|
Воспитание воинов-ракетчиков.
Организация партийно-политической работы
Практика военного строительства в Советском государстве на всем протяжении его истории предусматривала партийное руководство, которое осуществлялось на основании решений ЦК КПСС и других партийных документов политическими органами в армии и на флоте. Они пронизывали всю структуру Вооруженных Сил от Главного политического управления Советской Армии и Военно-Морского Флота до полка, корабля, дивизиона, эскадрильи и т. д.
С созданием первых ракетных частей в штат каждого полка, пртб, дивизиона и сборочной бригады была введена должность заместителя командира по политической части, имеющего широкий круг обязанностей по обеспечению боевой готовности части и подразделения.
С образованием управлений ракетных дивизий и 50-й РА в них создаются политотделы с соответствующим партийно-политическим аппаратом, позволяющим вести наступательную идеологическую работу по обеспечению партийного влияния на все стороны жизни воинских коллективов.
Политический отдел армии возглавлял член Военного совета армии генерал-майор авиации Л.А. Дубровин, затем генерал-майор Н.В. Павельев. Заместителем начальника политотдела был назначен полковник И.И. Алтунин. После него заместителями в эти годы были полковники И.М. Мартынов, В.П. Зверев, Ф.С. Степанов.
Политотдел, исходя из возложенных на него задач, состоял из отделения организационно-партийной работы, отделения пропаганды и агитации, отделения комсомольской работы, партийного учета и секретной части.
Начальниками отделений организационно-партийной работы были последовательно офицеры: Г.П. Кутай, А.Е. Васин, М.Н. Зайцев, В.Г. Уколов. Инспекторами организационно-партийной работы были в разные годы И.О. Пронин, В.И. Кручинин. М.А. Готовщиков, И.В. Ценных, М.Т. Непогодин, Г.В. Саламатов, а в 1967 году — П.К. Боровиков, Н.В. Гудков и др.
Начальниками отделения пропаганды и агитации (многие их называли «идеологами») были офицеры К.А. Алексеевский, В.И. Суворов, Н.В. Князев и др. В этом отделении была очень сильная лекторская группа, в которую входили Н.Д. Сахно, Л.Г. Грахов, И.Н. Беляев (ставший после увольнения из армии известным смоленским писателем-историком), а в 1967 году — И.Г. Шарков и др. Инструкторами отделения работали А.В. Маклаковский, М.П. Чемодуров, Б.Я. Галкин, В.С. Горин, Н.И. Царев, М.И. Шайкин , а позже — М.М. Пряхин и др.
Отделение комсомольской работы состояло из молодых офицеров-инструкторов, многие из которых в последующем стали опытными политработниками, начальниками полиотделов дивизий, работали в других структурах. Среди первых комсомольских вожаков были офицеры С.Г. Измалкин, А.В. Козарез, А.Г. Белоцерковец, Е.И. Пароль, А.С. Дубинин, А.В. Нелепа, А.С. Евтушенко, а позже — А.И. Долинин и др. Отделение кадров политотдела возглавляли офицеры С.Т. Дегтярев и М.А. Готовщиков.
При политотделе работала партийная комиссия, избиравшаяся на партийных конференциях коммунистов армии, которая утверждала решения партийных организаций по приему в члены КПСС и рассматривала персональные дела коммунистов. Она также имела право принимать решение по исключению из членов КПСС. Секретарями парткомиссии избирались коммунисты Д.М. Тартанов, С.Т. Дегтярев, Т.В. Слепов, Иванов и др.
Партийную организацию управления армии возглавлял партком, секретарями которого избирались Г.Ф. Сапрыкин, М.А. Готовщиков, Т.В. Слепов, П.К. Боровиков и др.
В соответствии с «Положением о политорганах и Инструкции организациям КПСС в СА и ВМФ», основные задачи партийно-политической работы сводились, в основном, к следующему: сплочение личного состава вокруг КПСС и Советского Правительства, укрепление боевой мощи советских Вооруженных Сил, воспитание воинов в коммунистическом духе, формирование у них высоких морально-политических и боевых качеств, крепкой дисциплины, мобилизация на достижение высоких результатов в боевой и политической учебе.
