V. Кадры решают все!
Эта крылатая фраза стала актуальной сразу же в моей служебной деятельности. Мне следовало начинать с подбора и расстановки своих заместителей. Я уже упоминал о замполите части Сергиянс Э. М. Он стал у меня замполитом. Среди личного состава части, прежде всего у офицеров и прапорщиков, он не пользовался авторитетом из-за своей лживости, стремления к наживе и плетению интриг, а также участия в каких-то торговых сделках с работниками торговли района и военторга. К тому же, ею возраст был предельным для дальнейшей службы, и он готовился к увольнению и отъезду в Армению. Безусловно, я не мог на него опираться. Когда я прибыл в политотдел армии для постановки на партучет, меня пригласил к себе ЧВС генерал Хренов С. М. и, не дожидаясь моей просьбы, заявил, что через полгода Сергиян будет уволен в запас.
Практически одновременно со мной прибыл для дальнейшего прохождения службы на должность заместителя командира части майор Белан Александр Федотович. Прибыл он сразу с семьей, семью мы разместили в гостинице части. Александр Федотович довольно-таки быстро вошел в курс своих функциональных обязанностей, установил деловые отношения со всеми. Исполняя обязанности заместителя, он нес ответственность за организацию боевого дежурства. В непосредственном его подчинении находились дежурные помощники начальника узла связи, добросовестные, дисциплинированные, отлично знающие свое дело, пользующиеся заслуженным авторитетом среди всех Н. Голиков, А. Кудрицкий, Ю. Здерев, В. Бабак, Л. Архиреев, В. Шклянко.
За время совместной службы, а прослужил с ним весь период нахождения на должности командира части, подполковник Белан А. Ф. был действительно надежным заместителем, решал вопросы грамотно, самостоятельно, не полагаясь на командира. В дальнейшем, перейдя на службу в Гражданскую оборону БССР, он стал НШГО г. Полоцка и получил там звание полковника.
Не совсем удачно получилось с заместителем — главным инженером части подполковником Котовым В. В., который прибыл в часть из Байконура, особенностей службы в войсках не знал. Но он был грамотным инженером, начитан. Интеллигентный человек, а надо было работать и управлять военными строителями, а там интеллигентность была не в почете. Нужно отдать ему должное, он сразу понял, что эта должность ему не подходит и обратился ко мне с рапортом о переводе его на другой участок работы. В отделе кадров с пониманием отнеслись к нашей просьбе, предоставили должность В. Котову в ОКС РА, а мне дали право поискать и предложить кандидата на должность заместителя начальника техотделения,
Я предложил на эту должность майора Ваганова Владимира Ивановича, старшего инженера части, где служил до прихода сюда. Его положительно характеризовало командование части и дивизии. Мое предложение сразу, без промедления, удовлетворили и он приступил к исполнению обязанностей без раскачки, окунулся в строительство «объекта 555».
Глубоко и всесторонне изучив Генплан строительства, проекты, строительные нормы и правила, он сумел со знанием дела руководить всем строительством и монтажом оборудования. В военно-строительных отрядах его воспринимали как главного оппонента, с ним спорили, но он аргументированно отстаивал свою точку зрения, требовал строгого соблюдения СНиП и проектной документации. Ему я подчинил группу грамотных офицеров, прапорщиков и служащих для контроля за строительством и монтажом оборудования, а также для обучения правильной эксплуатации смонтированного оборудования. И когда встал вопрос о вводе объектов в эксплуатацию, у нас уже были готовы все специалисты по обслуживанию как систем связи, так и сложных систем жизнеобеспечения. Большая личная заслуга В. И. Ваганова — ввод в строй систем КП 50-й РА, он заслуженно был награжден орденом «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР III степени. Дальнейшая карьера его не сложилась из-за его склонности к спиртному, и он был назначен с понижением. Закончил службу на ПДРЦ в с. Хохлово.
Большую роль в строительстве казарменной зоны (казарма, столовая, штаб, склады, медпункт, чайная и др.) сыграло умелое руководство всем ходом строительства помощника по МТО майора Чижевского Н. С. Об этом замечательном офицере я уже упоминал. Николай Самсонович, не жалея сил и личного времени, полностью отдался службе. У него был неплохой помощник — начпрод капитан Гуреев В. Г. Но он требовал контроля за поведением. Под руководством Чижевского солдаты были всегда хорошо накормлены. А вот со специалистами вещслужбы нам не везло.
