На главную сайта   Все о Ружанах

Под общ.ред. А.С. Борзенкова Автор-составитель Ю. Н. Феоктистов.

ОРЕНБУРГСКАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ

© А.С. Борзенков. Ю.И. Феоктистов. Текст. 2001
© Пермское книжное издательство. 2001

При перепечатке ссылка на данную страницу обязательна.
 

Наш адрес: ruzhany@narod.ru

 

Назад

Оглавление

Далее

 

УПРАВЛЕНИЕ РАКЕТНОГО ВООРУЖЕНИЯ

Первым возглавил службу ракетного вооружения полковник Одинцов М. В. Под его руководством офицеры службы ракетного вооружения, подчиненные части и подразделения в тяжелых климатических и бытовых условиях осуществляли строительство, монтаж и приведение в готовность к боевому применению первых ракетных комплексов с шахтными ПУ, оснащенными ракетами Р-36 и УР-100. В 1965-1970 годах на боевое дежурство были поставлены три ракетные дивизии (города Ясный, Карталы и Татищево).

Наряду с приведением в готовность БРК большое внимание уделялось созданию системы эксплуатации РВО и поддержанию его в исходном состоянии, организации и несению боевого дежурства технических смен соединений. Активное участие в этом принимали офицеры службы ракетного вооружения майоры Аношкин Н. П. и Ванин Б. Н. Ими был разработан проект положения о ДТС соединения. Впервые в РВСН во всех дивизиях корпуса были созданы и оборудованы технические пункты управления дивизий. За умелое руководство постановкой РК на боевое дежурство полковник Одинцов М. В. был награжден орденом Ленина.

С созданием ракетной армии служба ракетного вооружения была преобразована в управление главного инженера (УГИ) в составе эксплуатационных отделов (по типам РК), отдела эксплуатации и ремонта энергетических и технических систем. Начальником управления назначен полковник Ряжских А. А.

Когда в состав РА кроме БРК ОС вошли комплексы с групповыми ПУ, перед офицерами УГИ встала задача их освоения и эксплуатации, с нею с честью справились полковник Харшин Ю. Н., майор Леонтьев С. И., капитаны Дунаев Ю. П., Шаров В. П. и другие.

В 1975 году начальником УГИ назначен полковник Щудло Т. Г. Сложность этого периода заключалась в том, что работы по постановке и вводу в эксплуатацию новых РК проводились практически одновременно в трех соединениях (города Ясный, Карталы и Державинск). Но в управлении главного инженера служили профессионалы высокого класса полковники Пастушенко Е. Ф., Пахненко В. С., Куба В. С. и Филимонов А. И., подполковники Данильчев А. Н., Смуров В. П., Сапожников В. Р., Губа А. А., майор Никитин В. А., которые достойно трудились и выполнили поставленные перед ними задачи.

С 1976 года в управлении главного инженера и в соединениях были введены нештатные оперативно-технические пункты управления (ОТПУ), которые повысили эффективность управления эксплуатацией РВО. Улучшилось качество контроля работ по постановке БРК на боевое дежурство, при регламентах и других мероприятиях поддержания вооружения и техники в готовности к применению. Начальниками и офицерами ОТПУ армии были подполковники Груздев Е. И., Буданов Ю. Н., Смирнов В. В., Иванов А. А. Кильдашев Ю. А., Крузов В. К.


Встреча с ветеранами отдела боевой подготовки. 1996 год

 


Отдел боевой подготовки перед работой в частях армейского подчинения. 2000 год

 


Специалисты по работе с семьями военнослужащих Оренбургской армии с заместителем начальника управления воспитательной работы РВСН полковником Дмитриевым Б. В. Учебно-методические сборы. Москва. 1999 год

 


Отдел воспитательной работы объединения. 2000 год

 

В соответствии с Договором ОСВ-1 в 1977 году началась работа по замене жидкостной стационарной ракеты Р-16 наземного базирования и постановке на боевое дежурство подвижного грунтового ракетного комплекса РСД-10 с твердотопливной ракетой средней дальности (г. Нижний Тагил). В 1978 году начальником УГИ назначен генерал-майор Пастушенко Е. Ф. Под его руководством в трех соединениях армии начался следующий этап модернизации РК ОС.

Наряду с постановкой РК на боевое дежурство большое внимание уделялось совершенствованию системы эксплуатации РВО, организации и несения боевого дежурства ДТС, ОТПУ соединений, повышению живучести сил и средств ракетно-технического обеспечения в ВСБГ и улучшению учебно-материальной базы.

В 1978-1987 годах с БРК, оснащенных ракетами Р-36М, Р-36МУ, РСД-10, УР-100, проведено несколько учебно-боевых пусков ракет (города Ясный, Плесецк, пос. Бершеть Пермской области), которые показали высокую надежность вооружения и его точность в поражении целей. В подготовке и проведении этих операций участвовали полковники Петров В. Г., Пахненко В. С., Шестаков В. И., Кожевников А. И., Филимонов А. И. и Куба В. С., подполковники Сальников А. Н., Стулей В. С., Христенко А. Е., Ефремов В. В., Буленок Ю. В. и Рябчевских В. Н., майор Шищенко Б. А.

В 1986 году управление главного инженера переименовано в управление вооружения и эксплуатации (УВЭ), куда вошли три эксплуатационно-ремонтных отдела, отделение гостехнадзора и техники безопасности, отделение метрологической службы, отделения планирования и материально-технического обеспечения. Начальником УВЭ назначен генерал-майор Фамеев В. Т.

На этапе перевооружения армии на БРК нового поколения офицеры УВЭ оказывали организационно-методическую помощь дивизиям и ракетным полкам в постановке РК на боевое дежурство и его совершенствовании. Активное участие в этих работах принимали заместитель начальника управления полковник Кожевников А. И., начальники отделов полковники Безбородов Н. М., Шаров В. П., Филимонов А. И., Тупицын Н. Г., Шередега А. А., офицеры отделов полковник Соколов В. П., подполковники Стекляшкин А. М., Пусев В. Г., Казаринов А. С., Синельников В. П., Охрименко С. П., Микушин А. Ф., Белов А. А., Шитиков В. Н. и другие.

В 1995-1998 годах в двух ракетных дивизиях (города Нижний Тагил и Йошкар-Ола) проведена поэтапная замена вооружения РК «Тополь на аппаратуру боевого управления нового поколения.

В 1996 году для подтверждения надежности и продления сроков эксплуатации на государственном испытательном полигоне успешно проведен учебно-боевой пуск ракеты РС-22 боевым расчетом полка ракетной дивизии (г. Пермь). В соединении (г. Карталы) были заменены семь ракет. Снятые ракеты РС-20Б отправляли на арсеналы РВСН для проведения дефектации, а также на полигон, где в 1997, 1999 годах проведено с оценкой «отлично» два УБП под руководством генерал-майора Куторкина Г. И.

В настоящее время управление вооружения и эксплуатации продолжает успешно совершенствовать систему эксплуатации ракетного вооружения, в чем несомненная заслуга начальников отделов полковников Устинкова Г. А., Харченко В. В. и подполковника Аршинова И. Г., подполковников Тимкова В. Ф., Круподера А. А., Кирюшина Г. П., Гусева Ю. В., Станкевича А. П., Головко Н. Ю. и Зорина В. В., майоров Смирных А. Н., Григорьева В. В., Вострикова В. А., Дебело В. А.

 

ОТДЕЛ ЯДЕРНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

В функцию отдела входили создание, хранение и подготовка к боевому применению войсковых запасов ядерных боеприпасов (ЯБП), доставка их на БРК и стыковка (отстыковка) с ракетами, а также обеспечение ядерной безопасности, направленной на предотвращение несанкционированных действий с ядерными зарядами и максимальное ослабление воздействия радиоактивных материалов на личный состав и окружающую среду. В 1965-1978 годах отдел возглавлял полковник Мочалов Ф. С., в дальнейшем – полковники Мартыненко В. И., Маньковский Э. Н., Зыбцев А. М., Ваулин Е. Г., Амелин В. П.

Одна из главных проблем, которую требовалось постоянно решать в процессе становления и развития ракетной армии, – реализация системы эксплуатации ядерных боеприпасов. В период становления ракетной армии отсутствовали специальные стационарные сооружения для хранения ядерных боеприпасов и работ с ними. Они хранились и готовились к боевому применению во временно приспособленных сооружениях, в специальных железнодорожных вагонах и автомобилях.

 


Подразделение разведки проверяет позицию на наличие мин. Зима 1999 года

 


Полковник Давыдов А. В. проводит занятие по обеспечению РХБЗ боевого дежурства. Октябрь 1909 года

 

В процессе становления и развития армии были разработаны и внедрены в практику ядерно-технических частей первоначально основы, а затем и цельная система эксплуатации ЯБП, обеспечивающая их технологическую надежность, безопасность и постоянную готовность к боевому применению. В решении этих задач активное участие принимали подполковники Караваев В. С., Новиков А А., Игнатьков А. Н. и Черномырдин Г. В. и другие.