Исходя из них, перед политработниками с первых дней создания управления армии встала задача усилия влияния на процессы формирования ракетных частей, сплочения воинских коллективов в подразделениях и частях и организации обучения. Необходимо было широко развернуть воспитательную работу с личным составом, создать дееспособные партийные и комсомольские организации, активизировать их деятельность. Предстояло также решить многочисленные социально-бытовые проблемы.
Трудные условия формирования и становления первых ракетных частей, специфика службы в них, новизна и абсолютная секретность боевой техники определили особенности деятельности политорганов, партийных и комсомольских организаций. Необходимо было считаться и с тем, что в частях в то время было очень мало офицеров, знающих ракетное оружие и вопросы его боевого применения. Поэтому главное внимание командиры, штабы и политорганы сосредоточивали на мобилизации военнослужащих на изучение ракетной техники и оружия, передаче передового опыта всем частям и подразделениям. В центре внимания были также вопросы повышения бдительности, сохранения военной и государственной тайны, обустройства войск и семей военнослужащих, всемерного укрепления воинской дисциплины.
Главным направлением в работе по созданию новых воинских коллективов считалось идейно-политическое воспитание личного состава.
В этих целях применялись различные формы. Это марксистко-ленинская подготовка офицеров путем проведения регулярных занятий в дни командирской подготовки, в университетах марксизма-ленинизма, активизации самостоятельной подготовки. Политические занятия с солдатами и сержантами, которые проводились регулярно каждую неделю. Тематика занятий тщательно подбиралась политотделом и начиналась с темы «Просторы и богатства нашей Родины — СССР». Воспитание строилось на революционных и боевых традициях КПСС и Советских Вооруженных Сил, на героических подвигах фронтовиков-ракетчиков. С этой целью политотделом армии в 1969 г. была выпущена книга «Подвигам жить», которую написал Л.Г. Грахов. В ней рассказывалось о более чем ста фронтовиков и воинов, совершивших подвиги в условиях мирной боевой учебы и службы, имена которых были занесены в списки наших ракетных частей.
В армии в то время служили командир 49-й ракетной дивизии Герой Советского Союза генерал-майор Курасанов Петр Семенович, начальник штаба 31-й ракетной дивизии Герой Советского Союза полковник Кащеев Михаил Александрович, секретарь парткомиссии 58-й ракетной дивизии Герой Советского Союза подполковник Стрекалов Петр Семенович. Комсомольское отделение политотдела выпускало журнал «Комсомольский вестник». Вышло в свет около 20 номеров. В целях военно-патриотического воспитания в каждой дивизии были созданы музеи, а в полках — комнаты боевой славы, в каждой батарее и роте в Ленинской комнате были специальные разделы, прославляющие ратные подвиги героев Великой Отечественной войны.
В каждом подразделении два раза в неделю проводились политические информации по текущим событиям в стране и в мире, давалась их политическая оценка, разъяснялось существо внутренней и внешней политики государства. С развитием телевидения в каждой роте, батарее, отдельном взводе был установлен телевизор, стали доступными такие популярные телепередачи «Служу Советскому Союзу» и информационно-аналитическая программа «Время».
Огромный вклад в дело военно-патриотического и культурного воспитания ракетчиков вносил армейский ансамбль «Мы небо Родины храним», который неоднократно бывал в каждом гарнизоне нашей армии, где пользовался неизменно большим успехом.
Политотдел армии многое делал для того, чтобы разнообразить формы и методы воспитательной работы: ленинские чтения, выпуск стенгазет и боевых листков, радио-, фото-, световых и сатирических газет, конкурсы, КВНы, технические бои и др.
Каждый дивизион или отдельный гарнизон имел киноустановку, что позволяло два раза в неделю демонстрировать лучшие советские кинофильмы и киножурналы.
Чему старались учить? Что воспитать в человеке-воине? Честность и порядочность, дисциплинированность и доброту, мужество и преданность Советской Родине. Одним словом, те нравственные принципы, которые составляли моральный кодекс строителя коммунизма.
