Совет ветеранов 724-го узла связи РВСН

ВОСПОМИНАНИЯ О СЛУЖБЕ В В/Ч 54763

Смоленск: 2001

© Совет ветеранов 724 УС РВСН, Авторы статей сборника .

Наш адрес: ruzhany@narod.ru

Смирнов Александр Владимирович,
старший инженер отделения центра АСУ
724-го узла связи, 1977-1983 гг.;
старший инженер технической части,
1983-1985 гг.;
начальник центра АСУ, 1985—1987 гг.;
заместитель начальника узла связи —
начальник технической части, 1987—1992 гг.;
заместитель начальника опорного УС ГШ ВС,
1992-1993 гг.

БУДНИ АРМЕЙСКИХ СВЯЗИСТОВ

В августе 1975 года я, молодой лейтенант, окончив факультет № 6 (радиоэлектроника и связь) Военной инженерной академии им. А. Ф. Можайского и назначенный на первичную должность в в/ч 54763, прибыл в г. Смоленск и оттуда был отправлен в пос. Гусино, что было для меня неприятным сюрпризом, поскольку по выпуску из академии мне было сказано, что часть, в которой мне предстоит служить, дислоцируется в г. Смоленске. В Смоленске мне довелось проходить войсковую практику в 1974 году на базе армейских мастерских связи, поэтому с городом я был немного знаком и ехал я сюда с охотой. Но оказалось, что местом службы будет небольшой поселок в 50 км от Смоленска.

Центр АСУ формировался в августе 1975 года, из 16 офицеров центра 12 были выпускниками 1975 года академии им. А. Ф. Можайского и Харьковского военно-инженерного училища, начальником центра был назначен майор Савин Александр Михайлович, опытный офицер, служивший в части несколько лет, старшим инженером был капитан Рубцов, до этого проходивший службу начальником отделения АСУ на узле связи одной из дивизий, опытным офицером был начальник одного из отделений центра капитан Черемных Борис Яковлевич.

Никто из офицеров центра не изучал и не знал практически аппаратуру системы боевого управления 3-го звена АСУ РВСН, монтаж и пусконаладочные работы на которой были в самом разгаре. Так что боевое слаживание центра АСУ, ввод в строй офицеров, прапорщиков, сержантов и солдат, изучение новой для всех техники, постановка центра на боевое дежурство, становление воинского коллектива, все эти задачи нужно было решать одновременно и практически с нуля.

В эти дни и недели обстановка в части была исключительно сложной, заканчивалось огромное по масштабам строительство командного пункта ракетной армии, нового жилого городка, в завершающую стадию вступили монтажные работы на системах и сооружениях связи нового командного пункта.

В это же время часть продолжала нести боевое дежурство, занималась боевой подготовкой, службой войск, подготовкой к зиме, поддержанием воинской дисциплины. Тяжело было в бытовом плане, жилья не было, и мы, молодые лейтенанты, снимали «угол» в частных домах пос. Гусино, а те, кто оставил семьи у родственников, полгода жили в гостинице части, которая была буквально забита представителями промышленных и монтажных организаций.

В общем трудностей было много, но сейчас хорошо понимаю, что мне очень повезло в самом начале моей офицерской службы, повезло потому, что было ясное понимание важности стоящих перед нами задач, ощущение того, что занимаешься большим и важным делом, что служишь в сплоченном, дружном и здоровом коллективе, что впереди ясная перспектива в службе и жизни.

Коллектив центра был очень молод, офицеры имели хорошую теоретическую подготовку, были полны желания лучше освоить новую технику и быть готовыми заступить на боевое дежурство. Огромную роль сыграл в нашем становлении начальник центра АСУ Савин Александр Михайлович, который очень чутко и тактично и в то же время настойчиво и целеустремленно занимался вводом нас в строй. Командование части в тех чрезвычайно сложных условиях делало многое, чтобы помочь нам в службе и в быту, к концу 1975 года все женатые офицеры получили жилье, и пусть это были 2-комнатные квартиры на две семьи, но в тех условиях это было для нас счастьем.

Все двенадцать молодых лейтенантов вовремя освоили новую технику, были допущены к несению боевого дежурства, стали грамотными специалистами, а центр АСУ уже тогда по праву стал лучшим подразделением нашей части.