Постоянно совершенствующееся ракетно-ядерное оружие требовало развития вопросов эксплуатации ЯБП. Одновременно с созданием стационарных комплексов с межконтинентальными ракетами в ряде дивизий было осуществлено развертывание подвижных грунтовых ракетных комплексов и комплексов железнодорожного базирования с ракетами, оснащенными головными частями индивидуального наведения. Требовалось организовать переподготовку личного состава ядерно-технических частей для эксплуатации принципиально новых видов вооружения, получение и техническую приемку новых типов ЯБП. Эти задачи были решены успешно. В войсках за время перевооружения и при дальнейшей эксплуатации не было допущено ни одного вывода из строя или поломки вооружения по вине личного состава ядерно-технических частей. Одновременно большое внимание уделялось подготовке к ликвидации возможных аварий с ЯБП, обучению специальных команд умелым действиям по обезвреживанию аварийных боеприпасов и ликвидации возможных последствий в подобных ситуациях. Для этого офицеры отдела проводили занятия и тактико-специальные учения по ликвидации аварий с ЯБП, что дало необходимый опыт и позволило решить ряд вопросов взаимодействия частей и подразделений, входящих в состав аварийного отряда.

В целях своевременного поиска и устранения неисправностей на специальном вооружении, надежной охраны ЯБП на технических позициях в ядерно-технических частях с 1961 года организовано боевое дежурство, которое должен нести отлично подготовленный личный состав на безотказной технике. Для этого боевым расчетам ртб надо было непрерывно совершенствовать практические навыки. Состояние и функционирование специальных агрегатов и систем спецсооружений, высокое качество работ обеспечивали безотказность их применения при длительном нахождении на боевом дежурстве. Лучшими ядерно-техническими частями командовали полковники Климов В. Н., Акользин В. А., Санатин В Н., Сердюк А. Н.

Ядерно-технические части успешно совершенствуют способы и меры ядерной безопасности на всех этапах эксплуатации ЯБП.

Служба ядерной безопасности была создана в ноябре 1992 года. Возглавил ее полковник Козаченко А. П. В дальнейшем службой эффективно руководили полковник Чеботарев М. В., подполковник Мойсевич В. Я. Большую помощь в становлении службы и организации ее работы оказывало командование армии.

Активное участие в решении задач безопасной эксплуатации ядерного оружия и становлении службы принимали подполковники Таболин С. И., Овчаренко А. В., Медведев С. И.

Задачи обеспечения ядерной безопасности приходится решать в условиях эксплуатации вооружения и военной техники сверх гарантийных сроков, при резком снижении поставок технических и материальных средств. Эти негативные условия предопределили исключительно высокие требования к уровню исполнительской дисциплины и профессионального мастерства личного состава. Необходимы были комплексные меры организации охраны и обороны объектов с ядерным оружием, а также отличная выучка специалистов, привлекаемых к ликвидации последствий возможных аварий с ядерными боеприпасами.

За прошедшие с момента организации годы определены и внедрены в повседневную деятельность должностные и специальные обязанности специалистов объединения, соединений и воинских частей. Разработанная система предупредительного контроля особо ответственных работ с ядерным оружием позволяет исключить нарушения требований безопасной эксплуатации ядерного оружия на всех ее этапах.

Выбранные направления работы службы ядерной безопасности по совершенствованию эксплуатации ядерного оружия оказались верными, что неоднократно подтверждалось как на заседаниях Военного совета, так и в выводах инспекции Управления государственного надзора за ядерной и радиационной безопасностью.

 

ОТДЕЛ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

В 1965 году при образовании Оренбургского отдельного ракетного корпуса был сформирован его политический отдел. Заместителем командира корпуса по политической части, начальником политического отдела назначен полковник Крылов И. И.

В те годы вся система воспитательной работы была направлена на привитие личному составу чувства гордости за службу в РВСН, веры в надежность ракетного оружия, стремления качественно и в кратчайшие сроки освоить новое вооружение и технику, ставила своей целью укрепление единоначалия, воинской дисциплины и должного политико-морального состояния личного состава. Политорганы, партийные и комсомольские организации настойчиво добивались повышения уровня специальной подготовки личного состава, совершенствования учебно-материальной базы, бдительного несения боевого дежурства, а также руководили деятельностью культурно-просветительных учреждений, проявляли постоянную заботу об удовлетворении материально-бытовых нужд и культурных запросов личного составе.

Активно практиковалось проведение партийных и комсомольских конференций и собраний, слетов отличников. В соединениях, частях и подразделениях было развернуто социалистическое соревнование за повышение боевой выучки подразделений, что позволило значительно увеличить число отличников и классных специалистов. Большое внимание уделялось обобщению и пропаганде передового опыта мастеров-ракетчиков.

В 1970 году был сформирован политический отдел ракетной армии. На разных этапах заместителями командующего армии по политической части, начальниками политического отдела были генерал-майоры Панкратов И. А., Зеленин Н. Д., Фалько Н. Д., Кулаев М. А.

Основные усилия политического отдела армии были направлены на выполнение задач боевого дежурства и регламентных работ, демонтажа и ликвидации ракетных комплексов с групповыми ПУ, перевооружения на новые образцы БРК. Много внимания уделялось отработке системы политической работы в ходе учений, созданию основ воспитательной работы в ракетных полках мобильного базирования РСД-10 «Пионер». Немалых успехов в этом добились политические отделы дивизий, возглавляемые полковниками Ивановым В. П., Жильниковым Д. А., Липко А. Г. и Дреминовым В. А.

В это время пристальное внимание уделяется организации политической работы по выполнению задач боевого дежурства в высших степенях боевой готовности, выработке эффективных форм и методов работы в условиях демократизации общества, индивидуальной работе с людьми, обеспечению принципа социальной справедливости. В 1990 году в связи с отменой статьи 7 Конституции СССР политические отделы армии и дивизий преобразованы в военно-политические отделы. Начальником военно-политического отдела армии стал генерал-майор Кулаев М. А., в дивизиях – полковники Дудко В. В., Любимов В. В., Матвеев С. И., Гаджиев Г. А.

В 1991 году военно-политические отделы реформированы. Помощниками командиров по работе с личным составом стали: в армии – полковник Гаджиев Г. А., в дивизиях – полковники Власов В. В., Гоголин Н. А., Нестеренко В. И., Протасеня С. В., Волков Г. А., Лютько А. К.

Для психологической помощи военнослужащим, их реабилитации, совершенствования материальной базы психопрофилактической работы, предотвращения посттравматических стрессовых расстройств, предупреждения самоубийств, немотивированных агрессивных проявлений, в том числе и с применением оружия, повышения психологической устойчивости личного состава, создания системы психологической помощи с октября 1991 года в войсках введена должность психолога.

Значительную роль в повышении престижа военной службы, военно-патриотическом воспитании личного состава и жителей региона играют средства массовой информации. Заметным событием в жизни Оренбургской области и ракетной армии стал расширенный пленум Союза журналистов области, проведенный в марте 1995 года на базе управления объединения и частей армейского подчинения. В работе пленума приняли участие 86 журналистов, представляющих более 60 редакций радио, телевидения и газет всех районов области, а также глава администрации области Елагин В. В., командующий генерал-лейтенант Борзенков А. С., начальники отделов и служб армии, начальник пресс-центра Приволжского ВО, собкоры ИТАР-ТАСС, «Российской газеты», «Комсомольской правды», «Труда», «Аргументов и фактов», главный редактор газеты «Российские ведомости», руководители пресс-служб органов власти и МВД.

В последние годы регулярными стали публикации о лучших людях, частях и соединениях Оренбургской ракетной армии в центральном органе Министерства обороны Российской Федерации газете «Красная звезда», региональных изданиях, показаны телевизионные репортажи по каналам ОРТ, РТР, НТВ, областных телерадиокомпаний.

В 1995 году отделы по работе с личным составом преобразованы. Заместителем командующего армией по воспитательной работе, начальником отдела воспитательной работы армии назначен полковник Куцумакин В. Г., а с августа 1997 года – полковник Уфимцев В. С. Заместителями командиров ракетных дивизий по воспитательной работе стали полковники Камагаев С. М., Ануфриев П. В., Нестеренко В. И., Ковалев А. А., Зайцев Г. А. и Сахнов И. П.

Значительный вклад в морально-психологическое обеспечение задач, решаемых войска ми, обновление системы воспитательной работы внесли полковники Дмитриев Б. В., Рыков И. Ф., Смирнов В. А., Федоренко И. Е., Мещеряков О. А, Клименко С. В., Цветков В. М. и Кравцов В. Е., подполковники Черкасов С. Г., Пономаренко В. Н., Сарычев А. В., Мороз П. В., Шевченко А. Н., Гапоненко А. Ф., Стасюк С. В., Шалабанов П. В., Перепечаев С. В., Карумин Г. Л., Величко К. П., Гурьянов В. А., Приходько Л. П., майоры Бродский С. И., Чепак А. Г. и другие.

Достижению высоких показателей в боевой и мобилизационной готовности, при несении боевого дежурства во многом способствует соревнование, незаслуженно забытое много лет. Командование, Военный совет армии поддерживают ценные начинания, возникающие в ходе соревнования. В войсках армии проводятся состязания на лучшего специалиста, смену, расчет с наглядным отражением результатов в комнатах досуга и воинской славы, Домах культуры ракетной армии, штабах, местах несения боевого дежурства и размещения личного состава. Для поощрения победителей в объединении, соединениях и частях совместно с местными органами власти учреждены переходящие призы, вымпелы, вручаются ценные подарки и премии.