Работа по идейно-политическому и морально-психологическому воспитанию тесно увязывалась с боевой учебой, освоением ракетной техники решением задач по постановке пусковых установок на боевое дежурство. К работе по воспитанию военнослужащих были привлечены командные кадры, начальники служб, инженерно-технический состав, что обеспечивало непрерывность и эффективность воспитательного процесса. Результаты этой работы оказали положительное влияние на качественное решение задач в частях и соединениях по их приведению в боевую готовность.
В результате усиления повседневной воспитательной работы непосредственно в казармах было достигнуто оздоровление морального климата в подразделениях и частях, улучшились взаимоотношения между военнослужащими. Целенаправленная деятельность командиров, штабов, политорганов по воинскому, морально-психологическому воспитанию личного состава, укреплению воинской дисциплины, материально-бытовому обустройству, удовлетворению духовных запросов способствовала поддержанию боеготовности Ракетных войск на должном уровне, бдительному несению боевого дежурства, совершенствованию ракетчиками боевого мастерства.
О деятельности политработников 31-й ракетной дивизии вспоминает полковник В.И. Балуцкий: «Хочется сказать много добрых слов о партийно-политическом аппарате дивизии. Роль политработников в воспитании патриотизма, высоких боевых и морально-психологических качеств военнослужащих очевидна и бесспорна.
Политработниками становились офицеры, прошедшие закалку в боевых подразделениях, хорошо знающие не только ракетное дело, но и имеющие большой опыт работы с людьми.
Неизгладимый след в сознании людей оставили политработники Слепов Т.В., Калганов Н.В., Федюркин И.Ф., Пузик А.С., Редкозубов В.Г., Ястребов Ю.В., Синицын В.А., Снежко Ю.П., Злобин Л.В., Гужовский Е.М., Буянов С.М., Новиков А.А., Шеломянский Ю. и многие другие. Практически не было ни одного вопроса, в который бы они не вникали и не принимали своевременных мер. Это обобщение и распространение передового опыта, морально-психологическая поддержка в экстремальных ситуациях, отдых и питание личного состава, организация культурного досуга, бытовое обустройство, повседневная жизнь в казарме. Для них не было мелочей в армейских буднях.
Политотделом дивизии в частях и подразделениях были созданы полнокровные партийные и комсомольские организации, которые играли заметную роль в обеспечении боевой готовности и поддержании высокой воинской дисциплины.
Политотдел дивизии, которым в разные годы руководили Смирнов М.С., Бородин В.М., Бобриков А.И., Муравьев В.П., Буренков А.А., Шаров В.Ф., проводил активную политическую и воспитательную работу, используя разнообразные формы и методы: партийные и комсомольские собрания, индивидуальные беседы, пропаганда и распространение передового опыта, воспитание ракетчиков на боевых традициях.
Много внимания уделялось формированию в воинских подразделениях дружбы и товарищеской взаимопомощи среди воинов различных национальностей, созданию в них здоровой нравственной атмосферы, привитию любви к своей Родине, гордости за службу в Ракетных войсках, повышению интеллектуального уровня развития и образования солдат».
Значительное место в работе политорганов занимала политико-воспитательная работа по укреплению воинской дисциплины.
Забота об укреплении воинской дисциплины в армии была актуальна во все времена. Особенно важна была эта проблема при формировании ракетных полков и подразделений, когда при комплектовании создавались новые воинские коллективы из военнослужащих, пришедших из различных видов войск, зачастую из числа тех, которые не устраивали прежних командиров и начальников, а младший офицерский состав, только что окончивший военные учебные заведения, не имел достаточной жизненной школы и опыта работы с людьми. С усложнением задач, стоявших перед частями и подразделениями на всех этапах становления и развития Ракетных войск, повышались и требования к состоянию воинской дисциплины, как к одному из основных критериев уровня боевой готовности ракетных частей и соединений. Командиры и политработники, инженерно-технический состав прилагали немало усилий для достижения сознательной воинской дисциплины, предупреждения преступлений, происшествий и проступков военнослужащих, укрепления единоначалия, по соблюдению советских законов, воинских уставов, выполнению воинской присяги.