Офицеры центра АСУ, выпускники 1975 года, успешно служили и в дальнейшем многие стали преподавателями военных училищ и академий, защитили диссертации, другие достигли немалых успехов в частях и штабах РВСН.

В 1977 году поступил в академию связи майор Рубцов и командование части представило меня к назначению на освободившуюся должность старшего инженера центра АСУ, таким образом, получив в июне месяце очередное звание «старший лейтенант», в августе я был назначен на майорскую должность, что было большим авансом для меня и очень смелым шагом для командования части. Думаю, что службой в должности старшего инженера центра АСУ не дал командованию поводов сожалеть об этом назначении.

В конце 1976 года перед центром АСУ была поставлена задача по созданию систем автоматизации командного пункта армии и узла связи, а в 1977 году нам было поручено создать учебный командный пункт армии и тренажер системы боевого управления 3-го звена. Для решения этих сложнейших вопросов были привлечены офицеры центра АСУ, дополнительно прикомандировывались прапорщики и солдаты с нескольких узлов связи дивизий. Руководителем этой группы был назначен я. Все эти задачи не снимали с меня главного — обязанностей старшего инженера центра АСУ, тем более что в эти годы центр участвовал в испытаниях новых систем боевого управления, в доработках и совершенствовании системы связи армии. Работа по разработке и созданию тренажеров и средств автоматизации командного пункта армии была трудной, но исключительно интересной и творческой, ведь все, от разработки принципиальных схем блоков и устройств до их монтажа и настройки приходилось делать своими руками.

В решении этих задач очень большую поддержку я получал от начальника командного пункта армии полковника Лихолетова В. Н., с которым у нас всегда были очень хорошие теплые отношения и полное взаимопонимание.

Хочется сказать большое спасибо первому моему командиру части полковнику Чибрикову А. И., ведь именно он увидел во мне перспективного офицера и настоял на моем продвижении по служебной лестнице.

Моя служба в должности старшего инженера центра АСУ была высоко оценена командованием армии, в 1980 году я был награжден медалью «За боевые заслуги».

В центре АСУ я прослужил до 1983 года и считаю эти годы лучшим периодом в своей службе, это были годы напряженной, интересной, творческой работы, моего становления как инженера и командира, приобретения опыта организации и несения боевого дежурства, боевой подготовки, эксплуатации техники, работы с подчиненными. Офицерский коллектив центра отличался сплоченностью, дружбой, нацеленностью на решение поставленных перед нами задач, вот почему центр АСУ всегда был одним из лучших в части.

В 1983 году мне была предложена должность старшего инженера технического отдела части и хотя уходить из центра АСУ очень не хотелось, но я понимал, что эта должность даст мне опыт штабной работы, значительно расширит мой кругозор военного инженера и поэтому дал согласие, о чем никогда впоследствии не жалел. Моим непосредственным начальником был Юрий Павлович Ерченков, исключительно грамотный инженер, порядочный и ответственный офицер, всегда ценивший в подчиненных инициативу и ответственность.

В середине 80-х годов перед частью стояли новые сложные задачи, интенсивно развивалась система боевого управления армией, совершенствовались подвижный и запасный пункты управления, к решению этих задач технический отдел имел самое непосредственное отношение, подполковник Ерченков Ю. П. был назначен начальником узла связи ПЗКП, а я начальником узла связи ЗКП, формирования эти были внештатными, и командование этими подразделениями было дополнительной нагрузкой, требовавшей большого напряжения сил. Более того, в конце 1984 года командир части полковник Преображенский В. Н. своим решением назначил меня начальником строительства ЗКП армии, который дислоцировался в районе пос. Гнездово. Под моим началом оказалась строительная команда численностью в разные периоды времени от 120 до 50 человек. Строительство курировал первый заместитель командующего армией генерал-майор Муравьев В. А., исключительно требовательный и жесткий командир, работать с ним было очень тяжело, задачи были поставлены сложные, за полгода необходимо было закончить строительство и оборудовать в заглубленном обвалованном инженерном сооружении помещения: для группы боевого управления ЗКП, аппаратные ЗАО ТЛГ и ЗАС ТЛФ, радиопередающий пункт, ЛАЗ, трансформаторную подстанцию, электрощитовую, дизельную, вентиляционные системы, помещения для отдыха и питания всего боевого расчета ЗКП. Требования к качеству работ со стороны генерала Муравьева В. А. были очень высокими, спрашивал он также и за уставный порядок в казарме, в столовой, за территорию, за состояние воинской дисциплины, в общем, за все. Месяцы на ЗКП самые тяжелые в моей службе, но школа это была отменная, после которой уже ничего не могло показаться невыполнимым. Большую помощь оказывал мне в это время подполковник Ерченков Ю П., постоянно держал под контролем работы на ЗКП начальник УС полковник Преображенский В. Н., тесно взаимодействовали мы с командованием и офицерами ПДРЦ полковником Аксеновым А. П., майором Гайворонским В. К., капитаном Окуневым, капитаном Гриценко А. М. Постоянную поддержку и практическую помощь мы получали от офицеров штаба армии Тарантина А. Д., Медведского Г. В.