Несколько слов о кадрах штаба части. Должен сказать, что коллектив в штабе был дружный, знающий свое дело. Подбирал этот коллектив Придыбайло Иван Дмитриевич, он его учил и воспитывал. В штабе часто можно было видеть Ивана Дмитриевича, беседовавшего с офицерами или прапорщиками, в штабе не было суеты, криков, дела решались спокойно, по-деловому.
В сложное время становления части, в период строительства объектов командного пункта первым замполитом гарнизона был т. Мезелев Л. С. После замполита Сергияна ему пришлось буквально вновь организовывать партполитработу, поднимать авторитет политработника. И это ему удалось. Он активизировал работу комитета комсомола, парткома, женсовета. Он умело подобрал и руководил замполитами подразделений.
Ощутимую помощь в это время получил я от секретарей парткома Хомутенко Анатолия, Семенова Геннадия, Виталия Минченкова. Ни одно событие в части, ни одна задача, стоящая перед частью, не были вне поля зрения членов парткома. Кстати, весь период моей службы в должности командира части коммунисты единогласно тайным голосованием избирали меня в состав парткома части. В этом я видел доверие коммунистов, понимал, что они меня поддерживают и я могу на них надеяться, рассчитывать.
С благодарностью судьбе вспоминаю совместную службу с начальником радиопередающего центра подполковником Гуревичем Генрихом Ароновичем. ПДРЦ был расположен обособленно, у д. Варечки, в мало приспособленных помещениях, в лесу, на берегу р. Днепр. Все вопросы жизнедеятельности — отопление, водоснабжение, организация питания — все решалось силами этого подразделения. Кроме того, никто не снимал ответственности за состояние боеготовности радиопередатчиков, большая часть которых устарела морально и технически. Радиопередатчики располагались стационарно в наземном помещении. Личный состав центра отличался высокой дисциплиной, сплоченностью. Даже по внешнему виду солдаты и офицеры выделялись среди других подразделений. Задачи по несению боевого дежурства выполнялись только на «отлично». Подразделение все итоговые годовые проверки сдавало на «отлично», в подразделении поддерживался уставный порядок. Офицеры любили своего командира, учились у него умению воспитывать подчиненных. Учился у него и я, мы часто, один на один, беседовали по вопросам поддержания воинской дисциплины и порядка. Позже начальником ПДРЦ стал майор Преображенский В. Н., и он достойно продолжил замечательные традиции этого подразделения.
Хорошие воспоминания остались и о совместной службе с подполковником Перловым Вильгением Матвеевичем, хотя прослужили мы с ним вместе недолго — он уволился в запас. Центр был самый важный и сложный по своему значению и специфике выполнения задач. На радистов центра возлагалась задача: в любых сложных условиях принимать сигналы (приказы), устанавливать двустороннюю радиосвязь с корреспондентами, вести слуховой и буквопечатающий ЗАС-радиообмен. Для этого нужны были высококвалифицированные радисты. К нам они приходили из военной школы младших специалистов, где начальником школы был первый начальник штаба нашего палка, участник Великой Отечественной войны подполковник Головко Иван Николаевич. Но основная подготовка радиоспециалистов ложилась на плечи офицеров и прапорщиков ПРЦ.
С первых же дней у меня установились товарищеские отношения с В. М. Перловым. Он как старший по возрасту и опыту службы заходил ко мне в кабинет, и мы обсуждали наши служебные дела. Своими рассуждениями о состоянии дел в части он вселял в меня оптимизм. В целом же обстановка в части в тот период была сложной.
После ухода Перлова на пенсию центр принял подполковник Кондратенко Николай Павлович. Недолго он прослужил в этой должности и, изъявив желание служить в системе военкоматов, был назначен райвоенкомом Краснинского района. От него должность принял радист высокого класса, замечательный методист по подготовке радистов подполковник Манухов Иван Миронович. Ему пришлось вместе с подчиненными офицерами вводить в строй новый заглубленный центр, осваивать новую радиотехнику.
