 |
|
 |
|
|
|
|
||
В.ФАМЕЕВ К.СИВАТЕЕВ
© «Ветеран-ракетчик», 2025.
|
Из истории РВСН 
О ПРОГРАММЕ «ДНЕПР» Источник: «Ветеран-ракетчик», №2 (173), 2025 История создания и развития Ракетных войск стратегического назначения богата прорывными и немеркнущими событиями, творцами которых были выдающиеся советские и российские ученые, конструкторы, военачальники и ветераны-ракетчики. Это можно проследить на многих примерах создания боевых ракетных комплексов (БРК), принятых в разные годы на вооружение РВСН. Цель этой статьи – рассказать и напомнить о малоизвестной для читателей газеты программе «Днепр». * * *
А история началась 2 сентября 1969 года, когда вышло постановление Правительства СССР «О разработке и изготовлении ракетного комплекса Р-36М (15A14), оснащённого разделяющимися головными частями (РГЧ) индивидуального наведения (ИН)». Межконтинентальная баллистическая ракета (МБР) Р-36М (индекс 15А14, код СНВ РС-20А), по натовской классификации SS-18 «Сатана». Это одна из самых совершенных в мире БРК. Разработка Р-36М начата в КБ «Южное» (г. Днепропетровск) под руководством генерального конструктора М.К. ЯНГЕЛЯ (с 1.10.1970г. – генерального конструктора В.Ф. УТКИНА). Первый успешный испытательный пуск Р-36М, оснащённой моноблочной ГЧ, проведен 21 февраля 1973 года. В сентябре 1973 года вышел на испытания вариант БРК Р-36М, оснащенной РГЧ ИН с десятью боевыми ядерными блоками. Ракетный комплекс Р-36М принят на вооружение постановлением Правительства СССР от 30 декабря 1975 года. Всего произведено 500 ракет (из них более ста Р-36М2 «Воевода»). Комплекс официально вошел в Книгу рекордов, как самая мощная оружейная ракетная система, созданная в мире. Комплексы Р-36М2 «Воевода» по-прежнему составляют одну из основ нашей ядерной триады. Для МБР Р-36М была создана и впервые применена унифицированная автоматизированная система боевого управления (АСБУ) Ленинградского НПО «Импульс». Первый ракетный полк с МБР Р-36М заступил на боевое дежурство 25 декабря 1974 года. Ракета длинной 34 метра, имеет две ступени и может нести до 16 зарядов на расстояние в 10 тысяч километров. Боевые блоки индивидуального наведения с суммарной мощностью заряда равного 1200 бомбам, сброшенным на Хиросиму. РС-20 может уничтожить объекты потенциального противника на площади до 500 квадратных километров (к примеру, площадь города Вашингтона, чуть меньше 200 кв. км). Ракета Р-36М (15А14) относится к ракетам третьего поколения, выполнена ампулизированной и несла разные варианты боевого оснащения. По своим возможностям комплекс с МБР Р-36М превосходит комплекс с МБР Р-36:
В 1982 году МБР Р-36М были сняты с боевого дежурства и заменены ракетами Р-36М УТТХ (индекс 15А18, код СНВ РС-20Б). По мере окончания сроков эксплуатации и в целях выполнения международных договоров они предстояли снятию из эксплуатации и утилизироваться. Эти мощные ракеты РС-20 решили использовать для выведения космических аппаратов. Идея использования МБР в качестве ракетоносителей (РН) была известна и широко использовалась и раньше. Ракетоносители, особенно первых поколений, строились на конструкции боевых ракет. В СССР это были РН семейства «Союз» – на базе ракеты Р-7, «Протон» – на базе УР–500, «Циклон» – на базе ракет Р-16, «Космос» – на базе ракеты Р-12. В этом отношении не отставали и США. Во всех этих программах боевые ракеты существенно дорабатывались или изготавливались специально для использования в качестве ракет-носителей. С ракетами РС–20 ситуация была иной. Имелось значительное количество ракет, несущих боевое дежурство. Изготовление новых ракет этого типа в Днепропетровске было