К лету 1985 года задачи по строительству ЗКП были выполнены в полном объеме, за весь период работ не было происшествий с личным составом строительной команды, качество работ получило высокую оценку со стороны командования армии, а в ходе итоговой проверки армии — и со стороны Главкома РВСН. Так закончился для меня еще один трудный и очень интересный период службы.

В августе 1985 года я был назначен начальником центра АСУ, причем интересную роль сыграл в этом генерал Муравьев В. А. В этот период решением командующего армией генерала Козлова Г. В. все офицеры, представляемые к назначению на должности командиров дивизионов и им равные, рассматривались на военном совете армии, что представляло собой малоприятную процедуру, от которой я был избавлен благодаря тому, что генерал Муравьев В. А. поддержал мое назначение на должность и убедил командующего в том, что нет необходимости вызывать меня на военный совет. В дальнейшем я в течение двух лет исполнял обязанности начальника центра АСУ и начальника узла связи ЗКП, и думаю, что ни разу не дал генералу Муравьеву В. А. повода пожалеть о своей рекомендации.

В конце 80-х годов наша часть представляла собой хорошо подготовленный, слаженный, обустроенный воинский коллектив, успешно решающий любые, даже самые сложные задачи. Командовал частью полковник Преображенский В. Н., очень много внимания уделявший укреплению воинской дисциплины и уставного порядка, результатом была хорошая управляемость части и постоянная заряженность на решение поставленных задач. А задач было очень много, узел связи, кроме командного пункта, обеспечивал боевое развертывание ЗКП и ПЗКП армии, пункта приема личного состава и техники, отряда восстановления боеготовности, очень много внимания уделялось полевой выучке личного состава, организации борьбы с диверсионными группами «противника». Параллельно продолжались работы по строительству хозяйственным способом автопарка, спортивною комплекса для спортклуба армии, клуба в жилом городке пос. Гусино, автопарка ПДРЦ и других объектов. Все задачи решались успешно и заслуга в этом, прежде всего, прекрасного коллектива офицеров и прапорщиков части. Центр АСУ, которым я командовал в течение двух лет, был одним из лучших подразделений части и, наверное, поэтому в 1987 году я был назначен заместителем начальника узла связи — начальником технической части. В этой должности я прослужил до 1992 года, пройдя с коллективом части эти трудные для всех нас годы. В новой должности сразу пришлось столкнуться с новыми для меня вопросами обеспечения боевой готовности систем жизнеобеспечения командного пункта и ПДРЦ, вплотную заниматься повышением боевой готовности эксплуатационной команды и эксплуатационного отделения ПДРЦ, сложных и трудных подразделений части, от которых непосредственно зависит боевая готовность технических сооружений. В этой работе приходилось тесно взаимодействовать со службой ракетного вооружения армии, исключительно грамотными, требовательными и знающими свое дело офицерами Кукобой В. Ф., Чигриным Д. Б., Назаровым А. Ф. и другими. Грамотными и ответственными специалистами были многие офицеры и прапорщики эксплуатационной команды и ПДРЦ: капитан Шатохин И. Н., капитан Бондарев В., капитан Шостак В. А., прапорщики Боборыкин С. И., Бордунов К. Д., Дроздов, Мазуров А. и многие другие.