Самым многочисленным по штату и особо значительным в системе связи армии был телеграфный центр, возглавляемый подполковником Чистяковым Юрием Михайловичем. Недолго мне пришлось служить вместе с Юрием Михайловичем, по состоянию здоровья он вынужден был перевестись в штаб армии. Ему удалось создать хороший, дружный коллектив, в подразделении поддерживался хороший внутренний порядок, а на боевых постах его подчиненные несли дежурство безупречно. Заведенный им порядок еще долгое время сохранялся. Здесь уместно вспомнить и о его заместителе, замечательном офицере, начальнике отделения майоре Довгулине Викторе Михайловиче. Долгое время, замещая начальника центра, он поддерживал тот порядок, который установил Ю. М. Чистяков. К сожалению, впоследствии с приходом на должность других офицеров эти традиции были потеряны.
В период моего командования был сформирован новый центр — автоматизированная система боевого управления — АСУ. Первым начальником центра АСУ стал подполковник Савин Александр Михайлович. Центр был укомплектован молодыми лейтенантами-инженерами систем АСУ. Они усердно занялись изучением аппаратуры АСУ, активно включились в пусконаладочные работы, проводимые представителями различных заводов страны. Поэтому АСУ 50-й РА была принята на вооружение своевременно, офицеры центра обучили боевые расчета КП РА умению работать на системе, Сейчас вспоминаю, как мне приходилось убеждать кадровиков и генерала Майорова в том, чтобы назначить на должность старшего инженера ЦАСУ лейтенанта Смирнова Александра Владимировича. И я не ошибся — в дальнейшем из лейтенанта вырос полковник. Лейтенант оказался серьезным офицером, хорошим организатором и отличным инженером. Не ошибся я и при назначении на должность лейтенанта Быкова Алексея Александровича. Он стал замечательным радиоинженером, умелым организатором. Впоследствии ему пришлось осваивать станцию космической связи, вводить ее в строй, обучать дежурную смену, организовывать боевое дежурство на ней. Оставил он о себе добрую память в ракетной дивизии, где ему пришлось проходить службу.
О многих подчиненных офицерах остались хорошие воспоминания. Считаю, что мне повезло служить с такими офицерами. Были, конечно, нерадивые офицеры, лодыри, пьяницы. Не без этого! Но в целом был здоровый офицерский коллектив, отдавший всю душу служению Родине. А в каких трудностях приходилось исполнять свои обязанности — нет жилья, работы супруге, нет детсада, нет магазина для приобретения самого необходимого: хлеба, сахара, макарон и т. п. Это потом были построены дома, детсад, магазин...
Я как командир всячески стремился оказать помощь подчиненным. Так, установил связи с районным руководством, чтобы помочь трудоустраивать жен офицеров для работы в школах, детсадах и больнице. На работу в часть брал только членов семьи офицера или прапорщика, независимо от имеющегося образования. Два раза в месяц выделял автобус для поездок за продуктами в г. Орша, Витебск и Дубровно. Добился, чтобы приезжала еженедельно автолавка из военторга.
С каждым офицером (прапорщиком), прибывшим в часть для дальнейшего прохождения службы, в тот ж день беседовал, знакомил его с традициями части, с теми задачами, которые стоят перед ней. Интересовался семейным и материальным положением, нуждающимся предлагал квартиру в построенном или строящемся доме, варианты трудоустройства жены. Затем перед строем части и на офицерском собрании представлял прибывшего офицера (прапорщика). В дальнейшем не выпускал из поля зрения молодых офицеров, уделяя им внимание и оказывая помощь по службе и в быту. Этих традиций придерживались и последующие командиры нашей части.
Много сил и времени у меня отнимали заботы о жилищно-бытовых условиях не только солдат, но и офицеров. Это я считал первой своей обязанностью. Свой рабочий день, рано утром, а то и ночью, начинал с обхода котельной военного городка в пос. Гусино и системы канализации и водопровода. Трудно было подобрать на эти объекты толковых рабочих, брали того, кто приходил, а это, как правило, были спившиеся люди. Они могли и котельную вывести из строя, и водопровод. Условия работы там были невыносимыми, котельная старая, на угле, уголь разворовывался. Зарплата низкая.