В этих целях применялись многочисленные формы политико-воспитательной работы, в том числе индивидуальные беседы и собрания с различными категориями военнослужащих, с комсомольцами и коммунистами, всякого рода совещания командно-политического состава, разборы результатов инспекторских и итоговых проверок и др. Свою роль играли и товарищеские суды чести офицеров, прапорщиков. Опыт работы лучших командиров и политработников тщательно анализировался и распространялся в войсках армии, а командиры, имевшие высокие результаты в боевой и политической подготовки подчиненных, в поддержании должной воинской дисциплины систематически поощрялись и выдвигались на более высокие должности.
Вспоминает полковник Н.В. Гудков: «Многое можно вспомнить из моей личной практики индивидуальной работы с военнослужащими только назначенного заместителя командира дивизиона транспортировки и заправки по политической части. Самым распространенным тогда среди солдат были самовольные отлучки и пьянки. По ночам ездили офицеры по деревням и искали самовольщиков, привозили их в казарму. А через полчаса они снова исчезали из казармы. Вот уже и 40 лет прошло с того времени, а фамилии некоторых из них не стерлись из памяти.
Приходилось бороться и с пьянством офицеров, с «обмыванием» прожигов (имитации запуска двигателя ракет), когда оставалось после комплексного занятия большое количество спирта.
Эта воспитательная работа не знала выходных, она проводилась на всех этапах повседневной жизни: на занятиях и в караулах, в автопарке и на марше, в перерывах между занятиями и в личное время военнослужащих. Ну, а дисциплину в дивизионе удалось поднять. Через 1,5 года честного, без сокрытия проступков, труда офицеров, партийной и комсомольской организаций дивизион был отмечен в лучшую сторону в полку. Вот такая она, политработа по укреплению воинской дисциплины. И от таких результатов своей работы испытываешь чувство глубокого удовлетворения».
15 марта 1963 года ЦК КПСС принимает постановление, в котором определяется система мер, направленных на улучшение партийно-политической работы в Ракетных войсках стратегического назначения. 4 апреля этого же года принимается решение о создании Политического управления, на которое возложили организацию и руководство партийно-политической работой в Ракетных войсках. Членом Военного совета — начальником Политического управления Ракетных войск стратегического назначения был утвержден генерал-майор авиации Лавренов И. А.
С созданием Политического управления завершился процесс формирования системы политических органов РВСН. Основное внимание политорганов сосредотачивалось на главном виде деятельности Ракетных войск в мирное время — боевом дежурстве, повышении действенности политико-воспитательных мероприятий.
С развитием ракетных войск понятие дисциплины в деятельности командиров, штабов, политорганов приобретает все более многогранный характер. Жизнь заставила по-новому осознать такие понятия, как «исполнительская дисциплина», «технологическая дисциплина», «маршевая дисциплина». Дисциплина боевого дежурства стала дисциплиной высшего порядка. Особое внимание стало уделяться улучшению индивидуально-воспитательной деятельности при выполнении своих функциональных обязанностей в составе дежурных смен. Эта работа организовывалась на основе дифференцированного подхода к каждому номеру боевого расчета.
Боевое дежурство накладывало особый отпечаток на весь характер ежедневной деятельности личного состава, являлось серьезным испытанием моральных и физических качеств людей, особенно тех, чье дежурство осуществлялось в заглубленных и подземных сооружениях и помещениях. Это требовало особого, индивидуального подхода к их моральной, психологической и физической подготовке и кропотливой, ежедневной работы с каждым из них в ходе боевого дежурства.