уже невозможно. Уже тогда в биографии этой ракеты было более 150 испытательных и учебно-боевых пусков. Первые попытки их решения относятся к 1989-1990 годам. Важным был и чисто моральный аспект. Превращать в металлолом эти совершенные ракеты, в которые вложен многолетний труд многих тысяч специалистов, было просто варварством. Тяжелые МБР РС–20 обладали по сравнению с другими МБР, созданными в СССР, явными преимуществами: по энергетическим возможностям, позволяющим доставлять в космическое пространство значительный объем полезного груза, до 4-х тонн, и высокой надежностью. Время смутных годов начала 90-х. Сама техническая сторона вопроса решалась достаточно успешно, то политические, экономические, организационные, а зачастую и просто субъективные факторы становились труднейшим тормозом в реализации поставленной задачи. В СССР эта проблематика в тот период не была первостепенной. Потребности имеющихся космических задач покрывали в полном объеме серийно изготавливаемые ракеты-носители. Тяжелая политическая обстановка того периода делала нереальным начать достаточно сложную конверсионную программу. Было практически полностью разрушено управление созданием ракетно-космической техники. Перестали существовать Военно-промышленная комиссия (ВПК) при Совете Министров СССР, головное ракетно-космическое Министерство общего машиностроения (МОМ) СССР. Об этом вынужден был писать заместитель Главнокомандующего РВСН по вооружению генерал-полковник А.А. РЯЖСКИХ:
«В обстановке, когда начался демонтаж военно-промышленного комплекса, когда «старое» правительство становилось все более и более недееспособным, а новое еще не могло (а подчас и не хотело) взять в руки управление сложным процессом, происходящим в ракетной отрасли, мы как-то «враз осиротели». Но мы-то остались! Осталась страна, народ, для обороны которого мы работали всю жизнь. И это заставляло нас не обижаться, не опускать руки, а думать на 5–10 лет вперед». Проблема стала актуальной в связи с решением о сокращении стратегических вооружений, в том числе группировки ракет РС–20. В результате серьезной проработки и борьбы удалось скорректировать ранее подписанные документы с разрешением использовать МБР, снятые с боевого дежурства, для «доставки объектов в верхние слои атмосферы или в космос». Из направлений деятельности ликвидированного МОМ СССР удалось сохранить «Рособщемаш» (гарантийный и авторский надзор) и АСКОНД (конверсионные программы), а впоследствии к ним присоединилась МКК «Космотрас» (программа «Днепр»). В этих условиях ведущие специалисты бывшего 1-го Главного управления МОМ СССР и «КБ «Южное» пришли к выводу о необходимости сконцентрировать свою деятельность на конверсии отслуживших ракетных комплексов и их элементов. Это позволило бы поддержать экономически и морально коллективы предприятий, сохранить их кооперацию, а тем более без этого было трудно продолжать эксплуатацию комплексов, остающихся на вооружении. К началу программы «Днепр» тяжелые МБР семейства РС-20 оставались только в России и выводились из эксплуатации под влиянием политической обстановки и по истечении сроков эксплуатации. Уцелевшие профессионалы среднего и низшего уровней органов управления России понимали необходимость разумной конверсии ракетно-космической техники. В этих условиях руководителем бывшего 1-го Главного управления МОМ СССР Владимиром Алексеевичем АНДРЕЕВЫМ и ведущими специалистами управления было принято решение о создании организации, которая на добровольной основе объединила ведущие предприятия 1-го Главного управления работами по конверсии ракетной техники. Цель – сохранить