Непрерывная и целеустремленная деятельность органов воспитательной работы Оренбургской ракетной армии вносит свой весомый вклад в общее дело повышения качества и действенности воспитания всех категорий личного состава, способствует достижению высоких результатов в боевой и мобилизационной готовности, несении боевого дежурства.

Отдел боевой готовности и боевой подготовки в момент формирования корпуса возглавлял полковник Сороченко А. Н. Он организовал процесс переподготовки личного состава ракетных полков для их последующего заступления на боевое дежурство. Задача по подготовке боевых подразделений ставилась таким образом, чтобы к моменту окончания строительства и получения боезапаса личный состав приобрел необходимые знания, практические навыки и мог приступить к выполнению боевых заданий. Кроме того, была организована учеба личного состава непосредственно у агрегатов, где шли монтаж, наладка, проходили автономные и комплексные испытания оборудования. Только в 1966-1967 годах были допущены к боевому дежурству офицеры 17 ракетных полков. Офицеры отдела принимали самое активное участие в подготовке боевых расчетов пуска к проведению учебно-боевых пусков на полигоне, которых в 1968-1969 годах было проведено 13. из них почти половина – с отличной оценкой.

На этапе формирования армии в 1970 году отделом боевой подготовки руководил заместитель командующего по боевой подготовке Герой Социалистического Труда генерал-майор Чаплыгин Д. X., его заместителем был полковник Бакаев Д. Т. Офицеры отдела подполковники Глушков В. М., Ященко Б. С. и Большаков А. В, майоры Кобелев В. С., Медвецкий И. А., Михейкин Ю. Д. и Тишуков Ю. В. наряду с дальнейшим совершенствованием боевой подготовки дивизий ОС включились в развитие системы подготовки дивизий и бригад с групповыми пусковыми установками, вошедшими в состав армии.

В ноябре 1971 года отдел боевой подготовки был усилен нештатными инструкторами, а в 1973 году введена штатная инструкторская группа армии, начальником которой назначен подполковник Малов А. А. Инструкторская группа позволила более эффективно и целенаправленно заниматься подготовкой номеров боевых расчетов пуска, совершенствовать методику подготовки, выполнение боевых задач. Нагрузка на офицеров была значительной. При существовавшем многообразии ракетных комплексов, стоящих на вооружении, постоянно обновлявшихся подходах в организации боевой подготовки и значительном удалении дивизий и бригад от г. Оренбурга (в армии было девять соединений) офицеры отдела боевой подготовки и инструкторской группы до 170 суток в году работали в войсках, в командировках.

Инструкторскими группами армии на различных этапах эффективно командовали подполковники Дунаев Г. Я., Потапенко В. Г., Бульдович С. Н., Тихонюк И. П., Мясников И. Ю. Именно от них, их умения руководить, профессионализма и настойчивости зависел успех в выполнении заданий.

В 1974-1975 годах на основе накопленного опыта переработаны многие рабочие документы по боевой подготовке (курсы, руководства, программы). Главные усилия офицеров отдела и инструкторской группы направлены на освоение и внедрение в повседневную деятельность Положения по организации боевой подготовки и нового Единого сборника нормативов. Большой личный вклад во внедрение новых документов внесли заместители командующего по боевой подготовке генерал-майоры Иванов В. Л. и Маркитан Р. В., заместитель начальника отдела полковник Неделько Б. И.

С вводом в действие Указаний по повышению живучести войск (1977-1980 годы) совершенствуется тактическая и тактико-специальная подготовка. Отдел боевой подготовки совместно с другими отделами разработали методические пособия по организации тактической, тактико-специальной подготовки в полках и частях специальных войск и тыла. Основными исполнителями и координаторами этой работы были подполковники Кудрин Н. Г. и Мельников Г. И., майор Моисеенко Н. Е.

Разработкой системы боевого слаживания и ее совершенствованием руководил заместитель командующего по боевой подготовке генерал-майор Меметов Т. А., творчески подошли к делу подполковник Кудрявченко А.П. майоры Акутин Н. В., Умпелев И. М. и другие.

В соединениях продолжалось перевооружение полков на ракетные комплексы ПГРК РСД-10, системы стационарного базирования ОС РС-20Б и постановка их на боевое дежурство. Большой личный вклад в освоение новых ракетных комплексов и совершенствование боевой подготовки внесли заместители командующего генерал-майоры Касьянов А. А., Николаев А. И., Прозоров В. В. и Вакуленко В. А., заместители начальников отделов боевой подготовки полковники Иванов В. Е., Самойлов В. В., Рукобратский А. В., Куцумакин В. Г., Волотивский В. П., Гуров В. А.

В 1992-1998 годах офицеры отдела боевой подготовки и инструкторской группы разработали и внедрили в практику войск новые подходы и методики, позволившие повысить эффективность обучения в условиях неустойчивого финансирования и материальных ограничений.

В соединениях СПУ в 1997 году освоена и с 1998 года внедрена в практику боевой учебы новая форма тактической подготовки – тактические занятия с ракетным дивизионом в ходе проведения тактико-строевого занятия с полком. Разработана концепция аналогичного подхода для полков ОС и БЖРК.

К кандидатам на должность начальника отделения боевой подготовки и начальника военной школы младших специалистов (ВШМС) соединений как к резерву кадров на должность командира ракетного полка предъявляются повышенные требования.

Развивается система управления боевой учебой с оперативного пункта управления боевой подготовкой с привлечением начальников отделов (отделений) и служб армии (дивизий).

С 1995 года в армии внедряется методика по организации боевой подготовки и боевого слаживания при непосредственном обучении и в ходе ведения боевых действий. Она получила новое развитие в Методике по организации боевой подготовки в высших степенях боевой готовности РВСН.

Постоянно совершенствовалась организационно-штатная структура отдела боевой подготовки. В 1992 году в штат были введены отделения боевой и морально-психологической подготовки.

На отделение морально-психологической подготовки были возложены задачи повышения моральной стойкости личного состава, разработка методик и психологических тестов для проведения занятий в обстановке, максимально приближенной к боевой. Начальниками отделения боевой подготовки на различных этапах были подполковники Карпец С. М., Пастухов В. Н., Зайцев В. Е., отделения морально-психологической подготовки возглавляли подполковники Спиридонов А. Н. и Мицевич А. П. В 1996 году структура отдела приведена в соответствие с современными требованиями. Образованы функциональные подразделения, способные более эффективно решать вопросы подготовки войск в новых условиях – отделение планирования, анализа и тактики (начальник отделения подполковник Фотюк В. Ю.) и отделение общевойсковой подготовки и ВШМС (начальник отделения подполковник Пастухов В. Н.).

На этом этапе организацию боевой подготовки умело осуществили подполковники Букасов А. Н., Сычев Н. И., Варварин В. Т., Давыдов Л. Г., Бекасов А. В., Мясников И. Ю., майоры Шарыгин В. В., Нейланд В. А., Смерчинский В. В., Аксенов А. Н., Матвеев В. В., Артес А. Г., Безручко Ю. В., Варнавский О. Н., Нестерков А. А., Бачеров И. А. и другие.

Ныне отдел боевой подготовки разрабатывает новые методы обучения. Их цель – поддержание выучки личного состава ракетных толков (дивизионов) и дежурных сил (смен) на необходимом уровне, обеспечивающем выполнение боевых задач, отработка в комплексе всех вопросов подготовки, ведения и обеспечения боевых действий.

В соединениях внедряются:

– методические указания по организации подготовки и отработки режимов несения бомого дежурства в высших степенях боевой готовности (переработанные с участием всех офицеров отделов и служб объединения);

– новые формы обучения офицеров, прапорщиков, военнослужащих контрактной службы;

– система подготовки и ввода в строй нового пополнения, выпускников учебных центров и ВШМС.

Каждое полугодие на базе одного из соединений под личным руководством командующего объединением проводятся учебно-методические сборы с командирами, начальниками штабов полков и кандидатами на эти должности по порядку исполнения должностных и специальных обязанностей. В соединениях внедрена система сборов с личным составом основных специальностей.

Служба радиационной, химической, биологической защиты (РХБЗ) образована при создании ракетной армии. Офицеры службы, возглавляемой полковником Морозовым В. С., решали задачи по организации защиты частей от оружия массового поражения. С этой целью отрабатывались необходимые руководящие документы, осуществлялся контроль за выполнением распоряжений, было организовано обеспечение ракетных войск вооружением химических войск и средствами защиты, организовано обучение всех категорий военнослужащих ракетной армии.

На этапе становления организованы радиационная, химическая, бактериологическая разведки и наблюдения в позиционных районах и на пунктах управления войсковых частей. Отработана система оповещения войск о радиационном и химическом заражении. С этим отлично справились начальники химической службы дивизий и бригад подполковники Макаров А. М., Уласовец А. А., Ерохин Н. П., Бродский И. М., Науменко Э. Г., Бушин В. В. и другие.

В повседневную жизнь частей и подразделений была внедрена система химических тренажей, которые включались в распорядок дня и проводились под руководством командиров подразделений.

Серьезное внимание уделялось подготовке подразделений химической защиты, на вооружении которых имелись необходимые средства, специальные автомобили радиационной и химической разведки ГАЗ-69рх, авторазливочные станции АРС-12, душевые установки ДФА-66, автодегазационные машины АГВ-3 и другое оборудование. Проводились тактические занятия, где отрабатывались нормативы и задачи химического обеспечения войск. Этим с успехом занимались подполковники Парфенчиков В. Н., Сидоренко В. Г., Соболев С. Л. и другие.