Большую помощь в улучшении бытовых условий военнослужащих и их семей оказывали органы местной власти, с которыми у меня установились хорошие деловые связи. Мы им помогали на полях, а они нам помогали в приобретении культимущества, стройматериалов и др. Секретари Краснинского РК КПСС Игнатенков П. К., затем Чернышев В. И. с пониманием относились ко всем нашим житейским просьбам, а председатель местного колхоза Василий Корнеевич Сидоренков стал как бы членом нашего воинского коллектива, помогая нам во всем, чем только мог, вплоть до размещения семей военнослужащих у себя в колхозе, в деревнях Миганово, Варечки. Он приглашался в подразделения, где в Ленкомнате рассказывал о войне, о воинской дисциплине, конечно, о делах своего, кстати сказать, передового колхоза. Такая дружба и взаимопомощь помогала нам выжить и воспитывать подчиненных.
VI. Хороший быт и отдых — залог успехов в службе
В связи с передислокацией части из г. Смоленска в пос. Гусино встал вопрос и о размещении семей офицеров и прапорщиков в этом малонаселенном районе Смоленщины, расположенном на окраине области и России, на границе с Белоруссией. Гусино располагается вблизи железнодорожной магистрали Москва — Западная Европа, поэтому железнодорожная станция была как бы центром — здесь были почта, магазины, столовая, парикмахерская, клуб и автобусная остановка пригородного сообщения. На станцию прибывали всевозможные грузы, предназначенные для Краснинского и других районов, отсюда отправлялась сельхозпродукция: скот, зерно, картофель и др. Однако скорые поезда на станции не останавливались. Кроме того, в поселке была и свои промышленность — завод дренажных труб, или, как его называли «керамзавод», а затем народ назвал его «БАМ». Этот завод выпускал дренажные керамические трубы, необходимые для работ по осушению болот. Были и небольшие предприятия по переработке льна и другие небольшие предприятия сельскохозяйственного назначения. Жилой фонд составляли, в основном, деревянные частные домики. Лишь несколько строений были кирпичными. Конечно, для семей офицеров и прапорщиков не было ни жилого фонда, ни мест для работы, ни мест в детсаде. Большая часть семей жила в Смоленске в благоустроенных квартирах, жены работали на предприятиях и в учреждениях областного центра, некоторые занимали хорошие должности с солидной зарплатой, дети учились в школах или ходили в замечательные детсады. И все это надо было оставить, расстаться с любимой работой, коллективом...
Приблизительно через год после начала строительства командного пункта и узла связи ракетной армии спешно начали строительство сборного крупнопанельного пятиэтажного жилого дома, водопровода и канализации с очистным сооружением. Для обогрева этого дома реконструировали котельную, расположенную вблизи средней школы.
Дом не был еще построен, а в часть уже прибывали вновь назначенные на должности офицеры с семьями, выпускники училищ и академий. Они вынуждены были искать жилье в пос. Гусино и окружающих деревнях, а холостяков размещали прямо на объекте, в лесу, в трехэтажном здании. Для тех семей, кто не мог найти жилья в деревнях, приспосабливали сборно-щитовые казармы.
Наконец, первый дом был построен с многочисленными серьезными недоделками, но этому жилью в первую очередь обрадовались те, кто снимал жилье в деревнях или жил в казарменном городке. Следует заметить, что стоимость за наем жилья в то время не компенсировалась сметой Министерства обороны. А вот переместить семьи офицеров в пос. Гусино в новый дом для командования части представляло большие трудности. Когда еще закладывался этот дом, начальник штаба генерал-лейтенант Герчик К. В. приказал первым занять квартиру замполиту части подполковнику Мезелеву Л. С., следом — командиру части. Так и было выполнено.
С остальными офицерами и их женами началась напряженная, в моральном плане, работа. Те, кто уже имел право на пенсию — увольнялись, те, кому оставалось год-два до пенсии — дослуживали. Некоторые семьи распались — жена не желала ехать с мужем в Гусино. Другие офицеры какими-то путями добивались перевода в другую, более благоустроенную часть. Это был тяжелый период в формировании части, командованию части много времени пришлось выделять на беседы с офицерами и прапорщиками и что особенно тяжело — с женами. Не каждая семья была готова покидать областной центр — у кого болен ребенок, у кого больны родители, кто-то учится и т. д. и т. п.