взаимодействие, кооперацию предприятий, оказавшихся в разных странах: России, Украине и Белоруссии. Было принципиально решено: действовать в той области деятельности, где их знают и где они все знают; заниматься той техникой, которую они сами создавали. Не обкладывать предприятия каким-либо побором, как делали многие, изыскивать проекты, способы организации работ, источники их финансирования; показывать и доказывать полезность предстоящей деятельности. В ноябре 1992 года была создана акционерная компания под названием АСКОНД (Акционерный союз по конверсионной деятельности). Учредителями и акционерами АСКОНД стали предприятия ракетно-космической отрасли. В их числе, помимо «КБ «Южное» и ПО «Южный машиностроительный завод», вошли ЦНИИмаш, ПО «Стрела», НПО «Искра» и ПО «Машиностроитель», НПО машиностроения, НИИ химического машиностроения, ПО «Авангард» и другие предприятия. Первым президентом АСКОНД был избран А.С. МАТРЕНИН, бывший до этого заместителем МОМ СССР, практически всю свою жизнь посвятивший испытанию и постановке на эксплуатацию новых образцов ракетного вооружения. Вице-президентом АСКОНД стал генерал-полковник Г.Н. МАЛИНОВСКИЙ, ранее занимавший должность начальника Главного управления эксплуатации ракетного вооружения (ГУЭРВ) РВСН, заместителя Главнокомандующего РВСН. Генеральным директором стал В.А. АНДРЕЕВ, бывший начальником 1-го Главного управления МОМ СССР. Вся деятельность АСКОНД строилась на инициативе сотрудников. Никаких директив ни от кого не получали. В Федеральной целевой программе АСКОНД был определен головным исполнителем работ по программе утилизации МБР РС–20. В это же время КБ «Южное» совместно с ограниченным кругом смежников были выпущены по заказу АСКОНД технические предложения по использованию МБР РС–20 в качестве ракет-носителей, которые послужили технической основой дальнейших работ (ракета-носитель в тот период именовалась РС–20К). Отрицательное отношение к программе проявляли Космические войска. В Космических войсках привыкли к традиционной технологии ракет-носителей: сборка и проверка ракеты в МИК, торжественный вывоз к пусковой установке, потом долгая проверка установленных в ней ракеты, окруженных башнями обслуживания. Здесь технология радикально отличалась от привычной Космическим войскам. Ракета, поступающая на космодром на железнодорожном транспортере, или остается ждать на нем, что допускается, или сразу устанавливается в шахтную пусковую установку. Ни в какие монтажно-испытательные корпуса ее не завозят. Ракета проверяется дистанционно в пусковой установке. В случае нештатной работы какой-либо системы просто заменяется необходимый блок. Это штатная операция. На проверенную ракету головная часть устанавливается прямо в шахте. Ракета полностью защищена от всех внешних воздействий.
Постоянную поддержку программе оказывал Главком РВСН И.Д. СЕРГЕЕВ (1992-1997гг.), который затем стал министром обороны России. Он хорошо понимал ее значение для поддержания обороноспособности страны. Немаловажным было и то, что организацию работ по гарантийному и авторскому надзору за стратегическими вооружениями выполняла корпорация «Рособщемаш», созданная как правопреемник 7-го Главного управления МОМ СССР, занятая организацией гарантийного и авторского надзора за эксплуатацией ракетных комплексов. Корпорация «Рособщемаш» и АСКОНД тесно сотрудничали между собой и вместе пробивали идею программы «Днепр». Руководил корпорацией «Рособщемаш» бывший заместитель МОМ СССР А.В. УСЕНКОВ. Существенным было и то, что они (И.Д. СЕРГЕЕВ и А.В. УСЕНКОВ) вместе были заместителями командующего Винницкой ракетной армии.
