 |
|
 |
|
|
|
|
ВЛАДИМИРСКАЯ
РАКЕТНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ Владимир : Аркаим, 2006. Наш адрес: ruzhany@narod.ru |
С первых дней создания 3-го гвардейского ракетного Витебского Краснознаменного корпуса отдел кадров активно решал задачи укомплектования основных командно-штабных и инженерных должностей грамотными, дисциплинированными, решительными и стойкими офицерами, которые могли с достоинством и честью преодолевать трудности формирования, освоения сложной техники, неустроенность быта.
Многие командиры дивизионного и полкового звена имели боевой опыт, но недостаточную специальную и техническую подготовку. Выпускники ВВУЗов, как правило, имели хорошую теоретическую подготовку, но не имели практического опыта работы. Первым начальником отдела кадров ракетного корпуса был назначен гвардии подполковник Владимир Николаевич Муханов. Вместе с начальником отдела всесторонне изучали офицерские кадры и вносили конкретные предложения по укомплектованию офицерских должностей офицеры отдела В.А. Антохин, А. А. Гриднев, В.В. Гусев, А.В. Голиков, А.П. Данченко, В.П. Зеленкин, Н.А. Пригодич, И.П. Суховей, И.Г. Ушенко. Основные командно-штабные должности корпуса были полностью укомплектованы достойными офицерами. 12 февраля 1962 года корпус заступил на боевое дежурство, а отдел кадров продолжал работу по поддержанию высокой укомплектованности боевых расчетов. Положение офицера-ракетчика обязывало направлять работу с военными кадрами на обеспечение высокой боевой готовности, воспитание у офицеров чувства преданности Родине, высокой ответственности за порученное дело, стремление постоянно совершенствовать свои знания. В 70-е годы, в связи с переходом ряда дивизий на новую технику, менялась организационно-штатная структура частей. Высвобождалось большое количество офицеров в связи с расформированием частей и в то же время во вновь формируемые части требовалось большое количество офицеров. В 1970 году управление корпуса переформировано в управление гвардейской ракетной Витебской Краснознаменной армии (г. Владимир). Наиболее подготовленные генералы и офицеры корпуса были отобраны для комплектования управлений Главного штаба РВ, а также для комплектования отделов и служб управления армии. В этот период в отдел кадров пришли офицеры Б.Г. Андрущенко, И.И. Бельков, А.П. Зенин, И.У. Кондрашов, И.К. Лупырь, Ф.И. Почернин, Ю.А. Пьяных, И.Х. Сюндюков, Г.Т. Хотюн. Важнейшими задачами отдела кадров в это время были комплектование формируемых частей «ОС» и поддержание высокой и неснижаемой укомплектованности боевых расчетов ракетных полков, укомплектованности основных командно-штабных должностей. Специфика службы в полках «ОС» с более напряженным режимом дежурства, повышенными психологическими и физическими нагрузками, требовала обновления кадров, вследствие чего на командные должности приходили молодые грамотные, дисциплинированные, но недостаточно опытные офицеры. Поэтому большое внимание в работе отдела кадров уделялось молодым и вновь назначенным на должности офицерам. Была разработана система конкретных мер по улучшению индивидуальной работы с молодыми командирами.
По многим кадровым вопросам армия длительное время занимала ведущее место в Ракетных войсках. Благодаря постоянному вниманию командующих армией Героя Советского Союза гвардии генерал-полковников В.М. Вишенкова и В.П. Шиловского, Военного совета, активной работы начальников отдела кадров гвардии полковников В.Н. Муханова, Б.И. Моторина, Б.Г. Андрущенко в армии сложилась и постоянно совершенствовалась стройная система работы с военными кадрами. Стало традицией не менее двух раз в год рассматривать вопросы работы с военными кадрами на заседании Военного совета, регулярно обсуждать их на сборах руководящего состава армии и дивизий.