Но постепенно формировался молодой коллектив офицеров и прапорщиков. Самым старшим по возрасту был замполит части подполковник Мезелев Л. С., ему тогда было 38 лет. Много прибыло из училищ молодых, замечательных офицеров, некоторые позже получили высокие должности как непосредственно в нашей части, так и на других местах службы. Это Дегтярев, Колесников, Быков, Бирюков, Моисеев, Смирнов, Сапронов, Пахомов, Прыткое, Агарков, Андрусенко, Гуменник, Столбов, Шафоростов, Медведев, Лыга, Грахов, Кирин и другие. Это были не только технически грамотные офицеры, но и с высокими морально-политическими устоями. Часть молодых офицеров прибыла уже женатыми, часть женилась позже. Вместе с ними все тяготы и лишения службы делили их боевые подруги, а многие жены стали в части высококвалифицированными специалистами. Молодому офицерскому коллективу и семьям пришлось преодолевать и трудности бытовые — сложности в приобретении продуктов питания, в бытовом обслуживании, в проведении досуга, в определении детей в сад-ясли, в трудоустройстве.
Командованию части, партполитаппарату (замполит — подполковник Мезелев Л. С.) с целью улучшения культурно-бытовых условий жизни семей офицеров и прапорщиков удалось оживить деятельность таких общественных организаций, как комсомольская, профсоюз и женсовет. Секретарем комитета ВЛКСМ части на тот период был избран активный комсомолец Цыбульский Александр Иванович, а председателем местного профсоюза — опытнейший фронтовик Сорокин Фрол Андреевич, а вот председателем женсо-вета женщины избрали жену командира части Лилию Владимировну Чибрикову — телеграфистку телеграфного центра. Эти общественные организации ставили перед собой основную задачу — сплотить проживающих в городке с целью улучшения бытовых условий и проведения досуга, и им это удалось. Конечно, не без помощи командования части. Так, комсомол занялся озеленением городков. До сих пор в жилом и казарменном городках растут березы и каштаны, посаженные комсомольцами, а вот сад, к сожалению, сохранить не удалось. Была построена пешеходная дорожка от городка, через р. Днепр и через лес до КПП части, на берегу р. Днепр оборудовано место для купания — поставлены «грибки», скамейки, завезен песок. На стадионе школы (он рядом с городком) офицеры-комсомольцы проводили спортивные игры, организовали спорткружки. Мои дети до сих пор вспоминают это.
Женсовету удалось добиться улучшения бытовых условий жизни семей военнослужащих. Так, по его инициативе были систематические поездки в города Витебск, Орша и Дубровно за покупками, прежде всего продуктами питания, взят был под контроль магазин военторга (справедливая продажа дефицитных товаров). Женсовет проводил субботники по благоустройству военного городка. А какие вечера отдыха всегда проводили! Своего клуба тогда не было, так женщины арендовали спортзал местной школы, накрывали столы и семьями отмечали праздники — Новый год, День Советской Армии и др. Силами женсовета совместно с солдатской самодеятельностью была создана замечательная программа, с которой выступали в районе, в Доме офицеров Смоленска и других частях гарнизона.
Женсовет проводил автобусные экскурсии семей военнослужащих и прежде всего детей по историческим местам Смоленщины.
На фоне социальных неурядиц, тяжелых бытовых условий, решения сложных задач по освоению новой техники и нового технического сооружения офицерскому составу успешно удалось все трудности преодолеть. Узел связи был боеготов. На всех проверках и учениях получал оценку не ниже «хорошо». В части был надлежащий порядок и высокий моральный дух. Эго, конечно, удалось достичь совместными усилиями командования части, партийно-политического аппарата, профсоюза и женсовета.
VII. Ввод объектов командного пункта ракетной армии в строй
За период моего командования частью в гарнизоне были построены и введены в эксплуатацию объекты стоимостью (в том масштабе цен) 16 млн. руб. Это без стоимости оборудования связи. Построены защищенный КП и УС РА, наземные и подземные антенные сооружения, здание космической связи, защищенный ПДРЦ в Хохлово со всей инфраструктурой, казарменный городок (казарма, столовая, прачечная, штаб), жилой городок в Гусино (3 дома, детсад, котельная), жилой дом в Хохлово, станция для приема мазута, запасный и скрытый КП РА.
Все объекты строили, в основном, военно-строительные отряды Специального строительного управления МО СССР. Начальник Управления — Герой Социалистического Труда генерал-полковник Вертеллов К. В. Монтировали и налаживали оборудование специалисты заводов из Ленинграда, Минска и др. городов. Максимальное количество строителей только в Гусино было около двух тысяч человек. Время было сложное. В Гусино не хватало продуктов, хлеба. Среди военных строителей было много имеющих судимость, наркоманов. Поэтому у командиров частей Гусинского гарнизона (а я был первым начальником гарнизона, назначенным командующим МВО) задачей из задач была: удержать надлежащий общественный порядок в гарнизоне, оградить своих подчиненных от дурного влияния пьяниц и наркоманов, не дать разграбить имущество. Совместно с органами местной милиции, считаю, нам удалось справиться с этой задачей.
