расчетах не учитывалось, что в период перевооружения, который длится не менее пяти лет, численность населения городка резко возрастает. Возникающие в связи с этим проблемы приходилось держать в поле зрении и принимать по ним отдельные решения. На генеральном плане городка было определено место для плавательного бассейна и даже отрыт котлован, но ежегодно из-за нехватки строительных мощностей вставал вопрос: или жилой дом, или плавательный бассейн. Вопрос решался, естественно, в пользу строительства жилого дома. Только к концу 1980 года в связи с высвобождением в УИРе сил и средств, занятых в перевооружении, удалось «пробить» решение на строительство пристройки к зданию школы емкостью 8 классов, спорткомплекса — бассейна и двух спортивных залов. В свое время было принято решение о строительстве здания музыкальной школы на «нейтральной» полосе между городом Державинском и военным городком. Расстояние до музыкальной школы для маленьких детей было весьма внушительным, более полутора километров от КПП. Поэтому детей в школу сопровождали мамы. Обеспечить их транспортом возможности не было. За счет титула временных сооружений УИРом строилась двухэтажная гостиница, но ввод в строй этого здания по разным причинам затягивался, поэтому было принято решение изменить проект. В сентябре 1980 года было принято решение об открытии Дома пионеров и школьников и начато финансирование. На первом этапе, несмотря на трудности с жильем, для Дома пионеров и школьников было выделено две двухкомнатные квартиры, а с сентября 1981 года Дом пионеров и школьников начал функционировать в новом здании. В нем же начал работать филиал музыкальной школы. В 13-ти кружках занималось большое количество детей. В 1985 году Дом пионеров и школьников был признан лучшим в Тургайской области. Несомненно, в этом большая заслуга всего творческого коллектива и прежде всего директора Дома пионеров и школьников Астафьевой Галины Сергеевны, которая впоследствии более десяти лет проработала секретарем исполнительного комитета поселкового совета. Ее муж Астафьев Владимир Васильевич прибыл служить в 38 рд в 1977 году, прошел путь от начальника расчета до заместителя командира трб. Был уволен в запас при расформировании дивизии в 1996 году. Уже в должности заместителя командующего я нашел время и побывал в Доме пионеров и школьников. Галина Сергеевна с гордостью показывала и рассказывала мне о его работе. Об этом эпизоде мы вспоминали с ней на встрече ветеранов дивизии на Поклонной горе в мае 2008 года. Директором музыкальной школы работала Швец Нина Ивановна, жена заместителя командира полка. Она очень много приложила усилий для открытия этого филиала. В летний период заботами профсоюзного комитета Оренбургской армии, которым бессменно руководила Горожанкина Александра Федоровна, организовывалась отправка детей на отдых в Крым, в Евпаторийский пионерлагерь «Маяк». Полностью удовлетворялись заявки на отдых детей в армейском пионерлагере «Янтарь» в Оренбурге. Лагерь располагался в живописном месте на берегу реки Урал. Его функционирование держал под постоянным контролем командующий армией Шевцов И.А., а под руководством Герасимова В.И. была проведена полная реконструкция. Вместо сборнощитовых спальных помещений были построены двухэтажные спальные корпуса, административный корпус с библиотекой, двухэтажная столовая с прекрасным киноконцертным залом.