Полковник Н.В. Гудков вспоминает: «В интересах решения задачи по мобилизации личного состава на поддержание высокой боевой готовности соединений и частей, обеспечение организованного и своевременного выполнения ими приказа на проведение пусков ракет в любых условиях обстановки использовались различные методы работы командного, инженерного и политического состава. Это разъяснение личному составу особой важности стоящих боевых задач и ответственности за их выполнение, работа по поддержанию высокого морально-политического состояния и психологической готовности воинов к решительным и умелым действиям при проведении пусков ракет. Большое внимание уделялось обеспечению высокого боевого мастерства военнослужащих, отличного знания и содержания ими вооружения, средств боевого управления в постоянной боевой готовности к безотказному боевому применению. Значительные усилия прилагались с целью мобилизации личного состава на своевременное и полное выполнение всех мероприятий при приведении частей и соединений в высшие степени боевой готовности, обеспечение высокой бдительности личного состава и строгое сохранение в тайне непосредственной подготовки к ракетно-ядерному удару. Осуществлялось непрерывное политическое влияние на личный состав дежурных сил, мобилизация его на бдительное несение боевого дежурства, обеспечение его способности и готовности с получением приказа самостоятельно выполнить боевую задачу по проведению пусков ракет, поддержание высокой организованности и дисциплины, обеспечение строгого выполнения требований безопасности и мер, исключающих случайные или несанкционированные действия. Уделялось внимание воспитанию у командиров и личного состава штабов ответственности за обеспечение устойчивого боевого управления войсками в любых условиях обстановки, мобилизации личного состава пунктов управления и узлов связи на своевременный прием и доведение приказов, обеспечение бдительной охраны и обороны стартовых позиций и командных пунктов. Предусматривалась организация активной и целеустремленной политической работы по восстановлению боеспособности частей, подвергшихся ядерным ударам противника, осуществление мероприятий по восстановлению боевого духа и морально-психологической стойкости личного состава, его готовности выполнить боевую задачу».
Начиная с 1961 года, в частях стало практиковаться назначение парторгов дежурных смен и других партийных и комсомольских активистов: агитаторов, комсгрупоргов, редакторов боевых листков. Постоянное внимание уделялось подготовке личного состава дежурных сил, соблюдению ритуала заступления на боевое дежурство. Первостепенное место отводилось работе с офицерскими кадрами. Основные усилия направлялись на привитие офицерам чувства гордости за службу в Ракетных войсках, воспитание добросовестного отношения к исполнению служебного долга, совершенствование технических знаний, расширение общеобразовательного кругозора, повышение культурного уровня. Постоянно и последовательно решались вопросы качественной организации учебного процесса, неукоснительного выполнения планов боевой и политической подготовки.
На учениях проверялись боевое мастерство ракетчиков, их морально-психологическая подготовка.
50-я ракетная армия всегда была на хорошем счету в РВСН, боевая подготовка личного состава и боевая готовность частей и подразделений находилась на высоком уровне. Это являлось результатом целенаправленной работы Военного Совета армии, командного состава, офицеров и политработников всех уровней. Широко было развито социалистическое соревнование на лучшего специалиста, расчет, подразделение. Практиковалось проведение слетов отличников в соединениях и в масштабе армии.
Весь офицерский состав имел классную квалификацию (кому это было положено), среди них классную квалификацию «Мастер» имели 25% офицеров, специалисты 1 класса составляли 37%, 2 класса — 23% Высокие результаты по классности были и среди прапорщиков, солдат и сержантов боевых расчетов, расчетов командных пунктов и узлов связи.
Таким образом, армия имела солидный запас прочности мастерства ракетчиков, что позволяло успешно решать все задачи на учениях и инспекторских проверках, при эксплуатации ракетной техники и при несении боевого дежурства.
Разнообразные формы и методы работы по воспитанию личного состава применялись и в ходе приведения ракетных комплексов в боевую готовность и при проведении регламентов. Основные усилия были сосредоточены на повышении качества всех видов работ на технике и вооружении, соблюдении технологической дисциплины, совершенствовании контроля исполнения работ, сохранении военной тайны. Принимались меры по улучшению материально-бытовых условий и удовлетворению духовных запросов личного состава.
С первых дней создания частей и соединений деятельность политорганов была также направлена на развертывание организационно-партийной работы. В 1961 году 50-я РА имела численный состав в пределах 80 тыс. человек. Партийные организации насчитывали более 12 тыс. коммунистов. Они были объединены в 381 первичную, 657 цеховых парторганизаций и 88 партгрупп, их работу организовывали 12 политорганов, 60 парткомов и партийных бюро полков, ртб и трб.