В строительстве принимало участие около патовины списочного состава части, неделями работали и курсанты ВШМС во главе с подполковником Головко И. Н. Следует заметить, что ВШМС не только помогала ввести в строй
КП РА. Наша часть всегда получала из школы хорошо подготовленных связистов, наши офицеры еще накануне выпуска курсантов прибывали в эту школу и изучали будущих подчиненных. Сам начальник школы не терял связи с частью, в формировании которой принимал самое непосредственное участие, часто как ветеран части выступал перед личным составом. Офицеры НВС, в т. ч. генерал-майор Майоров А. Ф., Сокол Э. А., Жихарев А. И., Матвиенко А. П., Чаюн В. Ф., Крепчук В. Т., Преображенский В. Н., Рябков В. Г. тщательно отслеживали ход монтажа и наладки оборудования.
Силами офицеров отдела связи во главе с заместителем НВС полковником Соколом Э. А. были посажены деревья (липы, каштаны) вокруг только что построенного здания штаба части.
В Хохлово параллельно строился защищенный ПДРЦ. С трудом находил я время для контроля за стройкой на этом объекте, а за строителями нужен глаз да глаз. Но на тот объект НВС выделил из отдела офицера майора В. Н. Преображенского. Валерий Николаевич быстро изучил всю проектную документацию и не допускал, чтобы строители делали не так, как предусмотрено проектом и строительными нормами и правилами. Более того, он помогал неопытному, со слабыми организаторскими способностями начальнику ПДРЦ поддерживать дисциплину и уставный порядок в подразделении. Впоследствии, когда встал вопрос о замене начальника ПДРЦ, попросил я Преображенского В. Н. согласиться на назначение на эту должность. Он согласился. Отпустил из отдела его и НВС.
В последующем за несколько лет Валерий Николаевич вновь вывел это подразделение в «отличное». Совместно с замечательным инженером майором Гайворонским Валентином Константиновичем довели до совершенства все техническое оборудование, наладили правильное его техническое обслуживание, организовали несение боевого дежурства. Очень много они сделали для благоустройства городка, для улучшения жизни и быта подчиненных. Таким образом, традиции, заложенные подполковником Гуревичем Г. А., были продолжены. И сейчас, находясь в подчинении МВО, наш ПДРЦ считается самым лучшим в округе.
И вот наступила осень 1975 года. Подходил срок сдачи КП РА. Этот срок был под контролем не только Главкома РВСН, но и военного отдела ЦК КПСС. Не все еще системы были отлажены и работали стабильно, не было завершено благоустройство городков. Так, система вентиляции и кондиционирования РВ-6, предназначенная для АСУ, не давала нужных параметров, система обеспечения непрерывного электропитания не срабатывала при отключении внешнего электропитания, часть подземных антенн не была достроена. И был ряд других недоделок. Обо всем этом я как председатель приемной рабочей комиссии доложил председателю приемной госкомиссии генерал-майору Лавровскому Б. М. Но он, боясь ответственности перед главкомом, все-таки настоял на проведении комплексного испытания. Оно было проведено. Результат был отрицательный: указанные системы были неработоспособны. Кроме того, и еще был вскрыт ряд недоделок.
На торжественном построении части, посвященном вводу «объекта 555», при Знамени части, я как председатель комиссии доложил генералу Лавровскому, что построенный узел связи к эксплуатации не готов и требует доработок. Мой доклад вызвал шок у московского строительного начальства. Однако генерал Лавровский, видимо, не осмелившись доложить главкому о недоделках, подписал необходимые документы и шифротелеграммой доложил главкому, что КП и УС приняты в эксплуатацию с оценкой «хорошо». Долго еще потом устранялись недоделки нашими офицерами и прапорщиками, а отдельные штабные офицеры получили за своевременный ввод объекта награды и денежные премии. Я в этот список, конечно, не попал. Так отплатили мне за принципиальность.