Подготовка соединений и частей к защите от оружия массового поражения проводилась по программам Сухопутных войск. Личный состав обучался способам защиты в условиях радиоактивного, химического и бактериологического заражения, правилам пользования приборами радиационной разведки и дозиметрического контроля.

При работе с высокотоксичными и агрессивными компонентами ракетного топлива использовались защитные костюмы КР-1, противогазы ПРВ и гопкалитовые патроны к ним, изолирующие противогазы ИП-46. Химслужбы соединений организовали в подразделениях изучение и освоение этих средств защиты. Перед каждой практической заправкой проверялась экипировка, обученность личного состава и допуск к работе с агрессивными жидкостями.

В ходе плановых учений и тактических занятий с войсками обязательно отрабатывалось выполнение боевых задач в условиях применения противником оружия массового поражения.

В 1978 году в армии на базе ракетной дивизии (г. Нижний Тагил) проведено опытное учение по действиям войск в очагах массового поражения. Совместно с медслужбой армии практически отработаны порядок эвакуации пораженного личного состава и действия при ликвидации последствий применения химического, бактериологического и ядерного оружия. Рекомендации были обобщены и доведены до всех соединений армии.

С принятием на вооружение мобильных ракетных комплексов возросло значение радиационной, химической и биологической защиты войск в полевых условиях, при выполнении задач марша и развертывания на полевых позициях, при организации маневра в районах, подвергшихся заражению. Обучение войск успешно проводили подполковники Лошкарев В. М., Луценко Н. И., Буланов А. В., Виноградов Е. Н.

Ныне РХБЗ обеспечивает соединения и части армии необходимым вооружением и средствами защиты, проводит подготовку личного состава к действиям в условиях радиационного, химического и биологического заражения, своевременно развертывает подразделения РХБЗ по штатам военного времени, накапливает и содержит средства защиты и техники НЗ.

Актуальную задачу обеспечения химической и радиационной безопасности, соблюдение правил охраны окружающей среды при выполнении специальных задач отлично выполняют подполковники Евсиков М. В., Михалев Н. Н., Соболев С. Л., Зотов В. В. и другие. На различных этапах службой эффективно руководили полковники Морозов В. С., Линьков С. С., Ляш М. М., Лысенко Н. К., Цаплюк А. Е. и Давыдов А. В.

 


Обучение подразделений разведки методам обнаружения мин на полевой позиции. Лето 1999 года

 

Инженерная служба. В период становления объединения служба, возглавляемая полковником Слеповым Н. И., принимала в эксплуатацию и наращивала системы охраны и инженерных заграждений для пусковых установок и командных пунктов, строила, ремонтировала и содержала подъездные автомобильные дороги, возводила укрытия и убежища. Всего в 1965-1975 годах силами войск было возведено свыше 140 убежищ, в которых при необходимости можно было укрыться 80 процентам личного состава, большое участие в проведении этих работ принимали инженерные службы соединений, а также личный состав инженерных частей и подразделений.

При постановке на боевое дежурство ракетных комплексов с групповыми стартами Р-12, Р-14 и Р-16 необходима была маскировка стартовых площадок и бетонных подъездов к ним. Для этого в войсках изготовлены специальные каркасы с маскировочными покрытиями, которые убирали вручную при проведении занятий с применением техники и затем устанавливали вновь. Одновременно строили различные типы заграждений, например электризуемые заграждения, а также комплекты электромеханических средств сигнализации. Эксплуатация таких систем осуществлялась личным составом рот электротехнических заграждений и минирования, который обучала инженерная служба. Для этого была создана учебно-материальная база, части обеспечены аппаратурой и имуществом под руководством начальников инженерной службы дивизий и бригад подполковников Лабунского Э. Д., Осипова В. М., Додонова Н. К.

На рубеже 1970-х годов служба разработала и внедрила в войсках новые средства инженерных заграждений и технические средства сигнализации для охраны и, при необходимости, обороны пусковых установок и командных пунктов. В короткие сроки были возведены защитные сооружения увеличенной емкости, для чего использовали конструкции табельных убежищ «Панцирь», СБУ, СБК, КВС-У в сочетании с подручными конструкциями (кольца, тюбинги, рамы). Это обеспечило защиту в убежищах до 90% личного состава.

Чтобы экстренно вывести части дивизий из-под удара противника, обеспечить боевые действия из полевого района и иметь укрытие для личного состава действующей части, использовали комплекты быстроизвлекаемого сборно-разборного убежища «Пакет». Для сборки сооружения требовалось 1,5-2 часа. Необходимо было обучить личный состав и обеспечить войска необходимым количеством убежищ. Кроме этого, инженерные подразделения в полевых районах решали задачи обеспечения личного состава водой, для чего использовались штатные средства по добыче и очистке воды. В проведении этих мероприятий успешно участвовали офицеры инженерных служб армии и соединений подполковники Смирнов Г. П., Самсонов В. А., Быстров Ю. А. и другие.

Инженерные службы армии, дивизий и частей поддерживали в должном состоянии подъездные и внутрипозиционные дороги. Особенно сложно было зимой, когда при снежных заносах трудно было расчистить дороги для проезда дежурных сил и смены боевого дежурства. К 1975 году потребовался капитальный ремонт дорожной сети. Протяженность дорог в позиционные районы дивизий увеличилась, усложнилась бесперебойная эксплуатация. Чтобы предотвратить преждевременное разрушение дорожного полотна, много труда вложили полковник Тюлькин С. П., подполковники Лупачев В. П., Камольцев А. В. и другие.

С принятием на вооружение армии подвижных грунтовых ракетных комплексов «Пионер» и «Тополь» роль инженерной службы в обеспечении боевых действий резко возросла. Пришлось на новом качественном уровне решать задачи использования средств маскировки, новых систем охраны и инженерного обеспечения марша колонн тяжелой, крупногабаритной ракетной техники. Повысилась роль инженерной разведки и подготовки маршрутов для движения ракетных полков и дивизионов, инженерного обеспечения их развертывания на полевых позициях. В штаты дивизий и полков СПУ были введены отдельные инженерно-саперные батальоны дивизий и инженерно-саперные взводы полков.

Ныне задачи инженерной службы весьма разнообразны, а деятельность ее направлена на поддержание боеспособности инженерных частей и подразделений; строительство, содержание и ремонт автомобильных дорог, подготовку полевых позиций, маршрутов движения мобильных БРК, частей спецвойск и тыла, мостов и искусственных дорожных сооружений, войсковых долговременных убежищ, искусственных заграждений и технических средств охраны; инженерно-геологическое обследование полевых позиций, маршрутов движения ракетных полков, испытание имеющихся и построенных мостов; выполнение инженерных мероприятий по маскировке войск и объектов; устройство и содержание переправ через водные преграды; проведение инженерной разведки в позиционных районах; снабжение, организацию хранения и эксплуатации (использования), ремонт и списание средств инженерного вооружения. Решение этих многообразных задач обеспечивают начальники инженерных служб соединений подполковники Терещенко С. А., Неговора В. В., Грамма В. М., Омельян В. В., Забродский В. П. и Зыков С. В.

Автомобильная служба. В организационный период становления объединения автотракторная служба, возглавляемая полковником Сагалаевым И. М., занималась автотракторным обеспечением, поддержкой в должной боевой готовности подчиненной ей техники и табельных средств. Служба содействовала формированию автомобильных подразделений в частях корпуса, техническому обеспечению автоперевозок при строительстве и постановке ракетных полков на боевое дежурство.

В 1970-1978 годах служба выполнила сложную задачу автотехнического обеспечения работ по снятию с боевого дежурства ракетных комплексов устаревших типов, перевооружению ракетных частей и постановке их на боевое дежурство, доставке смен боевого дежурства.

В 1978 году армия приняла на вооружение подвижный грунтовой ракетный комплекс. Боевую ракетную технику, базирующуюся на автошасси, а также появившуюся бронетехнику было необходимо поддерживать в боеготовом состоянии, особенно шасси пусковых установок (МАЗ-547, МАЗ-7917 и МАЗ-7912) и боевых агрегатов обеспечения боевого дежурства МАЗ-543.

Главной задачей автотехнического обеспечения маршей колонн ракетных полков СПУ и подвижных запасных командных пунктов соединений явилась организация технического замыкания, оказание им помощи в преодолении труднопроходимых участков местности и при эвакуации неисправной техники. Подразделения подвижных авторемонтных мастерских типа ПАРМ рассредоточивались в полевых районах, осуществляли развертывание по штатной схеме, укрытие и маскировку, а главное – обеспечивали ремонт и восстановление неисправной техники в полевых условиях.

Кроме того, автомобильная служба оказывала помощь народному хозяйству страны в уборке урожая. 1355-й автомобильный батальон, формируемый от ракетной армии, несколько лет был лучшим в РВСН по выполнению этого задания.

На современном этапе автомобильная служба поддерживает высокий уровень технической готовности, продления амортизационных сроков службы автомобильной и бронетанковой техники, автотехнического обеспечения передвижения ракетных полков при проведении учений. Много внимания уделяется повышению уровня профессиональной подготовки водителей и специалистов автомобильной службы. Осуществляется транспортировка всех видов материальных средств и личного состава.

На различных этапах автомобильную службу объединения возглавляли полковники Кудинов В. И., Амяга А. Н. и Иванов Е. А., подполковники Макушев Ю. А. и Полетаев В. Д.