Партийная прослойка составляла среди офицеров и генералов — 82,7 %, среди прапорщиков — 28.5%, среди сержантов — 1,1%, солдат — 0,5%. Особое внимание уделялось дежурным силам. С этой целью в органах боевого управления было создано 112 первичных и 200 цеховых партийных организаций. В дежурных силах в постоянной боевой готовности действовало 120 парторганизаций и групп, около 750 коммунистов. Таким образом, партийная прослойка в дежурных силах составляла почти 18%
Среди командиров батарей, групп и рот РЭЗМ коммунистов было 100%, среди офицеров командных пунктов: дивизий — 96%, полков — 90%, дивизионов — 49%. Среди офицеров службы ракетного вооружения — 89%, связи — 78,7%, механиков-водителей СПУ — 27%, первых номеров боевых расчетов пуска (офицеров) — 99,7%, а вторых номеров — 88,5%.
Таким образом, партийным влиянием были охвачены все категории личного состава и все основные участки боевой работы.
Если говорить о руководстве политотделом армии партийными, комсомольским и профсоюзными организациями, то оно носило открытый и коллегиальный характер. С этой целью с периодичностью 1 раз в 2 года проводились армейские партийные, комсомольские конференции, партийные и комсомольские активы. Это позволяло сотням коммунистов участвовать в анализе деятельности партийных и комсомольских организаций, в формировании политической линии на каждом этапе развития и совершенствования 50й ракетной армии, в конкретизации задач, возникающих перед коммунистами и комсомольцами армии. Накопленный опыт работы периодически обобщался политотделом армии и политуправлением Ракетных войск.
Постоянной заботой политотделов объединения и соединений были подбор, расстановка, обучение и воспитание кадров политсостава. В конце 1959 года для подготовки политработников-ракетчиков в Военно-политической академии имени В. И. Ленина создается специальный факультет, на который отбираются лучшие офицеры из числа слушателей второго и третьего курсов других факультетов. Первый выпуск офицеров-политработников для Ракетных войск состоялся в 1960 году. С 1961 по 1964 год при Харьковском высшем командно-инженерном училище работали курсы усовершенствования офицеров-политработников. Несколько позже такие курсы были созданы при Военной инженерной академии имени Ф. Э. Дзержинского. Ежегодно в них проходили переподготовку 150 политработников. В подготовке кадров политсостава для Ракетных войск принимала участие Военная инженерная академия имени А.Ф. Можайского. Такая система подготовки позволяла комплектовать Ракетные войска квалифицированными политическими работниками.
Результаты партийно-политической работы, проводимой командирами, политработниками, партийными и комсомольскими организациями по обеспечению боевой готовности не замедлили сказаться на всех сторонах деятельности войск. Резко сократилось количество происшествий и преступлений, изменился в лучшую сторону морально-психологический климат в офицерской среде, в подразделениях и казармах, более успешно стали решаться главные задачи по освоению вооружения и ракетной техники, по организации боевого дежурства, улучшилось тыловое обеспечение, питание и быт военнослужащих.
О роли комсомольской организации полка в обеспечении боевой готовности докладывал заместитель командира 85-го ракетного полка по политической части майор В.Н. Максименко на Всеармейском совещании комсомольских работников в июле 1961 года докладывал следующее: «В нашей части комсомольцы составляют более 70 процентов рядового и сержантского состава, около 40 процентов офицеров также комсомольцы.
Командиры, политработники, партийная организация направляют деятельность комсомольских организаций на решение главной задачи — повышение боевой готовности части. Известно, что ракета — групповое оружие. Слаженность номеров расчетов, умение одного товарища заменить другого и выполнять его функции имеют большое значение для боеготовности. Комсомольцы подразделения, где секретарем бюро ВЛКСМ лейтенант Ястребов Ю.В., выступили с инициативой овладеть одной, двумя и даже тремя смежными специальностями. Это стало хорошей традицией в нашей комсомольской организации. Сейчас комсомольцы части борются за то, чтобы каждый из них, в том числе и офицеры, владел одной — двумя смежными специальностями. Это позволяет проводить комплексные занятия сокращенными расчетами. В комсомольских организациях, где секретарями лейтенант Самошин, младший сержант Коковицын, сержант Барбышев, лейтенант Лазарев, все члены ВЛКСМ овладели одной — двумя смежными специальностями. И не удивительно, что эти подразделения отличаются высокой слаженностью и хорошей подготовкой личного состава.