Выполняя обязанности начальника узла связи ПЗКП, много внимания уделял повышению полевой выучки личного состава, обучению офицеров и прапорщиков основам общевойскового боя, борьбе с диверсионными группами «противника», совершенствованию несения боевого дежурства. В решении задач повышения боевой готовности ПЗКП большая роль отводилась ПДРЦ, на базе которого развертывался ПЗКП. Здесь хотелось бы отметить большую работу начальника ПДРЦ подполковника Королева В. С., старшего инженера ПДРЦ майора Гриценко А. М., капитана Крутько и многих других офицеров и прапорщиков ПДРЦ. Вообще это подразделение всегда было ключевым в вопросах поддержания боевой готовности внештатных узлов связи ЗКП и ПЗКП и несло в связи с этим очень большие дополнительные нагрузки.

В этот период мне приходилось много взаимодействовать с автомобильной службой части, которую возглавлял капитан Ходарченко В. В., грамотный, знающий свое дело офицер, много сил и энергии отдававший поддержанию боевой готовности автотранспорта части, что позволяло успешно решать задачи боевого развертывания ПЗКП и ЗКП армии и других полевых формирований, в полной мере обеспечивать подвоз всех материальных ресурсов, необходимых для жизни и деятельности части, удаленной на значительные расстояния от баз и складов технического и тылового обеспечения, доставлять военнослужащих и служащих СА к местам несения службы. За те без малого три года, в течение которых я был заместителем начальника узла связи, автослужба части, возглавляемая капитаном Ходарченко В, В., успешно справлялась со своими задачами.

В начале 1990 года руководством страны было принято решение о расформировании 50-й ракетной армии, судьба узла связи армии была неизвестна, в часть зачастили большие начальники из Генерального штаба, Главных командований видов ВС. Неопределенность положения, отсутствие уверенности в завтрашнем дне серьезно мешали службе, расхолаживали офицеров и прапорщиков, объективно ухудшали положение дел в части. К чести командования части и, прежде всего, командира части полковника Гребиныка Михаила Григорьевича, нам удалось в этих условиях не допустить снижения уровня боевой готовности.

Техническим отделом была проделана большая работа по инвентаризации вооружения и техники узла связи и эксплуатационной команды, значительная часть аппаратуры связи, автомобильной техники, инженерной техники и имущества, артвооружения была передана на склады и арсеналы РВСН и Московского округа, была списана выслужившая сроки службы техника. Была снята с боевого дежурства, демонтирована и передана в другие части аппаратура центра АСУ, с которой связаны многие годы моей службы. В августе 1990 года стало известно, что по решению МО СССР наша часть передается главнокомандующему войсками Западного направления, ставка которого должна была передислоцироваться в г. Смоленск из Польши.

Передо мной, как и перед многими офицерами части, остро встал вопрос, что делать, оставаться в части, просить перевода в рамках РВСН, или увольняться из ВС по оргштатным мероприятиям. Прибывшие в часть офицеры штаба Главкомата информировали командовать части о том, что после окончания работы комиссии Главкомата по приему части от ракетной армии главнокомандующий войсками Западного направления генерал армии Постников С. И. заслушает командование части и после этого примет решение о дальнейшем нашем использовании. Я решил не торопить события и подождать заслушивания. После заслушивания меня вызвал начальник управления кадров Главкомата и сообщил о том, что главком принял решение об откомандировании командира части полковника Грсбиныка М. Г. в распоряжение главкома РВСН, а мне предложено временно принять должность командира части. До сих пор не знаю скрытых мотивов такого решения, но тогда думать было некогда, и я дал согласие. На следующий день заместитель начальника штаба Главкомата генерал-лейтенант Краев В. С. на построении части объявил решение главкома и представил меня личному составу как исполняющего обязанности командира части.

Так закончилась моя служба на узле связи 50-й ракетной армии, которой я отдал 15 лет своей жизни, где вырос от лейтенанта до подполковника, от инженера отделения до заместителя командира части, дальше начинается уже другая история.