Отдел кадров. При создании 18-го отдельного ракетного корпуса кадровые органы с первых же дней приступили к комплектованию войск подготовленным офицерским составом, изучению, подбору и расстановке офицеров на основные командные, штабные и инженерные должности. Предпочтение отдавалось офицерам, имеющим практический опыт на должностях в ракетных частях и необходимые теоретические знания по устройству и эксплуатации ракетной техники. От командиров групп (батарей), командиров дивизионов, полков и их заместителей зависела организация и руководство боевой подготовкой, воспитание подчиненных.

 


Начальник отдела кадров (1978-1990 год) полковник Александров В. А.

В связи с расформированием трех ракетных бригад (в 1979 году Каттакурганской и Шадринской, а в 1980 году – Сары-Озекской) высвободилось большое количество офицеров и прапорщиков. Офицеры отдела кадров армии полковники Глухов А. Н., Александров В. А. и Углов А. И., подполковники Глотов В. Г., Столяров А. А., Манцеров Н. Г., Митязов В. И., Василенко И. М. и Кретов К. А., офицеры кадровых органов дивизий подполковники Ульянов В. В., Белоглазов Ю. С., Чернышков М. М., Зимненко А. Г., Наумов В. Ф., Лебедовский А. Н., Мулик В. Б. Дикун Н. К. активно способствовали сохранению в рядах Вооруженных Сил высококвалифицированных специалистов и укомплектованию ими ракетных полков СПУ и других частей.


Офицеры отдела кадров 2000 год

 

Длительное поддержание техники в постоянной боеготовности, соблюдение жесткого режима несения боевого дежурства в малообъемных подземных сооружениях в готовности к немедленному пуску ракет – все это повысило значение человеческого фактора, ужесточило требования к уровню технических знаний, морально-психологическому и физическому состоянию офицерских кадров. При назначении на командные должности более жестко учитывались состояние здоровья и возраст кандидатов. Стали выдвигать молодых офицеров, и в армии заметно снизился средний возраст руководящего состава, особенно в звене дивизия-полк-дивизион. Вновь назначенные офицеры успешно исполняли свои должностные обязанности, добиваясь высоких результатов в поддержании постоянной боевой готовности.

В целях повышения ответственности и качественных показателей служебной деятельности периодически, каждые 3-4 года, проводилось аттестование всего офицерского состава войск армии. Это позволило укрепить кадровый состав армии и дивизий высокоподготовленными ответственными офицерами и освободиться от тех, кто не обладал необходимым уровнем морально-деловых качеств и профессиональных знаний.

В 1993 и 1994 годах качественно и в короткие сроки офицерский состав был переведен на контрактную службу. Глубокий и всесторонний анализ результатов этой работы позволил избежать ошибок при заключении новых контрактов в 1999 году. Командование и кадровые органы армии выступили в РВСН инициаторами досрочного заключения контрактов. В результате проделанной работы 87 процентов офицеров вновь заключили контракты. Это позволило сохранить на основных командно-штабных должностях в войсках армии наиболее подготовленные офицерские кадры.

Военные комиссариаты помогают в отборе офицеров и прапорщиков из запаса, а военные округа – специалистов из сокращаемых частей.

Современные сложные политические, экономические и социальные условия ставят новые задачи в комплектовании войск офицерским составом и прапорщиками. Проводится большая работа по отбору офицеров-выпускников гражданских вузов для призыва на военную службу на два года. Тесные контакты установлены с государственными университетами в Перми и Кирове.

В 1996 году в армии создана комиссия по отбору кандидатов для поступления в Военную академию Ракетных войск имени Петра Великого.

В военных городках дивизий практикуется отбор выпускников средних школ в военные институты Серпухова и Перми, готовящие кадры для ракетных войск.

Много труда в решение этих вопросов вложили офицеры отдела кадров армии полковники Баранов В. В., Ткаченко В. И., Сурков А. В. и Миненко В. Н., подполковники Мотлохов В. Е., Никонов Е. Б., Титишов К. А., Морозов В. И., Ключко С. И., Нестерков А. А. и Березин А. П., майоры Высокий И. А., Парахин С. П. и Чепак А Г., а также офицеры кадровых органов дивизий подполковники Ломов В. Н., Зяблицев В. Ф., Великанов В. Г., Рубцов В. А., Костромитимов Р. И., Атанов Г. П., Олешко Б. А., Сергеев А. С., Гузеватов С. А., Черепанов Г. Б., Биттенбиндер А. М., Демидович В. Т., Самарин И. Ю. и Ферафонтов В. А., майоры Кротенко С. П., Поляков В. А., Ващенко А В., Лузянин С. И., Шикалов Д. В. и другие.

Инженерно-техническая служба решала сложные инженерные задачи по поддержанию в постоянной готовности строительных конструкций, систем жизнеобеспечения специальных сооружений, командных пунктов, шахтных пусковых установок, специальных хранилищ, а также объектов социально-бытового назначения, казарменно-жилищного фонда, систем тепловодоснабжения и отведения сточных вод. В ведении службы находятся квартирно-эксплуатационные части (КЭЧ), отдельные эксплуатационно-ремонтные батальоны.

Объем эксплуатируемого фонда достигает внушительных размеров: более 90 специальных сооружений боевого назначения, около 250 зданий и сооружений социально-культурного и коммунально-бытового назначения, более 300 жилых домов на 20 тысяч квартир, 42 котельные со 150 котлоагрегатами, 282 километра тепловых сетей, 280 километров сетей водоснабжения, 205 артезианских скважин, 112 насосных станций водоснабжения и водоотведения, 43 очистных сооружения и т. д.

Служба обеспечивала бесперебойную работу коммуникаций и сооружений в разных климатических условиях ввиду дислокации воинских частей и соединений в полупустынных, степных и безводных районах.

В 1970 году инженерно-техническая служба выделяется в самостоятельную структуру с подчинением помощнику командующего армией по строительству, а в последующем – начальнику тыла армии.

КЭЧ гарнизонов в 1981 году усилены техникой, механизмами, рабочими и служащими, высвобождены роты по эксплуатации систем температурно-влажностного режима жилого и другого фонда из состава отдельных эксплуатационно-ремонтных батальонов.

Инженерно-технические службы контролировали качество строительства, участвовали в приемке завершенных строительством объектов, в организации их технической эксплуатации, приводили жилые военные городки в образцовое состояние, реконструировали тепловодоснабжение и другие системы жизнеобеспечения.

В исключительно трудных условиях шло развертывание полков в ракетной дивизии Нижнего Тагила, которые пережили период консервации объектов по плану «Акация». Там ветхие казармы сборно-щитового типа не обеспечивали нормальных бытовых условий для личного состава, системы теплоснабжения и котельные требовали срочной реконструкции.

Эксплуатационные органы самостоятельно провели замену выслуживших сроки эксплуатации котлоагрегатов на котельных. Выполняя эту задачу, личный состав срочной службы, офицеры и прапорщики инженерно-технической службы совершенствовали свои профессиональные знания и навыки.

Суровые условия эксплуатации и огромный объем работ требовали от технического персонала и прежде всего от офицеров дисциплины, знания дела, инициативы и требовательности к себе и подчиненным.

Всем этим в полной мере обладали полковники Баранов Б. Н. (1975-1979 годы, в последующем – генерал-майор, начальник инженерно-технической службы РВСН), Попов А. Д. (1979-1983 годы).

Отлично передавал опыт, занимался воспитанием нового поколения офицеров инженерно-технической специальности полковник Зубаиров Р. Г., руководивший службой 11 лет (1983-1994 годы). В квартирно-эксплуатационном управлении Северного космодрома (г. Мирный) он в короткие сроки смог собрать вокруг себя и воспитать сильную команду начальников инженерно-технических служб и квартирно-эксплуатационных частей дивизий.

Немалый вклад в руководство службой внесли начальники инженерно-технического отделения армии подполковники Антипов И. Г., Углов Ю. Н., Федулов С. А., начальники квартирно-эксплуатационного отделения подполковники Замбржицкий Г. И., Горбатенко И. П., Мирясов В. В. С 1994 года службой руководит полковник Богуж В. А.

Нынешнее поколение офицеров прилагает большие усилия по поддержанию боеготовности частей и соединений, обеспечивает бесперебойную эксплуатацию коммунальных сооружений, предпринимая подчас нестандартные методы изыскания материально-технических средств.

В 1994 году инженерно-техническая служба вновь переходит в подчинение помощнику командующего армией по строительству и расквартированию войск, что позволило сконцентрировать под единое руководство процессы строительства и эксплуатации объектов, значительно улучшить качество принятых объектов строительства.

С 1995 года в армии разворачивается движение по приведению качества эксплуатации коммунальных сооружений к уровню эксплуатации ракетного вооружения. Для обеспечения координации служб, частей и подразделений, организации взаимодействия при устранении неисправностей и аварийных ситуаций создается аварийно-диспетчерская служба. Немало объектов коммунального назначения стали за последние годы образцовыми.

На учебно-методических сборах командование частей, соединений обучается основам эксплуатации котельных, насосных станций, очистных сооружений. Организация боевого дежурства, рациональное использование коммунальных объектов, служебные и бытовые условия жизнедеятельности личного состава и гражданского эксплуатационного персонала стали предметом повседневной заботы командования армии, дивизий и частей.