Важной вехой в работе отдела кадров, особенно в 80-е годы, стало аттестование офицерского состава. Отдел кадров постоянно анализировал ход подготовки и проведения аттестования, обобщал его результаты. В ходе работы в частях офицеры отдела гвардии полковники Б.Г. Андрущенко, Г.В. Крылов, О.А. Капустин, гвардии подполковники А.П. Зенин, А.П. Данченко, Ф.И. Почернин, И.У. Кондрашов, К.С. Шавлинский, гвардии майоры И.И. Бельков, И.Х. Сюндюков, В.И. Парушкин проверяли ход аттествования, оказывали методическую помощь аттестующим начальникам и аттестационным комиссиям, участвовали в составлении планов реализации аттестационных выводов дивизий. Такой план составлялся отделом кадров за армию, рассматривался Военным советом, утверждался командующим армией и брался на контроль. Все это позволяло укреплять основные командно-штабные должности передовыми перспективными офицерами и освобождаться от тех, кто не в полной мере отвечал требованиям времени, решаемым задачам. Обобщенный материал по аттестованию докладывался в вышестоящие кадровые органы. После изучения представителями УК РВ и ГУК МО на местах в дивизиях и в отделе кадров опыт работы лег в основу руководящих документов и методических рекомендаций: управления кадров — для Ракетных войск, Главного управления кадров — для кадровых органов всех Вооруженных Сил.
Отделом кадров была предложена система работы по выращиванию кандидатов на выдвижение. Система нашла свое практическое воплощение в «Перспективном плане последовательного выращивания кандидатов на должность командира полка». Была разработана система конкретных мер по улучшению индивидуальной работы с молодыми командирами. В разработке этой системы активно участвовали офицеры отдела Б.И. Моторин, Б.Г. Андрущенко, Г.В. Крылов, О.А. Капустин и многие другие. В ходе совершенствования этой системы предложена новая форма работы — при всех работах в дивизиях проверять ход подготовки молодых командиров и кандидатов на основные командно-штабные должности. Эту работу проводил лично командующий армией, привлекая к ее проведению членов Военного совета армии, начальников отделов и служб. По итогам работы в дивизиях отделом кадров составлялись планы укрепления кадрами отстающих участков и уточнялись планы ввода в строй вновь назначенных на должности офицеров. Все это позволяло не только глубоко изучить каждого молодого командира, но и оказать своевременно помощь в освоении должности и свести до минимума ошибочные назначения. Под особым контролем отдела кадров находились молодые офицеры. Были разработаны методические рекомендации по встрече, обустройству и вводу в строй выпускников ВВУЗов, которые были одобрены командующим армией и Управлением кадров РВ. По этой методике командующий армией или один из членов Военного совета армии проводил встречу с выпускниками ВВУЗов, прибывшими в дивизию в текущем году, а также участвовал в проведении ритуала посвящения в ракетчики (гвардейцев — в гвардейских частях) и других мероприятиях с молодыми офицерами. Активно, творчески готовились эти мероприятия начальниками отделений кадров дивизий подполковниками А.В. Алексенко, В.А. Ахокас, А.Е. Игнатовым, В.А. Галочкиным, И.П. Карабан, В.А. Логовым, Ю.А. Пьяных, В.Л. Пудовым, Л.А. Симаковым, А.Г. Сурковым, Г.Н. Чуваком, Г.М. Шелепаевым и другими. Новым содержанием в конце 80-х годов наполнилась работа с военными кадрами при комплектовании полков СПУ и БЖРК. Начальник отдела гвардии полковник Б.Г. Андрущенко, офицеры отдела О.А. Капустин и И.X. Сюндюков неоднократно выезжали для работы по отбору офицеров для комплектования частей СПУ в части 43-й ракетной армии (г. Винница), а Н.Л. Европейцев и Г.Н. Чувак проводили работу по отбору специалистов-железнодорожников в отделениях Октябрьской, Московской, Горьковской, Северной, Кировской и других дорог для комплектования БЖРК. Для поддержания высокой и стабильной укомплектованности боевых расчетов пуска при недостаточном количестве получаемых выпускников офицеры отдела и отделений кадров дивизий отбирали достойных офицеров запаса в г. Москва, Московской и других областях, работали непосредственно с будущими выпускниками гражданских ВУЗов в гг. Иваново, Калуга, Казань, Кострома, Саратов, Йошкар-Ола, Киров, а также в военных училищах Сухопутных войск (Саратовском, Казанском), устанавливали тесные контакты с кадровыми органами военных округов и непосредственно военных училищ. Часть некомплекта восполнялась за счет работы по оставлению в кадрах офицеров, призванных на два года, а также за счет назначения на первичные офицерские должности лучших прапорщиков воинских частей армии. При укомплектовании должностей механиков-водителей, их обучении в школах прапорщиков офицеры отдела кадров и отделений кадров дивизии работали не только с прапорщиками, сержантами и солдатами, проходящими службу на других должностях, но и с солдатами и сержантами запаса Владимирской, Ивановской, Кировской, Московской, Тверской и др. областей.