Осенью 1990 года основной задачей 724-го УС являлось обеспечение передислокации и развертывания Главкомата войск Западного направления и частей непосредственного подчинения. Руководил всей этой работой первый заместитель начальника штаба Главкомата генерал-лейтенант Краев Владимир Степанович, возглавлявший оперативную группу по передислокации Главкомата в г. Смоленск. В должности исполняющего обязанности командира части я проработал около двух недель, кадровики Главкомата сообщили мне, что в связи с отсутствием у меня высшего военного образования, назначение мое не состоится, это известие было воспринято мною с чувством облегчения, так как я понимал всю сложность моего положения в случае утверждения в должности командира части, ведь я был чужим человеком в системе Главкомата и не мог рассчитывать на понимание и поддержку. Впоследствии я полностью убедился в справедливости своих сомнений. Мне было предложено исполнять обязанности командира части до прибытия нового начальника узла связи, но я смог убедить генерала Краева В. С., что целесообразнее будет дать мне возможность вернуться к исполнению должности заместителя начальника УС по технической части, тем более, что в это время в повестку дня встала задача реконструкции существующего технического сооружения для размещения в нем командного пункта Главкомата. Первоначально рассматривалось несколько вариантов, предлагалось, в частности, разместить узел связи в старом сооружении, а все площади технического сооружения отдать пол помещения КП, рассматривался также вариант развертывания палевого узла связи рядом с техническим зданием, в котором опять-таки предусматривалось размещение КП. Связистам, воспитанным в РВСН, трудно было понять логику таких предложений, мы считали, что командный пункт и узел связи единое целое, их боевая готовность и живучесть должны быть одинаковы. После довольно длительных дискуссий главком принял решение о размещении командного пункта и узла связи в одном техническом сооружении, поставил задачи и определил сроки их выполнения. Техническим руководителем работ по оборудованию командного пункта Главкомата был назначен я.

После ознакомления с планом размещения помещений командного пункта и аппаратных узла связи и схемой организации связи, стало понятно, насколько сложные задачи поставлены перед нами. За полгода необходимо было полностью демонтировать все аппаратные узла связи ракетной армии и создать новый узел связи. Там, где был приемный радиоцентр, предстояло разместить ТЛГ-центр и аппаратную телефонной ЗАО связи. На месте ТЛГ-аппаратных размещался приемный радиоцентр, на месте ТЛГ ЗАС-аппаратной необходимо было разместить ТЛГ-аппаратные оперативных направлений. Предстояли работы по переносу ЛАЗ, АТС-1 и АТС-2, в помещении бывшей аппаратной центра АСУ размещался главный зал командного пункта. В общем, изменения не коснулись только систем энергообеспечения и технических систем командного пункта. Предстояло выполнить большой объем общестроительных работ по перепланировке помещений, коридоров, проходов, тамбуров, проложить огромное количество кабельных линий, установить и смонтировать аппаратуру связи, оборудовать боевые посты помещений командного пункта. И все это нужно было сделать своими силами, без привлечения промышленных и монтажных организаций. Более того, на решение этих задач командованием Главкомата не было выделено никаких денежных и материальных ресурсов, за исключением аппаратуры связи, которую необходимо было установить и смонтировать, и некоторого количества отделочных материалов, доставленных из Польши. Получался полный хозспособ.

В этих условиях выручило нас то, что в период ухода части из Ракетных войск командование части смогло сохранить некоторые запасы технического имущества и материалов на складах, после демонтажа аппаратуры АСУ осталось большое количество кабеля связи в кусках различной длины, все эти запасы были использованы для работ, и, кроме того, некоторую их часть мы смогли обменять на предприятиях Смоленска на строительные материалы, необходимые для работ.

Огромную работу проделали офицеры, прапорщики, служащие СА, солдаты и сержанты УС по строительству нового командного пункта, установке, монтажу и наладке аппаратуры связи. Еще раз убедился я, насколько сильным и сплоченным коллективом была наша часть, насколько сложные задачи были нам по плечу.

Летом 1991 года главнокомандующий Западным направлением генерал армии Постников С. И. провел учения войск с нового командного пункта Главкомата, узел связи обеспечил управление войсками театра военных действий и получил высокую оценку главкома. Так закончилась еще одна славная страница истории войсковой части 54763.