Такое же понимание важности и нужности программы «Днепр» было свойственно и командующему РВСН генерал-полковнику Н.Е. СОЛОВЦОВУ (2001-2009 гг.). Роль этих генералов во многих эпизодах развития программы была не только положительной, но и решающей. Первым Председателем Совета директоров корпорации «Рособщемаш» был директор ЦНИИмаш академик В.Ф. УТКИН. Затем эту должность занимал бывший министр Общего машиностроения СССР О.Д. БАКЛАНОВ, а позже им стал бывший командующий РВСН Н.Е. СОЛОВЦОВ. На всех этапах программы «Днепр» ей постоянную поддержку в те годы оказывало Национальное космическое агентство Украины (НКАУ). В начале программы любые попытки согласования в России организующих документов наталкивались на бесчисленные препятствия. Потенциальных заказов на запуски российских космических аппаратов получить не удалось. Было понятно, что если нет таких заказов в России и на Украине, то нужно искать работу по выводу ракеты-носителя на базе РС–20 на международном космическом рынке, что давала возможность получить реальные заказы на запуски и соответствующие инвестиции. По этому пути пошли в программах практически всех отечественных ракет-носителей («Протон», «Рокот», «Космос», «Союз»). И действительно первые попытки заинтересовать потенциальных заказчиков показали, что интерес к запускам на ракете РС–20 есть, а реальных заказов следует искать. Пришлось идти на необычный шаг. По инициативе генерального директора АСКОНД В.А. АНДРЕЕВА было подготовлено письмо Президента Украины Л.Д. КУЧМЫ Председателю Правительства России В.С. ЧЕРНОМЫРДИНУ от 25 октября 1996 года о сотрудничестве Украины и России в использовании ракет РС–20. Дело было в том, что В.А. АНДРЕЕВ был главным инженером ПО «Южный машиностроительный завод», а его директором был Л.Д. КУЧМА. Они многие годы тесно общались друг с другом. Л.Д. КУЧМА вообще хорошо знал команду, которая занималась продвижением программы и возможности ракеты РС–20. А у Л.Д. КУЧМЫ к этому времени сложились неплохие отношения и с В.С. ЧЕРНОМЫРДИНЫМ. Письмо послужило важным политическим толчком для перевода программы на качественно новый уровень. В.С. ЧЕРНОМЫРДИН дал по письму поручение рассмотреть поставленный вопрос и доложить. Исходя из создавшейся ситуации, «Роскосмос» и Национальное космическое агентство Украины в подготовленном меморандуме от 12 ноября 1996 года «признали целесообразным развертывание работ по программе использования ракет РС-20 для запусков космических аппаратов». Ракета-носитель и программа в целом получили название «Днепр». Программе присвоили имя «Днепр» исходя из того, что река Днепр течет по территории России и Украины и в этом смысле объединяет их. К тому же головное КБ и завод находятся в Днепропетровске. В разговорной речи они просто назывались «Днепр». Спустя годы Л.Д. КУЧМА и В.С. ЧЕРНОМЫРДИН приняли приглашение Генерального директора МКК «Космотрас» В.А. АНДРЕЕВА и посетили новую пусковую базу «Ясный» программы «Днепр», где присутствовали при запуске космических аппаратов на ракете-носителе (РН) «Днепр». Вторым принципиальным решением, принятым на совещании космических агентств России и Украины, было поручить продвижение программы международному совместному предприятию. Лидеры АСКОНД и КБ «Южное» решили не отдавать свою программу, тем более имеющую значение для армии, западным партнерам. Они решили, что раз Россия и Украина стали разными странами, то им и нужно создавать это международное предприятие. Так родилась идея Международной космической компании «Космотрас» (МКК «Космотрас»). После анализа различных вариантов ее организации было принято решение создать дирекцию программы на базе компании АСКОНД. В МКК «Космотрас» помимо головной организации – КБ «Южное» вошли ведущие предприятия ракетно-космических отраслей России и Украины: ПО «Южный машиностроительный завод», НПП «Хартрон-Аркос», АО «Рособщемаш», ЦНИИмаш, КБСМ, НПО «Импульс», АСКОНД и др. Совместное предприятие 29 сентября 1997 года было зарегистрировано в г. Москве. Сопредседателями Совета директоров МКК «Космотрас» стали: А.В. УСЕНКОВ, генеральный директор АО «Рособщемаш» (с российской стороны) и С.Н. КОНЮХОВ, генеральный конструктор – генеральный директор ГП КБ «Южное» (с украинской стороны). Генеральным директором МКК «Космотрас» стал В.