В начале 90-х годов офицеры отдела: гвардии полковники К.В. Васильев, О.А. Капустин, А.Н. Пащенко и другие активно работали по размещению офицеров из расформированных дивизий, дислоцируемых в Республике Беларусь, приему в состав войск армии ракетной дивизии (пгт. Выползово), перевооружению ее на ракетные полки АПУ, а также укомплектованию ракетной дивизии (пгт. Татищево), приступившей к перевооружению ракетных полков на ракетный комплекс 5-го поколения «Тополь-М».
В середине 90-х годов в Вооруженных Силах произошли значительные изменения. В Ракетных войсках изменилась организационно-штатная структура, сократилась штатная численность частей и соединений, прошел переход на контрактную систему комплектования. Много было вновь, не было четко разработанных руководящих документов, некоторые рекомендации и инструкции недостаточно четко прописывали порядок действий кадровых органов в различных ситуациях при определении служебного предназначения офицера, продления его службы или прекращения в связи с истечением контракта. Приходилось учиться на ходу, приобретать знания не только кадровых документов, но и разбираться в вопросах юридических и процессуальных. Отдел кадров, возглавляемый в то время гвардии полковником К.В. Васильевым, а в последствии гвардии полковником В.В. Сысковым, успешно справился с поставленными задачами. С 2002 года важнейшей задачей для отдела кадров стало сохранение основного костяка офицерского состава ракетных полков в ходе реформирования, а затем и расформирования, ракетной дивизии (г. Кострома). Значительный вклад в успешное решение данной задачи внес старший офицер отдела кадров гвардии полковник В.И. Солоненко. В разные годы отдел кадров армии возглавляли: гвардии полковники В.Н. Муханов, Б.И. Моторин, Б.Г. Андрущенко, К.В. Васильев, В.В. Сысков. С 2004 года отдел возглавляет гвардии полковник Ю.В. Карманов.
Много сил, труда и энергии в решение вопросов работы с военными кадрами вложили также офицеры отдела кадров армии: гвардии подполковники Г.А. Варич, А.А. Ганиев, С.Ю. Гречихин, И.С. Калитин, М.И. Курило, В.Н. Киселев, А.Г. Остроух, В.А. Потапов, С.П. Панасюк, A.Н. Рыбалка, С.К. Северинов, Ю.В. Селянин, И.Л. Середин, В.М. Субботин, В.В. Сущенко, И.А. Чернуха, Д.Н. Шанаев, С.Н. Шаповалов, В.А. Шибанов; гвардии майоры С.М. Бегинин, И.В. Бондаренко, А.П. Вершков, Д.А. Гришин, К.Л. Горбушин, А.А. Кузнецов, П.Б. Моцык, С.А. Семенов, гвардии старшие прапорщики С.В. Богров, А.П. Евдокимов, В.В. Семенов, А.В. Мишин, А.А. Овчинников, служащие М.М. Баисова, Л.А. Бегинина, Г.Д. Блоха, Т.Н. Болдина, Н.М. Бородина, И.П. Горшечников, Г.С. Казаку, М.Б. Кислова, Ю.М. Мальчихин, А.С. Морозова, B.К. Плакун, Ю.В. Рогова, М.С. Темтюгова, А.Н. Терехин, Г.А. Тихомирова, А.Л. Третьяков.