В настоящее время ИТС и КЭЧ дивизий руководят опытные и грамотные офицеры подполковники Важельский А Г., Петров В. Н. (пос. Юрья), Ильинский И. А., Сапронов И. В. (г. Ясный), Галушкин В. В. (г. Йошкар-Ола), Каменев А. Г., Маринин А. П. (г. Нижний Тагил). Диденко В. А., Васылев Б. Я. (г. Пермь), Цыганков Н. В., Васильев В. В. (г. Карталы).

В течение 1995-2000 годов инженерно-техническая служба Оренбургской ракетной армии гвердо держит первое место в РВСН.

 

ОТДЕЛ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

Становление корпуса, затем армии начиналось в первую очередь со строительства объектов специального назначения, с последующим возведением жилья, социально-культурных учреждений, сооружений коммунально-бытового характера.

Строительство велось в сложных климатических условиях: сильные морозы, труднопроходимые леса или полупустынная местность, отсутствие какого-либо жилого фонда и производственных мощностей. Военным строителям зачастую приходилось вручную переносить по вырубленной в тайге просеке элементы сборных щитовых казарм Длительное время личный состав размещался в землянках, палатках, в лучшем случае – в сборно-щитовом жилье.

В 1960 году в дивизиях и бригадах (города Пермь, Нижний Тагил, Каттакурган, Сары-Озек) начато строительство позиционных районов, а к концу 1960 года в соединениях были в основном созданы производственные базы. В это же время полным ходом шло формирование соединений, в связи с чем остро встал вопрос жилищного строительства. В военных городках были заложены первые жилые дома.


Личный состав ИТС, ОКС, ИТН, группа финансирования КС. 2000 год.

Резкое обострение международной обстановки в 1961 гаду заставило строительные организации ускорить темпы работ. В связи с ужесточением сроков военными строителями совместно с инженерно-инспекторским составом отделов капитального строительства (ОКС) была организована круглосуточная работа по сооружению пусковых установок наземного типа, и уже к концу 1961 года ряд пусковых установок были сданы в эксплуатацию. 1962 год отмечен переходом от строительства основных сооружений рамного типа к арочным конструкциям, что резко ускорило процесс возведения сооружений.

 


Штаб строительства. Здание УИР РД. г. Нижний Тагил. 1961 год

 

 

В это же время были построены и первые жилые дома, а также здания культурно-бытового назначения, которые позволили создать минимально необходимые жилищно-бытовые условия воинам-ракетчикам.

Лучшими организаторами строительства позиционных районов с групповыми стартами были начальник ОКСа майор-инженер Коротков В. В. и начальник УНР полковник Мурашкин Г. П., которые не жалели времени и сил, отдавали себя всецело вопросам строительства.

В 1963 году комиссией Президиума Совета Министров СССР по военно-промышленным вопросам было принято решение о строительстве принципиально новых ракетных комплексов с одиночными пусковыми установками стационарного базирования. Для их строительства были изысканы районы в степной и лесостепной местности (Челябинская, Целиноградская, Оренбургская, Пермская области).


80-квартирный дом, г. Оренбург. 2000 год

 

Строительство боевых ракетных комплексов осуществлялось Министерством среднего машиностроения СССР. И хотя многие руководители и инженерно-технические работники строительных организаций и отделов капитального строительства имели немалый опыт работы в сооружении позиционных районов с групповыми стартами, трудности начального периода оказались значительными. Отсутствие производственных мощностей, автомобильных дорог, средств связи, жилья, недоработки в проектировании (только по проектам стартовых позиций в процессе строительства было выдано 84 ведомости изменений) – все это чрезвычайно осложняло выполнение поставленной перед ними задачи. Офицеры с семьями жили в необустроенных общежитиях, без водопровода и центрального отопления. Работники строительного управления порой выполняли чертежные работы, не снимая верхней одежды.

Учитывая опыт предыдущих лет и острую нужду в жилье, строительство боевых ракетных комплексов и жилых городков с весны 1964 года велось параллельно. Быстрыми темпами осуществлялось и строительство объектов жилищного, культурно-бытового и коммунального назначения (как капитальных, так и сборно-щитовых).

Одновременно выполнялся значительный объем работ по отсыпке полотна автомобильных дорог, необходимых для подвоза строительных материалов и конструкций с временных разгрузочных площадок, на которые непрерывным потоком, по 200-250 вагонов в сутки, поступали строительные материалы, конструкции, кабельная продукция и оборудование.

С осени 1964 года поставка на объекты оборудования, систем, кабельной продукции была возложена на ОКСы соединений. Это наложило на них дополнительные обязанности и ответственность за своевременное обеспечение, хранение и выдачу в монтаж оборудования. Отсутствие необходимой техники для погрузки и транспортировки тяжеловесного оборудования усложняло и без того нелегкий труд работников складов МТО КС. В сложных условиях, почти по бездорожью, на десятки километров приходилось перевозить на прицепах местного изготовления конструкции весом до 20 тонн.

К исходу 1964 года во всех соединениях с групповыми стартами было закончено строительство и приняты в эксплуатацию все пусковые установки, в основном построены технические позиции, пункты управления и связи, жилые и казарменные городки, госпитальные комплексы с новейшей медицинской аппаратурой, сооружения гаражных и складских зон. Многие семьи офицеров и сверхсрочнослужащих переселились в новые благоустроенные дома.

В это напряженное время на объектах и стройках часто можно было видеть начальников Главных управлений Министерства среднего машиностроения СССР, заместителя министра Георгиевского П. К., министра Славского Е. П.

В 1965 году в целях более эффективной организации строительства и перевооружения боевых ракетных комплексов при управлении объединения создается отдел капитального строительства. Начальниками ОКСа в разные годы были полковники Пранис Н. П., Пасько В. Г., Вишневский Н. А., Зайкин Е. А., Попов А. Е. и Кротов А. С., подполковник Косяк С. В. В это же время вводится должность помощника командующего по строительству, которую в разные годы занимали полковники Доценко В. И., Истомин П. С., Беляев Е. И., Баранов Б. Н., Вишневский Н. А. и Ларин В. Д.

Для обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию БРК и других объектов объединения, кроме основополагающих функций по обеспечению строек проектно-сметной документацией, финансированием, оборудованием и кабельной продукцией, заключения договоров подряда, велся непрерывный технический надзор за ходом и качеством строительства ОКС и инспекция инженерно-технического надзора за капитальным строительством внедряли передовой опыт на других объектах РВСН.

Дивизия г. Ясного была, по сути дела, головным объектом в строительстве БРК, где после проверки и всестороннего анализа принимались решения о распространении новых технологий на другие объекты РВСН. В числе новинок того времени были: приготовление высокопрочных бетонов с автоматической дозировкой компонентов, очищенных и обогащенных до параметров, превышающих требования действующих ГОСТ; использование полимербетонов. Впервые были применены на практике в сооружениях шахт новые способы бетонирования стволов – раздельное бетонирование, лифто-контейнерный способ непрерывного бетонирования.

При изготовлении и монтаже металлоконструкций, армокаркасов применялись лазерная резка, гаммаграфирование и ультразвуковая дефектоскопия, укрупненный монтаж элементов весом свыше 100 тонн.

В целях улучшения качества строительно-монтажных работ и более квалифицированного контроля в 1965 году на объекты строительства были назначены представители военной приемки РВСН. Из офицеров военных представительств, ОКСов и служб эксплуатации были созданы оперативные контрольно-приемочные группы, сыгравшие важную роль в повышении качества и сокращении сроков монтажа специального технического и технологического оборудования стартовых позиций и командных пунктов.

В 1966 году формируется инспекция технического надзора за капитальным строительством (ИТН за КС), на которую возлагается контроль за качеством и объемами выполняемых на объектах строительно-монтажных работ.

С формированием инспекции введен контроль за выполнением работ, включающий в себя: ведение журналов поэтапной приемки скрытых работ, маршрутные паспорта, в которых отражались данные о времени и качестве выполненных работ, исполнителях и инспекторах ИТН за КС. Такая система контроля заметно повышала ответственность всех участников строительного процесса.

Для повышения уровня подготовки специалистов проводились ежегодные сборы офицеров ОКС и ИТН за КС, на практических занятиях которых демонстрировали приемы работы на строящихся объектах, обменивались передовым опытом.

В апреле 1966 года завершилось строительство первых БРК ОС. Это была большая и трудная победа коллективов военных строителей, отделов капитального строительства, служб эксплуатации, военной приемки.

Лучшими организаторами строительства в это нелегкое время были начальник УИР инженер-подполковник Латий А. В. и главный инженер Гороховский Л. И. (г. Карталы), начальники отделов капитального строительства инженер-подполковник Назаренко Ю. А. (г. Ясный) и инженер-подполковник Лебедев В. А. (г. Карталы).

К1971 году во всех ракетных дивизиях было закончено строительство и сданы в эксплуатацию все БРК, технические позиции, авторемонтные и паркогаражные комплексы, складские помещения, в основном закончены строительством и благоустроены жилые и казарменные городки, создана надежная система снабжения позиционных районов электроэнергией, теплом, водой. Военторг получил современные торговые предприятия, введены в строй гостиницы, Дома офицеров, общежития, детские сады.