Для организации отдыха детей очень много усилий прилагал профсоюзный комитет дивизии, который возглавляла Маковецкая Зоя Евгеньевна. Взаимодействию с профсоюзами мне также приходилось учиться. Если вопрос с организацией летнего отдыха детей наших военнослужащих был решен, то с организацией отдыха детей военных строителей были большие проблемы. У них было меньше возможностей. Летом 1977 года руководство УИРа приняло решение организовать пионерлагерь на базе нашей школы. Должного санитарного контроля за функционированием этого лагеря не было, и я был вынужден принять решение о его закрытии. Мне впервые пришлось лично разбираться с вопросами педиатрии в нашем городке. Председатель поссовета, заведующий гражданской поликлиникой и единственный врач-педиатр оказались в отпуске. А детей, оставшихся в городке на летний период, было довольно много. Только к концу 1980 года военные строители стали организовывать летний отдых своих детей в районном пионерлагере на берегу Ишима. Меня серьезно беспокоило состояние узла связи город ка. При приеме в эксплуатацию этого объекта его передали на баланс районного узла связи без кабельной сети, которая из-за ремонта теплотрассы была большей частью выведена из строя. Было затоплено подвальное помещение, где располагались аккумуляторные батареи в качестве аварийных источников электроэнергии. Телефон — это средство общения. Пришлось потратить несколько лет на прокладку новых кабельных трасс и ремонт существовавших. Активно в этой работе участвовала жена командира полка Ходова Галина Николаевна, работавшая в должности заместителя начальника районного узла связи. Вопрос телефонизации городка был крайне необходим, так как был связан с возможностью перехвата линий для объявления тревоги и, кроме того, обеспечивал возможность телефонного общения друг с другом жителей городка. В городке спиртное не продавалось, и многие офицеры и прапорщики в свободное от службы время ходили в Державинск попить пива и чего-нибудь покрепче. Нужно было этих любителей поставить под контроль жен. Было принято решение построить пивной бар в тыльной части городка, чтобы он не очень бросался в глаза. Строительство этого бара, конечно, шло вразрез с лозунгами движения за образцовый городок и высокую культуру, но бар был нужен и был построен. В конце 70-х годов у части населения городка зародилась идея завести огороды вблизи Ишима, и люди в свободное от работы и службы время потянулись к берегу. Любителей заниматься выращиванием зелени, овощей и ягод оказалось довольно много, и как-то стихийно образовалось нечто вроде садово-огороднического кооператива. На первых порах я был против этого, потом понял, что был не прав. Вскоре туда была смонтирована линия подачи электропитания. Многие семьи имели там свои участки и собирали неплохой урожай. Летом для наших семей излюбленным местом отдыха была река Ишим, но организованного пляжа, как такового, не было. Для его оборудования нужно было привезти несколько десятков самосвалов песка, достаточное количество дорожных плит, уложить их на дно, которое было илистым, огородить «лягушатник» для маленьких детей, построить ограждение из металлических решеток, обтянуть их рабицей, устроить раздевалки, навесы от солнца, а для пешеходов с колясками построить дорогу от городка до берега длиной не менее 1,5 километров. Практически в течение одного летнего сезона пляж, к великой радости жителей городка, особенно детей, был оборудован. Правда, работу по дооборудованию и ремонту пляжа нам приходилось повторять ежегодно, так как весенний ледоход и половодье частично его разрушали, но это уже не требовало больших усилий.
Нужно было также создать условия для досуга детей у домов. Для этого необходимо было оборудовать дворовые игровые площадки, установить малые игровые формы, посадить деревья, оборудовать места отдыха для мам с детскими колясками у домов и в парке, где уже были смонтированы две карусели с электроприводами и оборудованы игровые площадки. Неоценимую помощь в этой работе оказала нам секретарь поселкового совета Ларина Лилия Ивановна, жена командира полка, которая ранее, во время учебы мужа на командном факультете академии имени Ф.Э. Дзержинского, работала в Министерстве культуры России и теперь смогла через Министерство «протолкнуть» закупку на заводе в городе Батайске Ростовской области необходимого оборудования. Планировалось также построить и было построено детское кафе, где родители могли отмечать и, как выяснилось, активно отмечали дни рождения детей и другие праздники. Работа, проведенная по озеленению городка, была моим хобби и моей гордостью. Кто-то, наверное, в насмешку присвоил дивизии позывной «Елка». В действительности деревьев на территории городка было мало, росли они медленно, в основном карагач, который постоянно подмерзал. Цель озеленения была сформулирована кратко: «Ёлка должна быть зелёной». В городке капитальным способом была в свое время построена система полива и она функционировала. Но в одну из зим в близлежащем совхозе была разморожена система отопления, и командир дивизии пошел навстречу просьбам местного руководства демонтировать часть труб с поливочного водопровода с условием возврата труб и восстановления водопровода