А. АНДРЕЕВ – генеральный директор АСКОНД, который большую часть жизни жил и работал на Украине. Спустя годы в состав МКК «Космотрас» вошла казахстанская сторона. Она в том или ином виде практически всегда присутствовала в программе «Днепр». Первое время пуски РН «Днепр» проводились с космодрома «Байконур», расположенного в Казахстане. В Казахстане же располагаются и поля падения первых ступеней. Нужно было искать выход, показать, что ракета жива, кооперация армии и промышленности дееспособна. Таким шагом стала организация контрольного пуска ракеты РС-20. Он состоялся 17 апреля 1997 года. Ему предшествовал большой объем восстановительных и проверочных работ на Байконуре, так как несколько лет эти ракеты не запускали, технологическое оборудование не использовалось. На пуске присутствовали Главком РВСН И.Д. СЕРГЕЕВ, руководители служб РВСН, АСКОНД и промышленных предприятий. Ракета была запущена по баллистической траектории. Она шла по трассе, по которой в дальнейшем планировалось уже выводить космические аппараты. Следует особо отметить, ракета, безукоризненно выполнившая свою задачу, перед этим более 20 лет простояла на боевом дежурстве. Следующий контрольный баллистический пуск состоялся через год, 15 апреля 1998 года. На головном обтекателе запущенной ракеты уже было написано «Днепр». Проведенные пуски имели огромное значение для РВСН, давно не запускавших ракет этого типа, для космодрома Байконур и для только что образованной МКК «Космотрас». Они показали сохранность ракетно-ядерных сил страны, что было особенно важно в тот сложный момент. Параллельно с этими событиями делались первые шаги на мировом космическом рынке. В 1997 году руководства АСКОНД и американской фирмы «Тайокол» договорились о разработке бизнес-плана программы «Днепр». Руководство и специалисты «Тайокол» имели хорошие, многолетние связи со многими ведущими ракетно-космическими фирмами США. «Тайокол» выступая организатором и в определенной степени гарантом, способствовал ряду последующих встреч руководителей и специалистов АСКОНД (затем МКК «Космотрас»), «Рособщемаш» и КБ «Южное» с руководителями ведущих зарубежных космических компаний и ответственными лицами государственных органов США. Специалисты АСКОНД и КБ «Южное», совместно с «Тайокол» начали принимать участие в конкурсах на получение заказов на запуски космических аппаратов. По ходу выполнения программы целый ряд западных ракетно-космических компаний вели переговоры о вхождении в программу космического использования ракет РС–20 в качестве партнеров. Для МКК «Космотрас» совместная работа с такими компаниями облегчало решение сложной задачи вывода РН «Днепр» на мировой космический рынок и получения стартовых инвестиций. На первом этапе было заключено маркетинговое соглашение МКК «Космотрас» с компанией «Тайокол», которая не только рекомендовала МКК «Космотрас» многим ведущим западным компаниям, принимала участие в переговорах, но и в ограниченном объеме финансировала на начальном этапе программы локальные проработки применительно к конкретным заказчикам. «Тайокол» в тот период оплачивал и визиты специалистов «Космотрас» к потенциальным партнерам. В дальнейшем российская сторона уже действовала самостоятельно, ни от кого не завися. Сотрудничество с «Тайокол» было ценным, в разной форме оно продолжалось и в последующие годы. Ситуация в программе стала меняться с 1996 года. К этому времени американская компания «Теледейсик» стала планировать развертывание низкоорбитальной спутниковой связной системы, в которой должны быть задействованы многие сотни космических аппаратов. Их выведение на орбиту должно быть осуществлено за короткое время. В этом смысле их крайне интересовали возможности использования доработанных ракет РС–20. Такие же большие планы строились с крупной американской компанией Motorola. Она была уже опытной в общении с российскими компаниями, запускала аппараты с Байконура. Но вообще с «Моторолой» было много планов. Для всех сторон перспективы были чрезвычайно заманчивыми. У программы «Днепр» были возможности, а теперь появились и реальные задачи. Следует отметить, многообещающие проекты космических низкоорбитальных спутниковых систем этих компаний впоследствии были прекращены, рынок систем связи претерпел радикальные изменения. Сотовая мобильная связь просто убила проекты связных низкоорбитальных систем. Но в то время для будущей программы «Днепр» это был практический шанс. Важным этапом в официальном становлении программы «Днепр» стало Постановление Правительства России от 5 октября 1998 года № 1156 «О создании космического ракетного комплекса «Днепр». Деятельность в программе «Днепр», само ее существование были бы невозможны без РВСН. Именно РВСН являлись заказчиком разработки ракет семейства РС–20, вели и их эксплуатацию и были заинтересованы в подтверждении пусками продленных сроков их эксплуатации. Но каждый ракетный комплекс после завершения его срока эксплуатации необходимо было утилизировать.