Хорошую инициативу проявили старослужащие комсомольцы одного из подразделений, обязавшиеся подготовить достойную смену из солдат первого и второго годов службы. Это ценное начинание было поддержано партийным и комсомольским комитетами и подхвачено всеми первичными комсомольскими организациями части. На общем собрании старослужащих, проведенном в конце зимнего периода обучения, было принято обращение ко всем старослужащим воинам закончить службу отлично, подготовить себе хорошую замену, помочь командирам обучить молодое пополнение. Эта инициатива нашла широкую поддержку в частях.
Комсомольские организации помогают командирам создавать учебно-материальную базу и организовывать рационализаторскую работу. В части был объявлен месячник рационализаторских предложений. В связи с этим мы провели комсомольские собрания в батареях с вопросом «Каждый комсомолец — активный рационализатор». Молодежь высказала много ценных мыслей и предложении, которые командование учло при создании учебно-материальной базы. Комсомольцы-рационализаторы Карташов, Давыдов, Карпов, Самошин, Полулях, Деревянко и другие создали замечательные макеты, стенды, схемы, оборудовали классы.
По почину комитета комсомола в части проводятся автомобильные соревнования, что очень полезно для войсковых частей, имеющих на вооружении большое количество автотракторной техники. Предметом постоянного внимания и заботы комсомольской организации являются культурно-массовая работа, досуг молодежи в предвыходные и выходные дни. Комитет ВЛКСМ совместно с клубом организуют молодежные вечера, встречи со старыми большевиками, ветеранами гражданской и Великой Отечественной войны, передовыми колхозниками, экскурсии и культпоходы, концерты художественной самодеятельности в подшефных организациях. Совместно с библиотекой проводятся читательские конференции. Комсомольские активисты старший лейтенант Ткаченко, лейтенант Ястребов, ефрейтор Бекренев и другие деятельно участвуют в солдатской художественной самодеятельности».
Уже к концу 1961 года в армии имелось 49 отличных стартовых батарей, 2 ракетные части стали отличными: 264-я ртб (в/часть 18307) — командир инженер-подполковник А.А. Хлебников, заместитель по политчасти майор С.И. Цыганов, и 856-я ртб (в/часть 23492) — командир инженер-полковник И.Н. Сериков, заместитель по политчасти подполковник М.А. Горячев.
За успехи, достигнутые в ходе постановки на боевое дежурство и высокие результаты в боевой и политической подготовки Переходящим Красным Знаменем Военного Совета армии были награждены 85-й ракетный полк (в/часть 18279) — командир инженер-подполковник А.С. Дадаян и 857-я ртб (в/часть 23493) — командир инженер-подполковник П.А. Балакирев. В 85-м ракетном полку к концу года было выращено 760 отличников боевой и политической подготовки, 5 стартовых батарей (из восьми) стали отличными.
По результатам 1961 года 29-я ракетная дивизия — командир полковник А.А. Колесов заняла 1 место по организации и состоянию боевой и политической подготовки. Эти части и соединение шли в авангарде освоения ракетной техники и к этому времени уже имели славные традиции ракетчиков.
В последующие годы эти первые успехи в ракетной армии продолжали наращиваться и приумножаться. По мере освоения ракетной техники и постановки полков на боевое дежурство резко увеличилось число отличников боевой и политической подготовки в ракетных полках, ремонтно-технических базах на узлах связи, в частях боевого и тылового обеспечения. В строй становилось все больше отличных ракетных подразделений и частей.
В том, что на этапе создания и становления 50-я ракетная армия с честью выполнила поставленные перед нею задачи, есть немалый вклад политорганов, партийных, комсомольских, профсоюзных организаций. Практика показала, что при добросовестном, творческом подходе все применявшиеся формы и методы партийно-политической работы с личным составом полностью себя оправдали, многие из них значительно обогатились бесценным опытом. Это позволило в дальнейшем успешно обеспечивать развитие армии в течение 30 лет ее боевой деятельности.
|