За несколько лет, прошедших с начала строительства, значительно вырос опыт возведения специальных сооружений, учтены замечания и пожелания служб эксплуатации, направленные на увеличение их живучести и долговечности. Если на строительство первого БРК (г. Карталы) потребовалось около 30 месяцев (1964-1966 годы), то последний БРК был введен в эксплуатацию через 13 месяцев после начала горнопроходческих работ (1970-1971 годы).

Всего за 1960-1972 годы в объединении было построено, кроме БРК, большое количество зданий и сооружений жилищного и культурно-бытового назначения, в том числе: около 420 тысяч квадратных метров жилых домов. 6 школ, 10 детских садов. 8 солдатских клубов, 5 Домов культуры, свыше 100 тысяч квадратных метров казарм, 25 госпиталей и больниц, свыше 50 тысяч квадратных метров складских помещений, около 400 тысяч квадратных метров автомобильных парков, около 5 тысяч километров ЛЭП, 468 километров водоводов, 250 километров теплосетей.

В 1980-х годах отделы капитального строительства, инженерно-инспекторский состав строили комплекс сооружений БЖРК в г. Перми (начальники ОКСа подполковники Милованов А. А. и Козырь Г. Г., начальники групп ИТН за КС подполковники Киреев А. Г. и Баранов А. Г.). Завершены перевооружение и реконструкция полков в городах Ясном (начальник ОКСа подполковник Ларин В. Д., начальники групп ИТН за КС подполковники Белиженко Н. И., Сукач П. Н.), Карталы (начальник ОКСа подполковник Розанов В. С.). Нижнем Тагиле (начальник ОКСа подполковник Алябьев В. Г.), Державинске (начальники ОКСа подполковники Мальцев Г. И., Сичкарук В. М., начальники групп ИТН за КС подполковники Матвеюк В. П. и Тэн Б. А.).

В 1990-х годах личный состав отделов капитального строительства, инспекция технического надзора за капитальным строительством изыскали новые нестандартные методы хозяйствования. делая упор на использование внутренних резервов. Так, в 1992 году поставлен на боевое дежурство уникальный командный пункт соединения повышенной защищенности.

Своевременно и с необходимым качеством введен в эксплуатацию БРК «Тополь» в дивизии, дислоцирующейся в г. Йошкар-Оле (начальник ОКСа подполковник Веселов А. Н., начальник группы ИТН за КС подполковник Денисов Н. М.), выполнена модернизация системы боевого управления ракетных полков дивизии в г. Нижнем Тагиле (начальник ОКСа подполковник Михалев А. М.). При переходе на новое вооружение численность личного состава соединений возросла, что вызвало необходимость строительства новых жилых домов и объектов инфраструктуры. В г. Йошкар-Оле приступили к строительству нового микрорайона Звездный. В 1993 году сданы в эксплуатацию первый жилой дом и все необходимые коммунальные службы. В 1992-2000 годах в микрорайоне Звездный построено 6 жилых домов на 617 квартир. В 1993 году запрещено строительство жилых домов в закрытых городках, решено строить жилье в городах. Это было сделано для отселения из ЗАТО лиц, потерявших связь с МО РФ. В настоящее время объединению были определены приоритетные регионы такого строительства и началось возведение домов в городах Оренбурге, Йошкар-Оле, Перми и Кирове.

 


Совещание у заместителя командующего по тылу. 2000 год

 

Главными задачами, стоящими ныне перед ОКСами, являются реконструкция объектов специального назначения, строительство жилья, капитальный ремонт существующего фонда.

С 1997 года в объединении ежегодно разрабатывается программа «Жилье», основными направлениями которой являются: собственное строительство жилых домов, в том числе за счет привлечения средств дольщиков; получение готовых квартир, в том числе посредством покупки за счет средств из федерального бюджета, в обмен на высвобожденное недвижимое военное имущество и от центральной жилищной комиссии РВСН, а также за счет реализации программы «Государственные жилищные сертификаты», взаимодействия с администрациями городов и областей; переоборудование существующих нежилых помещений и объектов незавершенного строительства под жилые квартиры; отселение лиц, потерявших связь с МО РФ из ЗАТО за счет средств их администраций.

Особенно успешно решаются вопросы реализации программы «Жилье» в дивизиях городов Ясного (начальник ОКСа подполковник Тропим С. И.) и Перми (начальник ОКСа подполковник Югов А. Г.).

 

УПРАВЛЕНИЕ ТЫЛА

На этапе создания ракетного корпуса органы тыла в первую очередь снабжали соединения и части ракетным топливом, горючим, продовольствием, вещевым и медицинским имуществом. Объекты строительства и жилых городков были расположены в малонаселенных районах, со слабо развитой инфраструктурой. По воспоминаниям первого начальника службы военных сообщений Оренбургского ракетного корпуса подполковника в отставке Цибули Н. Ф., ежесуточно на подъездные пути железнодорожные подразделения каждого соединения принимали три-четыре состава по 50-80 вагонов в каждом.

Большой вклад в создание материально-бытовых условий для личного состава внесли в то время полковники Осминин И. Ф., Гавриш С. И. подполковники Цибуля Н. Ф., Кривобоков В. Л., Макаров В. С., Закутский И. М., Федоренко В. И.

При формировании управления армии было создано управление тыла в составе штаба тыла и служб: вещевого и продовольственного снабжения, ракетных топлив и горюче-смазочных материалов, медицинской и воинских перевозок и других подразделений. Начальником тыла – заместителем командующего по тылу был назначен полковник Тюханов Е. С.

С принятием в состав армии новых соединений и частей объем работы управления тыла значительно вырос. Ракетные дивизии и бригады находились на территории четырех военных округов (Туркестанского, Среднеазиатского, Уральского и Приволжского) на значительном удалении от баз и складов центрального обеспечения. Для решения задач было организовано тесное взаимодействие со всеми службами тыла военных округов. Это в значительной степени облегчило создание и эшелонирование автономных запасов, укомплектование ракетных полков техническими средствами тыла, подготовку младших специалистов (поваров, хлебопеков, начальников складов, столовых, мастерских).

 


Помощники командиров по финансово-экономической работе. Слева направо: майор Бочкарев А. И. (г. Карталы), подполковник Красненко О. Н. (г. Ясный), Герасимов А. И. (г. Йошкар-Ола), полковник Афанасьев Л. Б. (г. Оренбург), подполковники Юркевич В. М. (г. Нижний Тагил), Гаранин В. А. (пос. Юрья), Яшинин В. Г. (г. Пермь)

 


Офицеры финансовой инспекции армии

 

В 1970-1979 годах совершенствовались методы снабжения, системы эксплуатации материально-технической базы тыла, улучшения качества питания, размещения личного состава и прежде всего дежурных сил. В дивизиях создается новая часть тыла – база материально-бытового обеспечения, на которую возлагается организация питания и размещения личного состава, участвующего в проведении регламентных работ, проведение доработок и ревизий на БРК, прием поступающих в службы тыла материальных средств, их хранение и выдача частям и подразделениям, банно-прачечное обслуживание личного состава. Для обеспечения регламентов на БРК в состав ракетных дивизий ОС вводятся вагоны-общежития, вагоны-столовые, вагоны-душевые, что в значительной степени улучшило качество питания, размещения и быта регламентных формирований. В этом принимали активное участие генерал-майор Коваленков М. Т., полковники Корнеев А. П., Кокарев В. Б., Золотарь В. Е. и Федоренко В. И., подполковники Кульчицкий П. Н., Клыпа Н. А., Волчек Е. А. и другие.

С 1997 года тыл армии обеспечивал проведение организационно-технических мероприятий, связанных с реализацией Договоров ОСВ-1 и ОСВ-2. Было снято с вооружения около 60 пусковых установок в ракетных бригадах и ракетных дивизиях, проводились работы по сливу и отправке в арсеналы компонентов ракетного топлива, по сдаче техники и объектов в народное хозяйство.

Одновременно с ликвидацией устаревших БРК развертывались подвижные ракетные комплексы РСД-10.

Интенсивно велись работы по созданию мобильного тыла, по наращиванию ввозимых запасов материальных средств, в том числе и горючего, а также строительство объектов материально-бытового обеспечения. Эту службу эффективно исполняли подполковники Солопенко И. С., Дорошек Г. К., Богданович М. Г., Егоров А. И., Алейников В. А и многие другие.

Оперативно проводили основные мероприятия по поддержанию высокой боеготовности ракетных комплексов, их нормальной жизнедеятельности генерал-майоры Тюханов Е. С., Косенко Ю. Г., Зинзер Б. А., полковник Иванов В. С., подполковники Скалкин В. Н. Гаврилов А. И., Порошин Н. И. и другие.

В 1990-2000 годах службами тыла армии произведен ремонт более 290 километров железнодорожных путей, перевезено более 25 тысяч вагонов народнохозяйственных грузов отправлено более 250 транспортов с разрядными грузами и компонентами ракетного топлива. Доставлено в войска из военных совхозов более 330 тонн мяса, около 100 тонн масла сливочного, более 350 тонн круп и других продуктов, сотни тысяч тонн топлива и авиационного горючего.

Работа тыла армии была оценена на «хорошо» при проверках Инспекцией тыла Вооруженных Сил, Государственной инспекцией Госавтонадзора за радиационной и ядерной безопасностью.