С большими трудностями и нервозностью строилось жилье в пос. Гусино. Военные строители стремились сдавать все время с недоделками. Я отказывался подписывать акты. Но уже имея опыт сдачи КП, руководство строителей обращалось к тому же Лавровскому, а он вызывал меня на связь ЗАС, приказывал подписать и угрожал расправой, если я ослушаюсь. Достраивали дома наши солдаты и сами жильцы этих домов.
VIII. Наращивание боеготовности части и... происшествие
Наша часть имела необходимые средства для боевого управления ракетной армией. Для совершенствования боевой готовности в часть начали поступать современные средства боевого управления, позволяющие гарантированно принимать приказы на боевой пуск ракет, а также скрывать системы связи. Особое внимание обращалось на внедрение автоматизированных систем боевого управления. Широкое внедрение в систему связи боевого управления началось с использования космических каналов связи, а также аппаратуры гарантированной стойкости засекречивания телефонной, телекодовой и телеграфной информации. Участились исследовательские учения по боевому управлению ракетно-ядерным оружием с привлечением нашей части. Были получены на вооружение воздушные командные пункты, созданы запасные и скрытые защищенные пункты управления. И все это проходило при активном участии личного состава и, прежде всего, наших инженеров — Ваганова В. И., Ерченкова Ю. П., Быкова А. А., Смирнова А. В., Гайворонского В. К., Колесникова Ю. Г., Лыги Н. А. и многих других. Офицеры и прапорщики получили благоустроенные квартиры, дети — возможность посещать детсад, имелся свой, военторговский магазин, благоустроили среднюю школу, был построен клуб части.
В части весь период строительства и реконструкции поддерживалась на должном уровне дисциплина. Достаточно сказать, что за весь этот сложный период не было ни одного происшествия с гибелью людей. Правда, погиб один прапорщик, Дубровин, и то по причине пьянства — разбился на мотоцикле. И вот... Часть готовилась встретить и провести 60-ю годовщину Советской Армии. В части были организованы и проведены культурно-массовые мероприятия, продуманы меры по недопущению происшествий, проведен тщательный инструктаж наряда и дежурных смен, руководителями которых были назначены лучшие офицеры и прапорщики. В подразделении на сутки заступили поддерживать порядок и дисциплину командиры подразделений или их заместители. Кажется, все было предусмотрено, чтобы юбилей Советской Армии в части прошел организованно. Однако... в ночь с 23 на 24 февраля 1978 года дежурная смена операторов котельной близ пос. Гусино на железнодорожной базе приема мазута организовала пьянку, пригласив девушку легкого поведения и не поделив между собой очередность удовлетворения своих сексуальных потребностей, подралась, нанеся одному из собутыльников смертельную травму. Погиб солдат, служить ему оставалось несколько месяцев. Трагедия. Вместе с отцом солдата плакал и я. Жаль загубленной молодой жизни.
Главком РВСН, генерал армии Толубко В. Ф. приказал (как это тогда было: гибель подчиненного — снятие с должности командира части) снять с должности командира части и его замполита, а подразделение и эксплокоманду расформировать. Приказ был исполнен.
Я получил назначение в штаб 50-й РА, в отдел НВС, на должность начальника службы безопасности связи. Замполит, подполковник Н. И. Тимченко, стал замполитом ракетно-технической базы.
Более 7 лет прослужил в штабе объединения, но связи со своей частью, с офицерами не терял. Да и последующие командиры части меня не забывали, не забывали и других ветеранов, приглашая на те или иные торжества.
IX. Объединение ветеранов части
Начатая по инициативе М. С. Горбачева так называемая «перестройка», открывшая дорогу разрушительным и необратимым процессам развала социалистической системы, привела в том числе и к неверным политическим решениям, в результате которых был нанесен непоправимый урон Вооруженным Силам и их составной части — Ракетным войскам стратегического назначения. Согласно договору о ликвидации ракет средней и малой дальности в 1987 г. между СССР и США, американские военные инспекторы прибыли и проверили непосредственно в ракетных полках истинное количество ракет средней дальности, в т. ч. современных пусковых установок с ракетами СС-20 (РСД-10) и проконтролировали на базе «Лесная» процесс уничтожения ракет. Там были уничтожены ракеты Р-12 и ракетные средства трех ракетных дивизий. Ракеты СС-20 были отправлены на уничтожение методом подрыва на полигон Капустин Яр, а самоходные установки — в Сарны. С завершением работ по уничтожению ракет в ноябре 1990 года наша 50-я РА прекратила свое существование. Этим самым была уничтожена Северо-западная группировка стратегических ракет, был инициирован процесс вытеснения Вооруженных Сил нашей Родины из Западной Европы.