Командующий РВСН генерал-полковник Н.Е. СОЛОВЦОВ особо подчеркнул в одном из своих выступлений: «Идея использовать технологии боевых ракет для запусков космических аппаратов очевидна. И реализуется эта идея во всем мире очень широко. Это самый разумный вид конверсии боевых ракет. Ведь в их создание вложены колоссальные интеллектуальные и материальные ресурсы. Не использовать этот потенциал, являющийся достоянием страны, было бы неправильно не только с экономической, но и с этической точек зрения». И командующий РВСН Н.Е. СОЛОВЦОВ лично многое делал для развития программы «Днепр», решения связанных с этим проблем. Непосредственное курирование работ по программе «Днепр» в РВСН были возложены на заместителя командующего РВСН по вооружению В.В. ЛИННИКА.
Особую роль играло Управление РВСН, возглавляемое генерал-майором С.В. ДАВЫДОВЫМ, которое в РВСН было определено ответственным за работы по программе «Днепр». Управление занималось всеми проблемами: согласованием директивных документов, подписанием с МКК «Космотрас» контрактов на работы, выделением ракет, топлива и многим другим. Со временем практически взяли на себя решение большинства организационных вопросов по программе «Днепр» со стороны Минобороны России. Испытательная база Байконура к концу 90-х годов, в части МБР РС–20, по своему техническому состоянию и ресурсу не могла обеспечивать в полном объеме перспективные планы пусков ракет-носителей «Днепр». Для ряда программ МКК «Космотрас» пришлось бы серьезно дооборудовать сооружения космодрома и, соответственно, возникали большие затраты. Появилась необходимость поисков альтернативных решений важного для обороны России вопроса – пусков тяжелых МБР РС–20 с целью подтверждения их технических характеристик с одновременной утилизацией ракет путем запусков космических аппаратов. При выборе места запусков был проведен баллистический анализ возможных трасс полета, оценена возможность отведения полей падения, отделяющихся ступеней ракеты. Самым оптимальным местом был установлен позиционный район «Домбаровский» 13-й ракетной дивизии Оренбургской ракетной армии.
13-я ракетная дивизия, одна из двух самых мощных дивизий в РВСН. В далеком 1964 году в поселок Ясный прибыли солдаты и офицеры, составившие ядро полка. В неимоверно суровых условиях они справились с огромным масштабом работ: разгрузили 9,5 тысяч вагонов. И в 1966 году первая ракета 8К67 была загружена в шахту пусковой установки. За эти героические усилия дивизия получила орден Красного Знамени, а командир Дмитрий Харитонович ЧАПЛЫГИН звание Героя Социалистического Труда. К 1971 году дивизия состояла уже из десяти полков, а это десять ракетных комплексов. Боевые ракеты 8К67 заменили сначала на 15А15, а впоследствии на уникальные баллистические ракеты «Воевода» 15А18М. Позиционный район находился вблизи города Ясный в Оренбургской области. В апреле 2003 года такое решение было утверждено Министром обороны России и руководителем Роскосмоса. Позже, в 2005 году, было подписано соответствующее распоряжение Правительства России. Выбор в качестве основы пусковой базы ясненской ракетной дивизии был весьма удачен. Это, прежде всего наличие пусковых установок, многочисленных сооружений, технологического оборудования – всего необходимого для работы с ракетой РС-20. Не было необходимости строить все сооружения для работы и запуска ракет «Днепр». Не менее важным было то, что командование дивизии гарантировало полную готовность всей необходимой техники, обладало способностью образцово выполнять поставленные задачи. В ходе подготовки и осуществления запусков по программе «Днепр» личному составу дивизии пришлось, действуя вместе с бригадами промышленности, внести определенные изменения в штатные операции. Организованы были специальные линии связи по передаче телеметрической информации, создан автономный нештатный командный пункт, внесены изменения в штатные технологии работы и т. д. Руководство программы «Днепр» в ходе взаимодействия с офицерами дивизии убедилось в их полной компетенции и желании совместно работать. Видели везде строгий армейский порядок. Стиль РВСН! Решающую роль в развертывании новой пусковой базы сыграло командование Оренбургской ракетной армии (командующие И.