Одним из важнейших видов обеспечения военных действий, направленных на удовлетворение материальных, транспортных, бытовых и других потребностей войск в целях поддержания их постоянной боевой готовности для выполнения поставленных задач, является тыловое обеспечение. За всю историю тыла от становления до настоящего времени тыл постоянно находится в преобразовании, изменении и движении. Тыл 3-го отдельного гвардейского ракетного корпуса был сформирован в 1961 году. Создание корпусного тыла, как промежуточного звена управления тылом, способствовало улучшению организации и надежности тылового обеспечения при создании и развертывании ракетных дивизий (соединений) и частей, решению задач жизнеобеспечения боевых частей, воинов— ракетчиков и членов их семей. Решались задачи по обеспечению строительства и постановки ракетных комплексов на боевое дежурство, по созданию материально-технической базы тыла. В 1970 году корпусной тыл был преобразован в армейский. Первым начальником тыла ракетной армии был гвардии генерал-майор Иван Федорович Осминин. Главная задача тыла армии состояла в поддержании на должном уровне постоянной боевой и мобилизационной готовности соединений и частей армии, обеспечение частей и соединений, несущих боевое дежурство, всеми необходимыми материальными средствами. Для этого в 1972 году были определены и апробированы на практике оптимальные нормы содержания запасов материальных средств в войсках и разработаны основные принципы их эшелонирования по звеньям тыла (дивизия-полк-дивизион). Это позволило повысить автономность ракетных соединений до 45 суток, частей — до 30 суток. В интересах бесперебойного тылового обеспечения постановки и организации боевого дежурства в войсках армии была значительно увеличена складская емкость по горючему, продовольствию, вещевому имуществу, получены и заложены на длительное хранение необходимые войсковые запасы материальных средств, обустроены пути подвоза и эвакуации в каждом позиционном районе соединений. В период с 1970 по 1979 годы основные усилия органов управления тыла были направлены на совершенствование системы эксплуатации создаваемой материально-технической базы тыла, повышение качества питания и размещения личного состава и прежде всего дежурных сил. Принятие на вооружение ракетных комплексов «ОС» потребовало в интересах бесперебойного обеспечения боевого дежурства централизации основных сил и средств в масштабе тыла соединения. С этой целью была сформирована принципиально новая воинская часть — база материально-бытового обеспечения (БМБО). На БМБО возлагалось всестороннее обеспечение частей и подразделений горючим, продовольствием, вещевым имуществом, организация размещения и питания личного состава, участвующего в проведении регламентных работ, доработок и ревизий на БРК, прием поступающих по службам тыла материальных средств, их хранение и выдача частям и подразделениям, несущим боевое дежурство, банно-прачечное обслуживание личного состава. В середине 90-х годов, исходя из складывающихся условий и в целях повышения мобильности, эффективности и управляемости силами и средствами тыла, БМБО была преобразована в базу тылового обеспечения (БТО) путем слияния с автомобильным и эксплуатационно-ремонтным батальонами. Для создания нормальных жилищно-бытовых условий личного состава в полевых условиях в состав тыла соединений были введены автомобильные вагоны-общежития, вагоны-столовые, вагоны-душевые, дизельные электроагрегаты, что в значительной степени улучшило организацию быта, питания и размещения регламентных подразделений. В полках для обеспечения личного состава, несущего боевое дежурство на командном пункте и в караулах, было создано специализированное подразделение тыла — взвод материального обеспечения. Появление в войсках армии ракетных комплексов с подвижными пусковыми установками потребовало поиска и внедрения новых подходов к организации их тылового обеспечения.
Это было связано со значительным увеличением запасов горючего, расширением резервуарного парка и повышением мобильности органов тыла войскового звена. В этих целях были созданы возимые запасы горючего, продовольствия, вещевого и медицинского имущества непосредственно в подразделениях.
Наращивалась полевая база для организации питания, размещения, банно-прачечного обслуживания личного состава дежурных сил, заправки техники горючим и хранения материальных средств в полевых районах и на маршрутах боевого патрулирования. Для комплексов БЖРК был отработан порядок снабжения боевых расчетов через специальные пункты экипировки на путях МПС за счет складов, баз и воинских частей военных округов, по территории которых проходили маршруты боевого патрулирования.
С введением в конце 70-х годов в состав тыла инженерно-технической службы значительно активизировались работы по совершенствованию материально-технической базы тыла. В течение 5-6 лет во всех частях и соединениях были построены новые заправочные пункты, солдатские кафе, теплицы и подсобные хозяйства, каменные пристройки к столовым и сборно-щитовым казармам. В течение многих лет одной из важных задач в истории и развитии тыла РА была и работа органов армейского тыла по подготовке автомобильных батальонов по оказанию помощи народному хозяйству в уборке урожая. Органами тыла подготавливались нештатные сборно-разборные элементы полевого быта. Для каждого взвода (роты) оборудовались продовольственные пункты, бытовые комнаты, места для умывания, просушки обмундирования и обуви, комнаты досуга.
За счет планового накопления, внутренних резервов и бережного использования вещевого и другого имущества личный состав формирований обеспечивался дополнительными комплектами белья, обмундирования и рабочей одежды. Все это способствовало качественному выполнению автомобильными батальонами правительственных заданий по оказанию помощи совхозам и колхозам в уборке урожая зерновых и других сельскохозяйственных культур. Значительный вклад в разработку и внедрение в жизнь принципов организации тылового обеспечения и развития тыла внесли начальники тыла: гвардии генерал-майор Иван Федорович Осминин (1970-1979 гг.), гвардии полковник Юрий Дмитриевич Негровский (1979-1982 гг.), гвардии генерал-майоры Владимир Иванович Лобанов (1982-1990 гг.), Виктор Иванович Прудченко (1990-1998 гг.).