Подписание в 1991 году предательских Беловежских соглашений означало не только ликвидацию мощного и авторитетного государства на международной арене, каким была наша Родина — СССР. Произошел развал единой экономики страны, разрыв хозяйственных связей внутри страны. Резко ухудшилось благосостояние людей. Рухнул единый военно-промышленный комплекс. Начался развал и раздел Советской Армии. США начали диктовать нашему «Верховному главнокомандующему» Ельцину, что и сколько нам разрешается иметь на вооружении.
Конечно, все это не могло не сказаться на судьбе нашей части. Согласно полученной из ГШ РВ директиве, командир части полковник Гребинык М. Г. готовил часть к расформированию. 1 сентября 1990 г. наша часть торжественно отмечала 30-летний юбилей, на торжества были приглашены многие ветераны части и делегация от местных органов власти. Командир представил Знамя части, как символ воинской чести, молодым солдатам и офицерам, прибывшим в часть. Затем знакомил ветеранов и гостей с жизнью и бытом части, позже был дан концерт художественной самодеятельности. Было весело, а на душе беспокойство — ведь предстоит расформирование части, этого замечательного коллектива и нам, ветеранам, уже не придется встречаться там, где мы служили.
Стоя в строю, решил обратиться к присутствующим на торжествах ветеранам с предложением создать общественную организацию ветеранов, разработать устав организации и избрать руководящий орган — совет ветеранов. Так и сделал: попросил ветеранов, командование части собраться в Ленинской комнате телеграфного центра, где и изложил свое предложение. Оно с воодушевлением было принято. Там же избрали инициативную группу в составе 14 человек: Белоусов М. М., Вдовыдченко И. С., Горевой М. Я., Головко И. Н., Ерченков Ю. П., Иваненко И. С., Липка С. Д., Придыбайло И. Д., Сорокин Ф. А., Царьков Е. А., Черемных П. Ф., Цмокал И. А. и Чибриков А. И.
Задача инициативной группы была разработать устав организации и подготовить учредительное собрание части.
26 октября 1990 года в гарнизонном Доме офицеров состоялось такое собрание. Приняли участие в работе собрания 53 человека. На собрании был принят устав и избран совет ветеранов в количестве 11 человек.
Первыми членами совета были избраны: Чибриков А. И,— председатель, Придыбайло И. Д.— заместитель (секретарь), Михайленко А. И,—казначей и члены: Ваганов В. И., Городецкий Д. М., Кондратенко Н. П., Лыховский П. А., Новикова Л. В., Прудникова Л. Ф., Савик М. С. и Чистяков Ю. М.
С этого времени началась кропотливая организаторская работа членов совета. Задача объединения ветеранов в/ч 54763, изложенная в уставе: сплочение коллектива ветеранов с целью «реализации защиты гражданских, политических, экономических, социальных, культурных прав и свобод».
Мы брали на себя обязательства:
сохранить и развивать традиции части, пропагандировать их среди подрастающего поколения, воспитывать их в духе патриотизма и любви к Родине и Вооруженным Силам;
взаимоподдержки, милосердия, взаимопомощи и взаимовыручки;
возбуждать перед местными органами власти, военкоматами и другими организациями ходатайства об улучшении условий жизни ветеранов;
проводить культурно-просветительные, оздоровительные и спортивно-массовые мероприятия.
Организацию назвали «Связисты войск». Вот уже более 10 лет работает совет ветеранов, бессменными членами совета стали Чистяков Ю. М., Михайленко А. И., Новикова Л. В. и я. Через каждые три года по тем или другим причинам состав меняется, но задачи перед советом неизменны и как они выполняются, судить ветеранам части. На всех отчетных собраниях работа совета оценивается высоко. Мы не теряем друг друга из виду. Рады при встречах друг другу. Вспоминаем минувшие годы, ушедших из жизни. К сожалению, все чаще провожаем сослуживцев в последний путь. С каждым годом нам, пожилым ветеранам, становится жить сложнее и сложнее как в моральном плане, так и в материальном. Наша войсковая дружба помогает нам выживать в это сложное время для нашей Родины.
|