 

Финансово-экономическая служба и финансовая инспекция. Финансовая служба корпуса в начале 1960-х годов формировалась из наиболее опытных и подготовленных офицеров-финансистов из других видов Вооруженных Сил. Офицеры службы, возглавляемой тогда полковником Мартыновым А. П., провели тщательный подбор выпускников Ярославского финансового училища, что позволило в короткие сроки создать финансовые службы соединений, воинских частей и в сложных условиях организовать финансовое обеспечение мероприятий по постановке на боевое дежурство ракетных комплексов, улучшению жизни и быта военнослужащих и членов их семей.

В разное время службу возглавляли полковники Сенин В. И., Ульянов Н. Н., Горохов А. И., Васянович П. А., Бочкарников А. А. Сабиров М. 3., Афанасьев Л. Б. В период становления службы проведен комплекс мероприятий по обеспечению сохранности наличных денег, соблюдению финансовой дисциплины, своевременному и полному удовлетворению денежными средствами потребностей воинских частей. Как тогда, так и позже большое внимание уделялось организации службы в особый период, экономии всех видов ресурсов при проведении мероприятий боевой подготовки, поддержанию вооружения и военной техники в должной готовности, а также капитальному строительству и текущему ремонту зданий и сооружений.

В дальнейшем совершенствовались формы, методы и система финансового планирования, что позволяло в трудных условиях недофинансирования войск точнее определять текущие потребности в денежных средствах и их целевое, экономное использование, более тесно увязывать материальные планы с планами финансирования.

 


Офицеры полевого учреждения Центрального банка РФ

 


Сотрудники и ветераны отдела ФСБ

 

В 1998-1999 годах в связи с переходом Вооруженных Сил на бухгалтерский учет штатная структура финансовой службы претерпела значительные изменения. В объединении, соединениях и воинских частях были созданы бухгалтерии во главе с помощником командующего (командира) по финансово-экономической работе – главным бухгалтером.

В короткий срок определена стоимостная оценка вооружения, военной техники, всех видов военного имущества, совершен переход на ведение новых форм учетных и отчетных документов. Учтено основных средств и материальных запасов на сумму более 4,2 миллиарда рублей. Теперь командование армии смогло более целенаправленно и эффективно перераспределять материальные средства между дивизиями.

Активное участие в реорганизации финансовых органов приняли подполковники Чехунов С. А., Казаринов И. В. и Кошкарев С. И., майоры Солодовников П. Ф.( Коломойцев О. А. и Белавин А. Е., служащие РА Усков А. А., Грифлюк Н. И., Негашева Н. А. и Бондарчук Н. П. В соединениях хорошо потрудились подполковники Носов А. Г., Гаранин В. А., Юркевич В. М., Герасимов А. Г., Яшинин В. Г. и Красненко О. А., майоры Бочкарев А. В. и Целковиков А. М.

Весомый вклад в обеспечение сохранности материальных и финансовых ресурсов, предупреждение посягательств на федеральную собственность, выявление фактов злоупотреблений материальными ценностями и возмещение ущерба внес инспекторский состав финансовой инспекции армии. Значительную роль по качественному и своевременному выполнению планов контрольно-ревизионной работы и проверок, рассмотрению жалоб и предложений по улучшению финансово-хозяйственной и экономической деятельности сыграли инспекторы-ревизоры майоры Грушко В. П., Корнеев В. П., Гневашев Л. И., Камкин А. Н., Фунтиков И. В. и Коломойцев О. А., подполковники Стрельников А. И. и Летик Г. С.

С 1 июля 1998 года из наиболее грамотных офицеров финансовой службы и тыла была сформирована финансовая инспекция объединения. На нее возложили организацию и осуществление контрольно-ревизионной работы, методическое руководство и координацию деятельности финансовых инспекций соединений. Реорганизация органов финансового и хозяйственного контроля, подчинение их непосредственно командующему объединением и командирам соединений позволило организовывать и проводить ревизии финансовой и хозяйственной деятельности под единым началом, комплексным методом, с охватом всех служб материально-технического обеспечения. Финансовая инспекция взяла под свое особое попечение организацию внутреннего должностного контроля и обучение его методам и формам всех должностных лиц. Это позволило уже на начальном этапе пресекать злоупотребления материальными и денежными средствами, вести профилактическую работу с правонарушениями. С момента создания финансовой инспекции под руководством подполковника Кривилева И. В. проведена большая работа по подбору кадров, их становлению и воспитанию, разработаны методические пособия и рекомендации инспекторско-ревизорскому составу.

Высокий профессионализм, бескомпромиссность показали при ревизиях и проверках финансовой и хозяйственной деятельности подполковники Люлюкин Э. Л., Самыгин Л. В., Бондарь А. Е. и Щукин Д. Г., майоры Самсонов М. Ю. и Чукарин И. В., капитаны Маркелова И. В. и Насыров Г. В., служащие Тышлер А. И. и Шпак Б. И.

В настоящее время финансовая инспекция решает сложные задачи по дальнейшему реформированию органов контроля, обеспечению действенности проводимой контрольно-ревизионной работы. Особое внимание уделяется профилактическим мероприятиям, обучению инспекторского состава передовым методам и формам контроля.

Наши профсоюзы. С созданием Оренбургской ракетной армии организуются профсоюзные организации управления армии и дивизий. Гражданский персонал армии и поныне выполняет огромную и многообразную работу по обеспечению боевого дежурства и жизнедеятельности войск, хозяйственно-бытовому обслуживанию военнослужащих и членов их семей. Труженики связи, госпиталей, квартирно-эксплуатационных частей, школ, детских дошкольных учреждений, военторгов давно уже объединены в свой профессиональный союз.

Профсоюзы пользовались законодательной инициативой, управляли государственным социальным страхованием и вместе с государственными органами осуществляли контроль над мерой труда и потребления, соблюдением трудового законодательства. Они всегда заботились о труженике и его семье, улучшении условий труда, быта и организации отдыха, проводили культурно-просветительную, физкультурно-спортивную работу. Особую заботу профсоюзы проявляли о детях, обеспечивая их летний отдых в оздоровительных лагерях, пансионатах и санаториях.

 




Участники профсоюзных конференций 1981 года (вверху) и 1986 года (внизу)

 

ВЕТЕРАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРЕНБУРГСКОЙ РАКЕТНОЙ АРМИИ, ПРОДОЛЖАЮЩИЕ ТРУДОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК СЛУЖАЩИЕ УПРАВЛЕНИЯ РАКЕТНОЙ АРМИИ


Цибуля Н. Ф.
 
Сахаров Б. В.
 
Кульчитский П. Н.
         

Феоктистов Ю. Н.
 
Егоров А. И.
 
Гойник В. И.
         

Востриков А. Т.
 
Русанов М. М.
 
Гончаров В. В.

 

С 1965 года объединенный комитет профсоюза А-1412 возглавлял опытный профсоюзный работник Буркеев А. И., а в 1972-1995 годах – Горожанкина А. Ф. Она избиралась делегатом многих съездов профсоюзов, участвовала в конференциях комитетов профсоюза в воинских частях и соединениях, проводила семинары и учебно-методические сборы.

Командование армии всегда поддерживало деловую инициативу профсоюзов, помогало им во всех начинаниях. В дивизиях организовывались групповые комитеты профсоюза.

Профсоюзы нельзя представить без общественников, это самая надежная опора в решении задач, стоящих перед профсоюзными организациями. Бескорыстную заботу об общем деле проявляли Новиченко Т. В., Сушанева А. П., Станкунова Н. Н., Летницкая В. И., Высоцкая Д. Ф., Исламаева Н. А., Гришенкова Л. В., Хайдаршина Н. М. и многие другие.

В связи с реорганизацией Ракетных войск и изменением численности членов профсоюза объединенный комитет профсоюза А-1412 преобразовывается в территориальный комитет профсоюза А-1404. В 1990 году образована независимая организация – Российский профессиональный союз рабочих и служащих РВСН. Ныне рыночные отношения требуют более целенаправленной и упорной работы профсоюза в отстаивании социально-экономических и трудовых прав трудящихся. От руководства профсоюзом в армии и на местах требовались новые подходы, новые методы организаторской работы. Возникла острая необходимость знаний в области экономики, юриспруденции, применения современного опыта в защите трудовых прав рабочих и служащих.

В 1995-1998 годах шла напряженная работа по укреплению профсоюза, разъяснению целей и задач профсоюзного движения. Вместе с командованием решались вопросы материального обеспечения гражданского персонала в периоды задержки выплат заработной платы, реформирования армии и связанного с этим сокращения рабочих мест. В 1997 году территориальный комитет профсоюза регистрируется в юридическом управлении, переименовывается в территориальную организацию профсоюза А-1404 и получает статус межрегиональной организации.

Численность членов профсоюза сегодня составляет более 7 тысяч человек и продолжает расти. Это самая крупная профсоюзная организация в Ракетных войсках. В дело укрепления профсоюзного движения много сил и труда вложили председатели групповых комитетов профсоюза: Шалабанова С. Ф. позднее Чубунина Т. Н. (пос. Юрья), Молчанова Г. С. (г. Йошкар-Ола), Шепелева С. Л. (г. Карталы), Божко Т. В. (г. Ясный), Кошман И. А. (пос. Бершеть) и другие активисты союза тружеников.

Жизнь подтвердила необходимость возрождения профсоюза на основе новых, более сложных задач по защите социально-экономических и трудовых прав рабочих и служащих.

 

Назад

Оглавление

Далее

Яндекс.Метрика