С 1999 года тыл армии возглавляет гвардии генерал-майор Андрей Андреевич Мельник. Этот период характеризуется значительными организационно-структурными преобразованиями, высокой интенсивностью мероприятий оперативной, боевой и мобилизационной подготовки в условиях ограниченного финансирования и обеспечения материальными средствами, но задачи по накоплению, хранению, своевременному освежению запасов материальных средств по службам тыла, проведению сезонных заготовок картофеля и овощей на длительное хранение, поддержание технической готовности техники тыла решаются своевременно и качественно. В войсках армии проделана огромная работа по совершенствованию и ремонту материально-технической базы тыла, повышению профессионального уровня подготовки офицеров тыла и младших специалистов тыла. В каждом соединении ведутся работы по ремонту и облагораживанию столовых, установлены передовые технологические линии, на конкурсной основе производится отбор и укомплектование должностей начальников столовых, поваров-инструкторов, поваров военнослужащими-женщинами.
Места отдыха дежурных сил, личного состава ДСООК в полной мере обеспечивают полноценный отдых и качественное несение боевого дежурства. Основные мероприятия по поддержанию установленного уровня боевой и мобилизационной готовности войск, обеспечения их повседневной деятельности, созданию нормальных условий жизни и быта личного состава спланированы и выполняются. Результаты проведенных проверок, в том числе Инспекциями Министра обороны СССР в 1990 и ВС РФ в 1994 годах, Военной Инспекцией в 2003 и 2005 годах, комиссией Генерального штаба в 2004 году, инспекции тыла ВС РФ в 2005 году, показали, что все проверенные службы и воинские части тыла боеготовы, способны решить задачи по предназначению и оцениваются положительно. Тыл ракетной армии занимает ведущее место среди других ракетных армий РВСН.
Штаб тыла армии постоянно обеспечивает максимальное использование боевых возможностей тыла соединений и частей, безусловное выполнение ими поставленных задач в установленные сроки в любых условиях обстановки. В работе штаба тыла видна преемственность поколений, верность традициям и целеустремленность. Штабом тыла в разное время руководили гвардии полковники: А.Н. Онищенко (1972-1973 гг.), И.А. Удодов (1974-1979 гг.), Дроздовский (1980-1985 гг.), Л.С. Селянинов (1986-1989 гг.), М.Н. Усенко (1990-1994 гг.), А.А. Мельник (1995-1996 гг.), А.В. Чижов (1997-1998 гг.), О.И. Башкатов (1999-2004 гг.), с декабря 2004 года — гвардии полковник Ю.А. Тесленко.
Много сделано для выполнения поставленных задач старшими офицерами штаба тыла -гвардии подполковником Н.М. Савчук, гвардии майорами А.М. Зайцевым, А.А. Макаровым, В.Б. Чураховым, гвардии капитанами А.Ю. Овчаренко, С.Н. Бордок. Активную помощь в организации планирования и управления тыловым обеспечением оказывает секретная часть управления тыла. В разное время секретной частью руководили В.П. Николаев, Н.П. Бекренева, В.И. Шурупова.
Медицинская служба ракетного корпуса сформирована на базе медицинской службы управления организационной группы 46-го отдельного учебного артиллерийского полигона, которое в феврале 1961 года было переформировано в управление 3-го отдельного гвардейского ракетного Витебского Краснознаменного корпуса. Медицинскую службу отдельного ракетного корпуса в то время возглавляли гвардии полковники медицинской службы Василий Иванович Резник (1960-1964 гг.), Аркадий Федорович Чайковский (1964-1971 гг.). В тот период основные усилия медицинской службы были сосредоточены на медицинском обеспечении перевооружения и постановке на боевое дежурство ракетных комплексов, а также разработке и внедрению принципов медицинского обеспечения боевого дежурства и внедрению системы медицинского контроля за состоянием здоровья военнослужащих. Медицинской службой ракетных бригад корпуса руководили: в 165-й ракетной инженерной бригаде (РБр) — начальник медицинской службы гвардии подполковник медицинской службы А.А. Голованов, начальник лазарета — гвардии майор медицинской службы Г.Д. Кочман; в 197-й РБр — начальники медицинской службы гвардии подполковники медицинской службы Шакорян М.Ш., Сохань Н.П., начальник лазарета гвардии майор медицинской службы В.А. Хмелидзе; в 198-й РБр — начальники медицинской службы гвардии подполковники медицинской службы Мухин, Арбузов, Н.Г. Сныткин, начальники лазарета — гвардии майоры медицинской службы В.А. Сукачев, М.С. Гуревич, Р.