Ф. РЕВА, А.Г. КУЛАЙ) и командир ясненского ракетного соединения Ю.Е. КОННОВ. Особое место занимал главный инженер армии, заместитель командующего армии по вооружению Г.И. КУТОРКИН. Он руководил всеми подготовительными работами, был готов к нестандартным ситуациям. Маленький пример. Когда готовили первый пуск американского аппарата, специалисты компании «Бигелоу» волновались, что будет с остатками их аппарата в случае аварии. Их просто терроризировали спецслужбы США. Никто не должен иметь доступ к этим остаткам! На одном из предпусковых совещаний американская сторона обратились с вопросом «как это будет обеспечено?». Г.И. КУТОРКИН тут же заявил, нет проблем, во время пуска недалеко от гостиницы будет стоять вертолет. И действительно во время пуска стоял неподалеку вертолет и молотил лопастями. Американцы были впечатлены. Главный инженер армии Г.И. КУТОРКИН практически опекал программу. А большинство практических вопросов решалось на уровне командования дивизии (А.Д. КОНОНОВ, А.В. КОСЬЯНЕНКО) и командиров подразделений. В июле 2006 года были осуществлены подготовка и запуск первого космического аппарата из Ясного. В ноябре 2007 года было завершено создание второй очереди базы подготовки и при ее использовании был произведен запуск сложного европейского космического аппарата. Таким образом, в России появилась современная космическая база, на которой стали выполнять программу запусков космических аппаратов. Следует отметить, что во всех случаях, как в Ясном, так и на космодроме Байконур, неукоснительно соблюдались меры, исключающие доступ иностранных специалистов к информации о ракете РС–20, ее конструкции и технологии работ с ней. Американцы не могли приближаться к пусковой установке, ракету они вообще видели только издалека в полете. С момента первого запуска с использованием пусковой системы «Днепр», состоявшегося в апреле 1999 года, МКК «Космотрас» стабильно работала на мировом рынке космических услуг. К 2015 году произведены 22 запуска ракеты РС-20, в результате которых на околоземную орбиту выведены 128 полезных нагрузок. Заказчиками пусковых услуг были космические агентства и компании Великобритании, США, Италии, Саудовской Аравии, Германии, Франции, Японии, Южной Кореи и других стран. Большинство пусков были кластерными. То есть, во внеземное пространство выводилось несколько спутников за один раз. В 2011 году на орбиту выведено 8 космических аппаратов: 2 украинских, 2 американских, 2 британских, по одному от Турции и Италии. Грандиозный запуск был произведен 20 июня 2014 года, когда на орбиты вывели 33 космических аппарата из 17 стран мира. Еще один запуск 2014 года (ноябрь) вывел на орбиту 5 японских спутников. Последний пуск состоялся в марте 2015 года – на орбиту был выведен спутник KompSat-3А (Южная Корея). Эпопея с использованием ракеты Р-20 в качестве ракеты-носителя для запуска зарубежных космических аппаратов по программе «Днепр» показала ее высочайшую надежность даже по истечении более 20 лет боевого дежурства. По данным из интернета – из 20 пусков 19 были успешными. Далее, хотя имелись серьезные перспективы, но не были продолжены пуски ракет Р-20 по программе «Днепр» в следствие государственного переворота 2014 года на Украине, организованного США, а также прекращены все контракты «Южмаша» по поставке комплектующих изделий с ОАО «Корпорация Рособщемаш», которая занималась и занимается гарантийным и авторским надзором ракетного вооружения, включая МБР Р-36М и Р-36М2. При разработке новейшего ракетного комплекса «Сармат» конструкторы реализовали не только внушительные технические характеристики, но и не забыли об его экономической эффективности. По окончанию боевого дежурства ракета продолжит нести службу, но уже в мирных целях, и будет использоваться для вывода спутников на орбиту. Таким образом «Сармат» окупит свое производство.
Заместитель командующего
Оренбургской ракетной армии Ветеран ГШ ВС РФ, ветеран РВСН,
|