весной, но, как обычно, никто восстанавливать систему не стал, и озеленение городка пришло в упадок. Лето 1975 года прошло в заботах по восстановлению объектов военного городка после размораживания и подготовки объектов к зиме. Ни о посадке, ни о системе полива не было и речи. Но уже с весны 1976 года были спланированы мероприятия по созданию новой системы полива и массовых посадок деревьев. Поверьте, это было непростым делом. Нужно было сделать водозабор на Ишиме, протянуть до городка водовод из демонтированных труб теплотрассы, сварить систему разлива по городку, и по нескольку тысяч саженцев засаживать ежегодно. Для их закупки найти средства и немалые, ведь ближайшие лесопитомники находились в Целинограде и Кустанае за несколько сот километров от места дислокации дивизии. Помогала мне в этом в течение всей моей службы в дивизии, да и длительное время потом другим командирам дивизии, удивительная женщина, стоявшая на должности техника-озеленителя в штате кэч Зверюга Мария. Как говорил мой друг генерал-лейтенант Слава Егоров (но по поводу другой фамилии и другого человека) — «На Руси фамилии зря не давали». У Марии было трое детей школьного возраста, муж отбывал наказание в тюрьме. Но она ездила в длительные командировки по питомникам, закупала и вагонами отправляла в городок посадочный материал, а он был большим дефицитом в Северном Казахстане. По прибытию транспорта брала меня «за горло», ведь посадочный материал был нередко в ужасном состоянии после нескольких суток нахождения в дороге, и его нужно было срочно высаживать. На эту работу был задействован весь личный состав дивизии, свободный от подготовки к заступлению на боевое дежурство. И было ли это 1 мая или 9 мая, когда мы проводили праздничные мероприятия, я их заканчивал обращением к личному составу: «Пройдут годы, вы станете старше, у вас будут дети, внуки и вы будете рассказывать им о своей службе и говорить, что где-то в Казахстане растут деревья, посаженные вами, и вас будет тянуть посмотреть, а как они там». Личный состав это понимал, жалоб на привлечение в праздничные дни к работе не было. Я стягивал все, что мог из водополивочных средств: пожарные машины, нейтралки 8-Т311 из групп заправки трб, обмывочно-нейтрализационные машины АРС из оббо и орато, преодолевая при этом сопротивление главного инженера дивизии полковника Глушкова В.М. Я договаривался с директорами совхозов, посылал экскаваторы и самосвалы на фермы за навозом, а личный состав до поздней ночи рыл ямы и сажал с большим трудом добытые саженцы на место. Командиром взвода поливальщиков назначался прапорщик, а управляла всей системой Зверюга Мария. Как правило, Машиной требовательности прапорщики выдерживали не более одного сезона, а некоторых приходилось менять и раньше. Попасть на должность командира взвода поливальщиков у прапорщиков считалось самым большим наказанием. Но во взводе всегда была крепкая дисциплина, хотя часть людей работала и ночью, переключая воду в секциях. Солдаты твердо знали, что по результатам работы их поощрят или отпуском, или занесением в списки увольняемых в первую очередь. За этим строго следила Маша. Она осуществляла контроль за качеством ухода за посадками на территориях, закрепленных за частями, и нередко бывала инициатором откомандирования отдельных солдат. Побаивались ее не только прапорщики — командиры взводов, не давала она спуску и командирам частей. Через несколько лет после моего назначения на новую должность в Оренбург, Мария уехала из городка, поменяла несколько мест жительства, а с 2005 года обитает в Воронежской области, где стала настоятельницей женского монастыря, который настойчиво восстанавливает. Мария оставила о себе самую добрую память, с ее помощью наш городок превратился в настоящий оазис в безлесной Северо-Казахстанской степи. Кроме озеленения проводились работы по освещению городка, восстанавливались старые и прокладывались новые трассы. Столбы освещения изготавливала мастерская трб, а монтажные работы вела группа гэо. Было изготовлено также около сотни скамеек, которые были установлены у каждого подъезда и вдоль аллеи, рассекавшей городок на две части, и по парку. Из элементов демонтированной шахты смонтировали фонтан «Аленький цветочек» с оборотным водоснабжением. Субботники мы проводили не только в апреле, но и в мае. Нужно было убедить население, что обустройство городка и поддержание в нем порядка - наше общее дело.
Строительство объектов инфраструктуры городка, направленное на улучшение бытовых условий, финансировалось из бюджета, и со статьями бюджета, по которым оно проводилось, приходилось разбираться. В вопросах финансирования активную помощь мне оказывал и начальник отделения капитального строительства (окс) подполковник Ананьев В.М., мой помощник по инженерно-технической службе подполковник Шумаков Н.И., начальник кэч майор Митясов В.А., начальник отделения материально-технического обеспечения майор Мустафин Ю.Г., а учил управлять финансовыми потоками начальник финансовой службы дивизии майор Ганеев Т.Т. Как я уже упоминал, большую помощь в целевых поставках на объект материальных средств оказывал нам начальник управления материального обеспечения ГУСС генерал-майор Жоромский Аркадий Геросимович.
|