И. Горецкий. В 1964 году в боевой состав третьего отдельного гвардейского ракетного корпуса введена гвардейская ракетная Режицкая дивизия (войсковая часть 14245), где медицинской службой руководили начальники медицинской службы гвардии подполковники медицинской службы Майбуров, Г.И. Шатохин, А.В. Процких, начальники военного лазарета — гвардии майоры медицинской службы Н.И. Быков, Н.Г. Тищенко. В 1970 году с формированием управления гвардейской ракетной Витебской Краснознаменной армии и ракетных дивизий, на базе военных лазаретов бригад сформированы военные госпитали, в том числе в войсковой части 34048 (г. Тейково) базовый (армейский) военный госпиталь на 200 коек (войсковая часть 68536). Медицинскую службу армии в разные годы возглавляли гвардии полковники медицинской службы Н.Г. Сныткин, Н.М. Темченко, А.Н. Шурупов, Ю.И. Пупин, А.Г. Липницкий. В 80-90-е годы наиболее значимыми вопросами, решаемыми медицинской службой дивизий и армии, были совершенствование системы медицинского обеспечения дивизий с учетом особенностей БЖРК и ПГРК. Для повышения боевой готовности медицинской службы, профессиональной подготовки и полевой выучки медицинского состава, в целях успешного решения задач медицинского обеспечения боевых действий войск армии, проводились занятия по развертыванию военных госпиталей на 500 коек в полевых районах с использованием приспособленных зданий и сооружений. Условия повседневной деятельности медицинской службы требуют постоянного взаимодействия руководства медицинской службы с местными органами здравоохранения и их ЛПУ, с гарнизонными и окружными военными госпиталями, с региональными медицинскими институтами, с санитарно-гигиеническими и противоэпидемиологическими учреждениями, как по вопросам оказания неотложной медицинской помощи больным и пострадавшим, так и для ликвидации очагов инфекционных заболеваний. Для сохранения боевой готовности частей и дивизий большой вклад в обеспечении устойчивого санитарно-эпидемического благополучия войск армии внесли санитарно-противоэпидемические подразделения. Центр государственного санитарно-эпидемиологического надзора ракетной армии (ЦГСЭН) создан в соответствии с приказом Министра обороны Российской Федерации от 21.08.2001 г. № 369 на базе 364 -го отдельного санитарно-эпидемиологического отряда (ОСЭО) ракетной армии (войсковая часть 51160), сформированного в 1987 году. День части установлен 3 сентября. ЦГСЭН является специализированным санитарно-эпидемиологическим учреждением по организации и проведению государственного санитарно-эпидемиологического надзора и санитарно-противоэпидемиологических (профилактических) мероприятий медико-санитарной направленности в войсках ракетной армии и воинских частях, дислоцированных на территории Московского военного округа и входящих в зону его ответственности. Учреждение относится к государственным учреждениям медицинской службы армии, входящим в систему государственного санитарно-эпидемиологического надзора Ракетных войск стратегического назначения, как составляющей единой государственной санитарно-эпидемиологической службы Вооруженных Сил Российской Федерации.
Основными задачами Учреждения являются: — непосредственная организация и осуществление государственного санитарно-элидемиологического надзора в войсках армии и в воинских частях, входящих в зону ответственности, медико-санитарных мер и санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий в пределах района ответственности; — методическое руководство организацией и осуществлением государственного санитарно-эпидемиологического надзора в нижестоящих звеньях системы государственного санитарно-эпидемиологического надзора в дивизиях и воинских частях, входящих в зону ответственности; — контроль за поддержанием необходимых условий труда и отдыха личного состава, несущего боевое дежурство и выполняющего задачи в условиях воздействия на него вредных условий военной службы. Для выполнения лабораторных исследований и специфических задач в состав ЦГСЭН входит санитарно-гигиеническая и бактериологическая лаборатории. Центр оснащен лабораторией медицинской полевой на базе автомобиля ЗиЛ-131 (ЛМП), двумя автомобилями для проведения дезинфекционно-душевых мероприятий — ДДА-66 на базе автомобиля ГАЗ-66 и ДДА-3 на базе автомобиля ЗиЛ-131. В настоящее время коллектив ЦГСЭН выполняет возложенные на него задачи по контролю за соблюдением федерального санитарного законодательства и обеспечения его боеспособности.
|
